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[국감] 한전KPS, '쪼개기 계약' 편법 고용 여전…정규직 회피·가이드라인 무시

2026-10-17 10:33:00

(나주=브레이크뉴스) 이학수 기자=발전설비 정비 공기업인 한전KPS가 정규직을 배치해야 할 상시·지속 업무에 단기노무직 노동자를 반복 채용하는 방식으로 이른바 '쪼개기 계약'을 지속해 온 사실이 드러났다.

대통령이 직접 공공부문의 쪼개기 계약을 '부도덕한 행위'라 지적하며 근절을 지시했음에도 불구하고, 정작 공기업이 앞장서서 편법적인 근로 계약을 이어온 셈이다.

지난 16일 국회 기후에너지환경노동위원회 소속 서왕진 의원(조국혁신당,사진)이 한전KPS로부터 제출받은 자료에 따르면, 2022년부터 2026년 9월까지 반복 채용을 거쳐 합산 근무일수가 270일을 넘긴 노동자는 68명에 달하는 것으로 집계됐다. 이 중 일부는 최장 502일 동안 단기 계약을 쪼개어 가며 근무시키는 등 정부 지침과 자체 매뉴얼을 정면으로 위반했다.

실제로 하청업체에서 8년간 정비 업무를 맡았던 노동자 A씨는 단기노무직으로 전환된 후 계약이 끝날 때마다 타 업체에서 한 달 남짓 일하다 재채용되는 과정을 세 차례 반복했다. A씨는 3년 3개월간 한전KPS에서 총 1,012일을 근무했지만, 매번 '신규 채용'으로 처리되어 근속기간조차 인정받지 못했다.

이 같은 편법 고용은 정규직 전환을 회피하기 위한 구조적 조치라는 지적이 나온다. 같은 기간 발전정비 하청노동자는 728명에서 574명으로 21% 줄어든 반면, 단기노무직 채용 인원은 260명에서 올해 9월 기준 789명으로 3배 이상 폭증했다. 하청 노동자를 줄이는 대신 신분 보장이 한층 더 불안정한 단기노무직을 대폭 늘리는 방식으로 정규직 전환을 피해 간 것이다.

현행 정부의 「공공부문 비정규직 근로자 정규직 전환 가이드라인」은 연중 270일(9개월) 이상 계속되는 업무를 상시·지속 업무로 규정해 정규직 채용을 원칙으로 하고 있다. 한전KPS의 자체 매뉴얼 역시 계약 간 공백이 90일 미만일 경우 연속 근무로 간주하고, 270일 이상 이어지는 업무에는 정규직을 투입하도록 명시되어 있으나 현장에서는 유명무실했다.

점검 체계의 구멍도 확인됐다. 이재명 대통령이 지난해 12월 국무회의에서 '공공부문 쪼개기 계약 근절'을 지시한 이후 고용노동부가 공공기관 200곳을 대상으로 실태점검에 나섰으나, 한전KPS는 중대재해 사고로 인한 별도 근로감독을 받았다는 이유로 점검 대상에서 제외됐다.

서왕진 의원은 16일 열린 고용노동부 소관기관 국정감사에서 "발전설비 정비는 발전소의 안전과 운영을 책임지는 핵심 상시·지속 업무임에도, 정규직 고용 노동자를 단기노무직으로 돌려막은 것은 명백한 정규직 전환 회피"라며 "불법파견 문제가 수면 위로 오르자 하청을 줄이고 더 불안정한 단기노무직을 늘려 공기업이 앞장서 나쁜 일자리를 양산했다"고 강하게 비판했다.

이어 서 의원은 "정부 지침과 자체 규정조차 무시한 한전KPS가 실태점검에서 빠진 것은 노동부의 명백한 감독 부실"이라며 "고용노동부는 한전KPS의 반복계약 실태를 즉각 전수조사하고 편법 고용 관행을 근절해야 한다"고 촉구했다.

이에 대해 고용노동부 관계자는 “이번 국감 과정에서 해당 사안을 인지했으며 문제점에 공감한다”며 “향후 대응 방안을 적극 검토하겠다”고 밝혔다.

공공부문 비정규직의 정규직화라는 국가적 과제 속에서, 정비 공기업의 편법 운영 실태가 드러남에 따라 향후 고용노동부의 전수조사 실시 여부와 한전KPS의 고용 구조 개선 여부에 관심이 집중되고 있다.

아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문] 입니다. '구글번역'은 이해도를 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다. The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the lish translation.

[Parliamentary Audit] KEPCO KPS Continues Use of 'Split-Contract' Hiring Practices to Evade Permanent Employment and Ignore Guidelines

Analysis by Rep. Seo Wang-jin (National Assembly Committee on Climate, Energy, Environment, and Labor) reveals the repeated hiring of short-term laborers for permanent, ongoing tasks. Some workers were employed for as long as 502 days—spanning 3 years and 3 months—yet were still classified as 'new hires.' While the number of subcontracted workers decreased by 21%, the number of short-term contract workers surged threefold. Rep. Seo argues that the company is "creating even more precarious jobs to circumvent laws against illegal dispatch." He further criticized the Ministry of Employment and Labor for failing to conduct proper oversight, calling for a comprehensive, full-scale investigation.

