▲ 이병호 농어촌공사 사장

(나주=브레이크뉴스) 이학수 기자=한국농어촌공사는 25일 ‘감사원 공공부문 내부통제 가이드라인’를 반영한 ‘2024년도 내부통제 추진계획’을 수립하고, 내부통제제도를 한층 더 고도화하여 운영할 계획이라고 밝혔다.

공사는 2022년부터 내부통제제도를 도입하고 ①현장부서와 ②본사 업무 주관부서, ③감사실로 이어지는 3중 리스크 방어선을 구축·운영해 오고 있다.

아울러, 업무별 내부통제 체크리스트 정립, 운영 실태평가 등 부패 요소를 예방하고 통제하는 등 적극적인 윤리경영 실천으로 지난해에는 ‘감사원 자체 감사활동 심사’ 결과 23개의 준정부기관 중 1위로 자체 감사 활동과 내부통제제도 운영의 우수성을 인정받았다.

올해는 ‘내부통제위원회’의 위원장을 부사장에서 사장으로 격상하여 임직원들의 내부통제 활동에 대한 실천 의지를 높이고, 전 직원 대상 교육과 홍보를 강화하여 내부통제 활동의 내재화를 촉진할 예정이다.

이와 함께, 내부통제 리스크관리 업무 분야 확대(6개→8개), 업무별 위험요인·통제방법 등을 포함한 체크리스트를 추가·개선하는 등 활동의 실효성을 끌어올릴 계획이다.

이병호 사장은 “내부통제제도 고도화로 업무수행 과정에 발생할 수 있는 위험 요인을 사전에 효과적으로 차단하고 부정부패 없는 청렴한 KRC가 되도록 제도 운영 전반에 지속적인 관심과 지원을 아끼지 않겠다.”라고 전했다.

아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문] 입니다. '구글번역'은 이해도를 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다. The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.

Korea Rural Community Corporation, focusing its efforts on realizing a clean KRC!

Corporation promotes 'achieving zero corruption by upgrading internal control', including expanding risk management work areas and supplementing internal control checklist

(Naju = Break News) Reporter Haksu Lee = On the 25th, the Korea Rural Community Corporation established an '2024 internal control promotion plan' that reflects the 'Board of Audit and Inspection public sector internal control guidelines' and plans to further upgrade and operate the internal control system. revealed.

Since 2022, the corporation has introduced an internal control system and has been building and operating a triple risk defense line that includes ① field departments, ② headquarters department in charge, and ③ audit office.

In addition, by proactively practicing ethical management by preventing and controlling corruption elements, such as establishing internal control checklists for each task and evaluating operational status, we were ranked first among 23 quasi-governmental organizations in the audit results of the Board of Audit and Inspection's internal audit activities and internal audit activities last year. The excellence of the control system operation was recognized.

This year, we plan to elevate the chairman of the ‘Internal Control Committee’ from Vice President to President to increase executives and employees’ willingness to implement internal control activities, and promote internalization of internal control activities by strengthening education and promotion for all employees.

In addition, we plan to increase the effectiveness of activities by expanding internal control risk management work areas (from 6 to 8) and adding and improving checklists including risk factors and control methods for each task.

President Lee Byung-ho said, “We will effectively block risk factors that may arise in the process of business performance by upgrading the internal control system and will spare no effort in providing continuous attention and support to the overall operation of the system to ensure that KRC is clean and free of corruption.”