(Naju = Break News) Reporter Lee Hak-soo — It has been revealed that KEPCO KPS, a public enterprise specializing in the maintenance of power generation facilities, has persisted in using "split-contract" hiring—repeatedly employing short-term laborers for roles that should be filled by permanent staff.

Despite the President explicitly labeling the use of split contracts in the public sector as an "unethical practice" and ordering its eradication, a public enterprise has been at the forefront of continuing these exploitative, makeshift employment arrangements.

According to data submitted to Rep. Seo Wang-jin (Rebuilding Korea Party) of the National Assembly’s Committee on Climate, Energy, Environment, and Labor, 68 individuals were repeatedly hired between 2022 and September 2026, with their cumulative employment periods exceeding 270 days. In some instances, workers were kept on a series of short-term contracts for as long as 502 days—a direct violation of both government guidelines and the company’s own internal manuals. Worker A, who spent eight years performing maintenance tasks for a subcontractor, found himself in a recurring cycle: after being shifted to a "short-term labor" (temporary) status, his contract would end, he would work for another company for about a month, and then be rehired. Although Worker A logged a total of 1,012 days of work at KEPCO KPS over a period of three years and three months, each instance was processed as a "new hire," meaning his actual length of service was never recognized.

Critics point out that this exploitative hiring practice is a structural maneuver designed to avoid transitioning workers into permanent, full-time positions. During the same period, the number of subcontracted power plant maintenance workers dropped by 21%—from 728 to 574—while the number of short-term temporary workers surged more than threefold, from 260 to 789 as of September this year. In effect, the company bypassed the requirement to grant permanent status by reducing the number of subcontracted workers and replacing them with temporary staff whose job security is even more precarious.

The government’s current "Guidelines for Transitioning Irregular Workers in the Public Sector to Permanent Status" define any role lasting 270 days (nine months) or more per year as "regular and continuous" work, mandating that such positions be filled by permanent employees. KEPCO KPS’s own internal manual also stipulates that any gap between contracts of less than 90 days should be treated as continuous employment, and that roles lasting 270 days or longer should be staffed by permanent employees; however, these rules have proven to be effectively meaningless in practice.

Gaps in the oversight and inspection system have also been identified. Following a directive from President Lee Jae-myung during a Cabinet meeting last December to "eradicate the practice of splitting contracts in the public sector," the Ministry of Employment and Labor launched an inspection of 200 public institutions. However, KEPCO KPS was excluded from this review on the grounds that it had already been subject to a separate labor inspection following a serious industrial accident.

During a parliamentary audit of agencies under the Ministry of Employment and Labor on the 16th, Representative Seo Wang-jin issued a sharp critique: "Maintenance of power generation facilities is a core, ongoing, and permanent function essential to the safety and operation of power plants. By replacing permanent, full-time positions with short-term, temporary labor, KEPCO KPS has clearly sought to evade the conversion of workers to permanent status." He added, "As the issue of illegal dispatching came to light, the company reduced subcontracting but increased the number of even more precarious short-term roles—effectively leading the way among public enterprises in creating 'bad jobs.'"

Representative Seo further urged, "The fact that KEPCO KPS—which has disregarded both government guidelines and its own internal regulations—was left out of the inspection represents a clear failure of oversight by the Ministry of Employment and Labor. The Ministry must immediately conduct a comprehensive investigation into the company’s use of recurring short-term contracts and put an end to these exploitative hiring practices."

In response, an official from the Ministry of Employment and Labor stated, "We have become aware of this issue during the current parliamentary audit and acknowledge the concerns raised," adding, "We will actively consider how to address this moving forward."

As the nation pursues the goal of transitioning non-regular workers in the public sector to permanent status, the revelation of these questionable operational practices at a state-owned maintenance firm has drawn significant attention to whether the Ministry of Employment and Labor will conduct a full-scale investigation and whether KEPCO KPS will reform its employment structure.

전남·광주 교육통합 첫걸음… "학부모는 교육공동체의 정당한 주체이자 동반자"

2026-10-17 09:46:00

▲ 지난 16일 화순하니움문화스포츠센터에서 열린 '학부모 학교교육 참여 인식 개선 연수'에서 전남 권역 학교 행정실장들이 특강을 경청하며 전남·광주 교육 협력 방안을 모색하고 있다.

(브레이크뉴스 전남광주) 이학수 기자=전남광주통합특별시교육청이 전남과 광주 지역 간 교육적 유대감을 강화하고, 학부모를 학교교육의 당당한 주체로 바로 세우기 위한 본격적인 행보에 나섰다.

전남광주특별시교육청은 지난 16일 화순하니움문화스포츠센터 적벽실에서 전남 권역 각급 학교 행정실장 400여 명이 참석한 가운데 ‘학부모 학교교육 참여 인식 개선 연수’를 성공적으로 개최했다.

이번 연수는 단순한 일회성 교육 행사를 넘어, 학부모를 과거의 '제3자'나 단순한 '지원자'가 아닌 학교교육을 함께 이끌어가는 '소중한 동반자'로 재정의하고, 일선 학교 현장에서 학부모의 자발적이고 적극적인 교육 참여를 제도적·문화적으로 활성화하기 위해 추진됐다. 특히 현장 중심의 실천적 사례를 바탕으로 학교와 학부모 간 소통 체계를 재정비하고, 신뢰 기반의 협력 모델을 구축하는 구체적인 방안들이 다각도로 논의되었다.

이날 연수에 참석한 행정실장 및 교육 관계자들은 '전남광주통합특별시교육청'의 출범이라는 역사적 계기를 맞아, 그동안 지역적으로 분리되어 있던 전남과 광주의 학부모 간 교류 네트워크를 획기적으로 강화해야 한다는 점에 깊이 공감했다.

참석자들은 시·도 간 교육 경계를 허물고 학부모의 교육 참여 기회를 다변화하는 것이야말로 통합교육청의 성공적인 정착을 위한 핵심 과제라는 데 뜻을 모았으며, 현장에서 학부모 소통 채널을 확대하기 위한 적극적인 행정 지원을 약속했다.

이날 연수의 메인 프로그램인 ‘학부모 학교교육 참여 인식 개선’ 특강을 맡은 김굉훈 해제초등학교 교장은 학부모를 바라보는 기존의 관습적인 시각에서 벗어날 것을 강력히 주문했다.

김 교장은 "학부모는 단순한 행사 지원자나 단순 민원인이 아니라, 우리 아이들의 배움과 성장을 현장에서 함께 만들어가는 교육의 명확한 주체이자 동반자"라고 단언하며, "학부모의 주도적이고 적극적인 참여가 확보될 때 비로소 학교교육의 질적 향상이 이루어지고, 지역 교육공동체의 뿌리가 한층 탄탄해질 수 있다"고 강조했다.

이어 교육 현장의 생생한 목소리를 전달한 황수지 여수학부모회연합회장은 학부모 조직의 주도적 역할을 다짐했다. 황 회장은 “학부모와 학교가 서로를 깊이 신뢰하고 투명하게 소통할 때 아이들은 비로소 가장 행복하고 안전한 환경에서 배우고 성장할 수 있다”며, “지역 학부모회가 학교와 가정, 나아가 지역 사회를 탄탄하게 잇는 든든한 가교 구실을 충실히 수행할 수 있도록 현장에서 최선을 다하겠다”고 소회를 밝혔다.

김대중 전남광주특별시교육감은 이번 연수의 의미를 격려하며 교육공동체의 연대와 협력을 거듭 당부했다.

김 교육감은 “전남과 광주의 교육공동체가 서로에 대한 이해의 폭을 넓히고 물리적·정서적 장벽을 허무는 것이 무엇보다 중요하다”며, “학교 현장과 학부모, 교육청이 한뜻으로 힘을 모아 아이들의 꿈을 한계 없이 펼칠 수 있는 더 나은 전남광주 통합 미래교육 환경을 함께 만들어 가길 기대한다”고 밝혔다.

전남광주특별시교육청은 이번 행정실장 연수를 시작으로, 향후 교원 및 학부모 대상의 맞춤형 소통 프로그램을 단계적으로 확대 운영하여 교육공동체 모두가 주인공이 되는 선진 교육 생태계를 조성해 나갈 계획이다.

A First Step Toward Educational Integration in Jeonnam and Gwangju… "Parents Are Legitimate Stakeholders and Partners in the Educational Community"

Jeonnam-Gwangju Metropolitan Office of Education Hosts Training for 400 School Administrative Directors in Hwasun on "Improving Perceptions of Parental Participation in School Education"

(Break News Jeonnam-Gwangju) Reporter Lee Hak-soo — The Jeonnam-Gwangju Metropolitan Office of Education has taken a significant step toward strengthening educational ties between the Jeonnam and Gwangju regions and establishing parents as rightful, core stakeholders in school education.

On the 16th, the Jeonnam-Gwangju Metropolitan Office of Education held a training session titled "Improving Perceptions of Parental Participation in School Education" at the Jeokbyeok Hall of the Hwasun Hanium Culture & Sports Center. The event was attended by approximately 400 school administrative directors from across the Jeonnam region.

More than just a one-off educational event, this training sought to redefine parents—moving away from the traditional view of them as "third parties" or mere "volunteers"—and instead position them as "valuable partners" who co-lead school education. The initiative aims to foster an environment, both institutionally and culturally, that encourages voluntary and active parental participation in schools. Discussions focused on practical, field-oriented examples, exploring concrete ways to overhaul communication systems between schools and parents and to build a collaborative model rooted in mutual trust.

Participants, including school administrative directors and education officials, reached a strong consensus that the launch of the "Jeonnam-Gwangju Metropolitan Office of Education" serves as a historic turning point. They agreed on the urgent need to significantly strengthen the exchange networks among parents from Jeonnam and Gwangju—regions that had previously been administratively separate. The attendees reached a consensus that breaking down educational boundaries between cities and provinces—and diversifying opportunities for parental involvement—are the key tasks for the successful establishment of an integrated education office. They further pledged to provide proactive administrative support to expand channels for communication with parents in the field.

Kim Gwoeng-hun, principal of Haeje Elementary School, who led the training session’s main program—a special lecture on "Improving Perceptions of Parental Participation in School Education"—urged a departure from conventional, traditional views of parents.

"Parents are not merely event assistants or sources of complaints; they are essential agents and partners in education who work alongside us on the ground to foster the learning and growth of our children," Principal Kim asserted. He emphasized that "only when parents take a proactive and leading role can the quality of school education truly improve, and the foundations of the local educational community become more robust."

Hwang Su-ji, president of the Yeosu Parent Association, shared insights from the front lines of education and pledged that parent organizations would take a proactive role. "When parents and schools share deep mutual trust and communicate transparently, children can learn and grow in the happiest and safest environment possible," Hwang stated. "I will do my utmost in the field to ensure that local parent associations serve as a solid bridge, firmly connecting schools, families, and the broader local community."

Kim Dae-jung, Superintendent of Education for the Jeonnam-Gwangju region, offered encouragement regarding the significance of the training and reiterated the importance of solidarity and cooperation within the educational community. Superintendent Kim stated, “It is of the utmost importance for the educational communities of Jeonnam and Gwangju to broaden their mutual understanding and break down both physical and emotional barriers.” He added, “I look forward to seeing schools, parents, and the offices of education join forces with a shared vision to create an integrated future-oriented educational environment—one where children can pursue their dreams without any limitations.”

Beginning with this training session for administrative office directors, the Jeonnam-Gwangju Metropolitan Office of Education plans to gradually expand and implement tailored communication programs for educators and parents. Through these efforts, the office aims to foster an advanced educational ecosystem in which every member of the educational community plays a central, active role.

전남광주·대구 학생들, SW·AI로 ‘세상을 이롭게’ 만든다

2026-10-17 09:42:00

▲ 광주 AI교육원 · 대구창의융합교육원 전경 (왼쪽부터)

(브레이크뉴스 전남광주) 이학수 기자=전남광주와 대구 지역 학생들이 미래 핵심 기술인 소프트웨어(SW)와 인공지능(AI) 활용 역량을 겨루며 영호남 교류의 장을 연다.

전남광주통합특별시교육청AI교육원(이하 광주 AI교육원)은 16일부터 17일까지 경남 사천 인재니움사천에서 대구창의융합교육원과 공동으로 ‘2026 광주-대구 달빛연합 SW융합 학생 해커톤’을 개최한다고 밝혔다.

지난 2022년 첫발을 내딛은 이 행사는 전남광주통합특별시교육청과 대구광역시교육청 간 대표적인 SW·AI 교육 교류 사업이다. 학생들이 SW·AI 기술을 활용해 실생활의 문제를 직접 해결해보는 과정을 통해 창의적 문제해결 능력을 키우고 지역 간 협력 네트워크를 확대하기 위해 추진됐다.

‘세상을 이롭게 움직이는 AI’를 주제로 열리는 올해 해커톤에는 전남광주와 대구 지역 중학생 20팀, 고등학생 20팀 등 총 40개 팀 120명의 학생이 참가해 피지컬 AI 활용 문제해결 경진을 펼친다.

행사 첫날 학생들은 사전 지정 도서인 『피지컬 AI 2026: 이미 시작된 미래』를 바탕으로 사전 구상한 아이디어를 현실화한다. 센서, 모터, 아두이노 모듈 등을 조합해 일상 속 문제를 해결할 수 있는 신기술 장치를 직접 설계하고 제작하게 된다.

참가 학생들은 ▲AI 객체 인식을 활용한 스마트 자동 분리배출기 ▲스쿨존 돌발 상황 감지 지능형 보행 안전 차단기 ▲청각장애인의 안전 보행을 돕는 주변 소리 시각화 기기 등 다양하고 실용적인 아이디어를 피지컬 AI 창작물로 구현한다. 제작 후에는 발표를 통해 참가팀 간 상호평가도 진행할 예정이다.

프로젝트의 완성도를 높이기 위해 중·고교에 각 5명씩 배치된 총 10명의 전문 교원 멘토단이 학생들의 아이디어 구상 및 기술 구현 과정을 밀착 지원한다.

둘째 날에는 팀별 최종 결과물을 선보인 뒤 우수작품을 선정해 시상한다. 심사는 ▲창의력(30점) ▲완성도(25점) ▲협업력(25점) ▲발표력(20점) 등 4개 항목을 종합적으로 평가해 결정된다.

최규남 광주 AI교육원장은 “이번 해커톤이 학생들이 AI 기술을 활용해 일상 속 문제를 발견하고 직접 해결책을 구현해보는 뜻깊은 성장의 기회가 되길 바란다”며 “앞으로도 지역 간 교육 교류를 지속적으로 확대하고, 미래 시대를 선도할 학생들의 AI·SW 융합 역량을 강화하기 위한 다양한 프로그램을 지속 운영하겠다”고 밝혔다.

Students from Gwangju/Jeonnam and Daegu Use SW and AI to ‘Benefit the World’

Gwangju AI Education Center and Daegu Creative Convergence Education Center Host ‘2026 Dalbit (Gwangju-Daegu) Joint SW Convergence Student Hackathon’ — 120 Middle and High School Students from Both Regions Participate to Solve Everyday Problems Using Physical AI

(Break News Gwangju/Jeonnam) Reporter Lee Hak-soo — Students from the Gwangju/Jeonnam and Daegu regions are coming together to showcase their skills in software (SW) and artificial intelligence (AI)—key technologies for the future—fostering an exchange between the Yeongnam and Honam regions.

The AI Education Center under the Gwangju/Jeonnam Metropolitan Office of Education (hereinafter referred to as the Gwangju AI Education Center) announced that it will co-host the ‘2026 Gwangju-Daegu Dalbit Joint SW Convergence Student Hackathon’ with the Daegu Creative Convergence Education Center. The event will take place from the 16th to the 17th at Ingenium Sacheon, located in Sacheon, Gyeongsangnam-do.

Launched in 2022, this event serves as a flagship SW/AI educational exchange initiative between the Gwangju/Jeonnam Metropolitan Office of Education and the Daegu Metropolitan Office of Education. It was designed to help students develop creative problem-solving skills by using SW and AI technologies to address real-life challenges, while also expanding a collaborative network between the two regions.

Centered on the theme “AI That Moves the World Toward the Better,” this year’s hackathon will feature 120 students—organized into 20 middle school teams and 20 high school teams from Gwangju/Jeonnam and Daegu—who will compete in solving problems using “physical AI.”

On the first day of the event, students will bring to life the ideas they conceived in advance, based on the designated preparatory book, *Physical AI 2026: The Future That Has Already Begun*. Participants will design and build innovative devices to solve everyday problems by integrating components such as sensors, motors, and Arduino modules.

Students will develop a variety of practical, AI-powered physical creations—for example, a smart automated waste-sorting system using AI object recognition, an intelligent pedestrian safety barrier that detects sudden hazards in school zones, and a device that visualizes ambient sounds to assist the hearing-impaired in navigating safely. Following the construction phase, teams will present their projects and participate in a peer-evaluation process.

To ensure the high quality of the projects, a team of 10 expert mentors—five assigned to middle schools and five to high schools—will provide close guidance throughout the students' ideation and technical implementation phases.

On the second day, teams will showcase their final projects, and the best entries will be selected for awards. Evaluations will be based on four criteria: creativity (30 points), level of completion (25 points), collaboration (25 points), and presentation skills (20 points).

Choi Kyu-nam, Director of the Gwangju AI Education Center, stated, "I hope this hackathon serves as a meaningful growth opportunity for students to identify real-world problems and implement their own solutions using AI technology." He added, "We will continue to expand educational exchanges across regions and offer a diverse range of programs designed to strengthen the AI and software convergence capabilities of students who will lead the future."

전남·광주 교육가족, 예술로 소통한다… '교육음악제·초등교원 미술전' 개막

2026-10-17 09:39:00

▲ ‘제20회 전남초등교원미술작품전’ 포스터

(브레이크뉴스 전남광주) 이학수 기자=전남광주통합특별시교육청이 가을을 맞아 교육가족과 지역사회가 함께 어우러지는 다채로운 문화예술행사를 선보인다.

이번 행사는 학생과 교원들의 예술적 역량 및 창작 성과를 지역사회와 공유하고, 학교예술교육의 가치를 널리 확산하기 위해 기획됐다.

먼저 지난 16일 오후 2시 목포시민문화체육센터 대공연장에서는 ‘제23회 전남교육음악제’가 성공적으로 개최됐다. 전남중등음악교육연구회가 주관한 이번 음악제는 ‘전남·광주의 울림, 우리 가슴에 남는 별 하나’를 주제로 학생과 교원들이 한데 어우러진 다채로운 무대를 선보였다.

공연은 전남예술고등학교 학생들의 국악 퓨전 앙상블로 화려한 막을 올렸으며, 광주 교원들로 구성된 아카펠라 그룹 ‘보이스파노라마’, 피아노 4핸즈, 목포정명여자중학교 합창단이 무대에 올라 감동을 전했다. 이어 소프라노 듀오, 기악 3중주와 성악 협연, 여성 성악 앙상블, 전남중등음악교사 합창단 등이 클래식과 국악, 가곡을 아우르는 풍성한 연주를 선사했다.

이와 함께 나주문화예술회관에서는 ‘제20회 전남초등교원미술작품전’이 열린다. 전라남도초등미술교육학회가 주관하는 이번 전시회는 초등교원들이 교육 현장에서 쌓은 경험과 예술적 감성을 바탕으로 직접 창작한 미술작품을 대중에 공개하는 자리다.

특히 교사이자 예술가로서의 독창적인 시선과 표현 방식이 담긴 작품들을 통해 교원들의 뛰어난 창작 열정을 느낄 수 있을 것으로 기대된다. 이번 전시는 16일 개전식을 시작으로 오는 21일까지 진행되며, 19일은 휴관한다.

전성아 교육청 중등교육과장은 “음악과 미술을 통해 학생과 교원들이 예술적 감성을 나누고, 교육공동체가 함께 소통하는 뜻깊은 자리가 되길 바란다”며 “앞으로도 학교 현장의 다양한 예술 활동을 적극 지원하고, 학생들이 일상에서 자연스럽게 예술을 경험하며 성장할 수 있는 환경을 만들어 가겠다”고 강조했다.

Jeonnam-Gwangju Education Community Connects Through Art: 'Education Music Festival' and 'Elementary Teachers' Art Exhibition' Kick Off

Jeonnam-Gwangju Integrated Metropolitan Office of Education Hosts the 23rd Jeonnam Education Music Festival and the 20th Jeonnam Elementary Teachers' Art Exhibition - Showcasing creative achievements and artistic capabilities of students and teachers

(Break News Jeonnam-Gwangju) Reporter Lee Hak-soo — As autumn arrives, the Jeonnam-Gwangju Integrated Metropolitan Office of Education is presenting a variety of cultural and artistic events that bring together the education community and the local public.

These events were organized to share the artistic talents and creative accomplishments of students and teachers with the local community, and to promote the value of arts education in schools.

On the 16th at 2:00 PM, the "23rd Jeonnam Education Music Festival" was successfully held at the Main Hall of the Mokpo Citizens' Culture and Sports Center. Organized by the Jeonnam Secondary Music Education Research Association, the festival—themed "Resonances of Jeonnam and Gwangju: A Star That Remains in Our Hearts"—featured diverse performances by both students and teachers.

The event opened with a vibrant fusion traditional Korean music (gugak) performance by students from Jeonnam Arts High School. Other highlights included a set by "Voice Panorama," an a cappella group composed of teachers from Gwangju; a piano four-hands performance; and a choral piece by the Mokpo Jeongmyeong Girls' Middle School choir. The program continued with a soprano duo, an instrumental trio, vocal collaborations, a women’s vocal ensemble, and a choir of secondary school music teachers, offering a rich repertoire that spanned classical music, traditional Korean music, and vocal art songs. In addition, the Naju Culture and Arts Center will host the "20th Jeonnam Elementary School Teachers' Art Exhibition." Organized by the Jeonnam Elementary Art Education Association, this exhibition showcases artworks created by elementary school teachers, drawing upon their experiences in the classroom and their own artistic sensibilities.

The exhibition offers a glimpse into the remarkable creative passion of these educators, revealing the unique perspectives and modes of expression they bring as both teachers and artists. The exhibition will open with a ceremony on the 16th and run until the 21st; please note that it will be closed on the 19th.

Jeon Seong-ah, Director of the Secondary Education Division at the Office of Education, stated, "I hope this serves as a meaningful occasion where students and teachers can share artistic sensibilities through music and art, fostering communication within the educational community." She added, "We will continue to actively support diverse artistic activities in schools and create an environment where students can naturally experience art and grow through it in their daily lives."

전남광주특별시교육청, ‘2026학년도 자율형 공립고 2.0 워크숍’ 개최

2026-10-17 09:14:00

▲ 자율형 공립고 2.0 운영학교 업무담당자들이 지난 14일 동신대학교 혁신융합캠퍼스에서 열린 ‘2026학년도 자율형 공립고 2.0 워크숍’에 참석해 특강을 경청하고 있다.

(브레이크뉴스 전남광주) 이학수 기자=전남광주통합특별시교육청이 지역사회와 연계한 교육과정 혁신과 자율형 공립고 2.0 사업의 성공적인 정착을 위해 머리를 맞댔다.

시교육청은 지난 14일 동신대학교에서 자율형 공립고 2.0 운영학교 교감 및 업무담당자를 대상으로 ‘2026학년도 자율형 공립고 2.0 워크숍’을 개최했다고 밝혔다.

자율형 공립고(이하 자공고) 2.0은 공립고등학교가 대학, 기업, 지방자치단체 등 지역사회와 협력해 지역 특성에 맞는 교육과정을 자율적으로 운영하는 교육부의 핵심 정책 사업이다. 학교의 교육과정 운영 자율성을 대폭 확대하고, 지역의 뛰어난 교육자원을 활용해 학생들에게 다채로운 학습 기회를 제공하는 것을 골자로 한다.

이번 워크숍은 자공고 2.0 업무 담당자들의 미래교육 역량을 강화하고 사업 이해도를 높이는 한편, 학교별로 특색 있는 교육 모델을 창출하고 우수사례를 확산하기 위해 추진됐다.

오전 프로그램에서는 동신대학교 AI보안학과 이동휘 교수가 ‘AI·에너지·반도체 시대, 대학진학을 넘어 미래를 설계하는 교육’을 주제로 특강을 진행했다. 이 교수는 급변하는 첨단 산업 환경 속에서 학교가 학생들의 진로와 학업 설계를 어떻게 주도적으로 지원해야 하는지에 대한 명확한 방향성을 제시했다. 이어 참석자들은 동신대 혁신융합캠퍼스를 탐방하며 지역 대학의 첨단 교육 인프라를 직접 확인하는 시간을 가졌다.

오후에는 인천대중예술고 유상범 교장이 강사로 나서 ‘자공고 2.0 어떻게 준비하고 운영해야 할까’를 주제로 실제 현장 운영 경험과 노하우를 상세히 공유했다.

이후 ▲자공고 2.0 행정 이행 사항 및 자체평가 안내 ▲2026년 하반기 주요 일정(연구학교 수업의 날, 성과 나눔의 날 등) 공유 ▲2027년 사업 방향 협의 및 의견 수렴 등이 이어졌으며, 권역별 협의회를 통해 학교 간 실무 노하우를 자유롭게 나누는 공유의 장이 마련됐다.

양회룡 진로교육과장은 “이번 워크숍이 AI·에너지·반도체 등 첨단 산업 시대에 부응하는 교육과정 혁신과 학생 진로설계 지원 역량을 끌어올리는 계기가 되길 바란다”며 “앞으로도 학교 간 강력한 네트워크를 구축하고 우수 운영 노하우를 확산해 자공고 2.0 사업이 현장에 안착할 수 있도록 지속적인 지원을 아끼지 않겠다”고 강조했다.

Gwangju-Jeonnam Metropolitan Office of Education Hosts ‘2026 Autonomous Public High School 2.0 Workshop’

Held at Dongshin University for Vice-Principals and Program Coordinators; Focuses on Educational Innovation Linked to Cutting-Edge Industries Like AI and Energy—Covering Everything from Exploring Local University Infrastructure to Sharing Best Practices and Building Regional Networks.

(Break News Gwangju-Jeonnam) Reporter Lee Hak-soo — The Gwangju-Jeonnam Integrated Metropolitan Office of Education has brought stakeholders together to foster curriculum innovation in collaboration with the local community and ensure the successful implementation of the ‘Autonomous Public High School 2.0’ initiative.

The Office of Education announced that it held the ‘2026 Autonomous Public High School 2.0 Workshop’ on the 14th at Dongshin University, attended by vice-principals and staff members responsible for the program at participating schools.

‘Autonomous Public High School 2.0’ is a key policy initiative by the Ministry of Education, in which public high schools collaborate with local entities—such as universities, businesses, and local governments—to autonomously develop and operate curricula tailored to the specific characteristics of their region. The core objective is to significantly expand the autonomy of schools in managing their own curricula and to leverage the region’s rich educational resources to provide students with diverse learning opportunities.

The workshop was organized to strengthen the future-oriented educational competencies of those managing the 2.0 program, deepen their understanding of the initiative, and encourage schools to develop unique educational models while sharing successful practices.

During the morning session, Professor Lee Dong-hwi from the Department of AI Security at Dongshin University delivered a special lecture titled, “Education for Designing the Future Beyond University Admissions in the Era of AI, Energy, and Semiconductors.” Professor Lee provided a clear roadmap for how schools can proactively support students in planning their academic and career paths amidst a rapidly evolving, high-tech industrial landscape. Following this, the participants toured the Dongshin University Innovation Convergence Campus, where they had the opportunity to see firsthand the advanced educational infrastructure available at a local university.

In the afternoon, Yoo Sang-beom, Principal of Incheon High School of Popular Arts, served as a guest speaker, sharing his practical, on-the-ground experience and expertise on the topic, "How to Prepare for and Operate an 'Autonomous Public High School 2.0' (Jagonggo 2.0)."

The session continued with discussions on administrative requirements and self-evaluation procedures for the "Autonomous Public High School 2.0" initiative, an overview of key milestones for the second half of 2026 (such as "Research School Lesson Days" and "Achievement Sharing Days"), and consultations regarding the strategic direction for the program in 2027. Additionally, regional consultative meetings provided a platform for schools to freely exchange operational know-how and best practices.

Yang Hoe-ryong, Head of the Career Education Division, emphasized, "I hope this workshop serves as a catalyst for innovating curricula—aligning them with the era of cutting-edge industries like AI, energy, and semiconductors—and for strengthening our capacity to support students in their career planning." He added, "We will continue to provide unwavering support to ensure the successful implementation of the 'Autonomous Public High School 2.0' initiative by fostering a robust network among schools and disseminating effective operational strategies."

"미래 교육, 교실에서 답을 찾다" 전남광주특별시교육청, 2030교실 공개 및 수업 나눔 개최

2026-10-17 09:11:00

▲ 여도중학교 학생들이 ‘균형 잡힌 식단은 어떻게 만들고 개선할 수 있을까?’라는 핵심 질문을 해결하기 위한 2030교실 프로젝트 수업에 열중하고 있다.

(브레이크뉴스 전남광주) 이학수 기자=전남광주통합특별시교육청이 지난 12일부터 오는 11월 6일까지 유·초·중등 ‘2030교실’을 공개하고 교원 간 수업 나눔 행사를 진행한다.

이번 수업 나눔에는 전남 지역에서 운영 중인 총 252개 2030교실 중 올해 신규 선정된 119개 교실이 참여한다. 단순한 교실 환경 개선을 넘어 시·공간의 제한을 허물고, 학생이 스스로 질문하며 문제를 해결해 나가는 다양한 학생 중심 수업 사례를 선보인다.

‘2030교실’은 원격 화상 시스템, 실시간 언어 번역 시스템 등 디지털 환경을 적극 도입해 학생들의 주도성과 참여를 극대화하는 교육 정책이다.

학교급별로 다채로운 미래형 수업이 펼쳐진다.

유치원 2030교실에서는 인근 소규모 유치원들이 모여 공동교육과정을 진행한다. 디지털 기기로 촬영한 마을의 자연 사진과 영상을 바탕으로 몸짓을 연결하는 놀이 중심 수업을 선보이며 공간의 제약을 뛰어넘는 소통과 협력을 이끌어냈다.

초등 2030교실에서는 지역 자연에서 시작해 세계로 확장하는 ‘글로컬(Glocal)’ 수업이 눈길을 끈다. 학생들은 AI 자료와 실시간 통역·번역 도구를 활용해 인도네시아·남아프리카공화국·보츠와나 교사들에게 현지 기후와 삶에 대해 직접 질문하고 탐구한다. 배운 내용은 전자책으로 제작해 공유하고, 기후 선언문을 발표하며 실천으로 이어간다.

중등 2030교실에서는 온라인으로 연결된 3개 작은학교 학생들이 지역의 지속 가능한 발전을 위한 정책 우선순위를 결정하는 프로젝트 수업을 진행한다. 학생들은 토의를 통해 다른 학교 친구들의 의견을 반영하고, 문제 인식부터 최종 선택까지 협력적 의사결정 과정을 경험하며 지역 사회의 주체적인 시민으로 성장하는 계기를 마련한다.

이번 수업 공개는 오는 11월 28일 순천만생태문화교육원에서 열리는 ‘제1회 K-교육특별시 수업나눔페스타’와 연계되어 추진된다. 페스타 현장에서는 학교와 교사들의 고유한 수업 브랜드를 한눈에 볼 수 있는 ‘수업 맛집 지도’도 함께 공개될 예정이다.

박철완 전남광주통합특별시교육청 인재교육국장은 “2030교실은 새로운 공간과 기자재를 갖추는 데 그치지 않고, 학생이 배움의 주체로 성장하도록 수업을 바꾸는 데 진짜 목적이 있다”며 “이번 수업 나눔이 K-교육특별시 수업나눔페스타로 이어져 미래 교육의 방향을 함께 찾고 실천 사례를 확산하는 계기가 되길 바란다”고 밝혔다.

한편, 이번 수업 공개 현장 중 하나인 여도중학교에서는 학생들이 ‘균형 잡힌 식단은 어떻게 만들고 개선할 수 있을까?’라는 핵심 질문을 해결하기 위한 디지털 기반 탐구 수업에 열정적으로 참여해 눈길을 끌었다.

"Finding Answers for the Future of Education in the Classroom": Jeonnam-Gwangju Metropolitan Office of Education Unveils '2030 Classrooms' and Hosts Teaching-Sharing Events

From October 12 to November 6, 119 classrooms across kindergarten, elementary, middle, and high school levels will showcase lessons utilizing remote video conferencing, AI, and real-time translation—ranging from joint play sessions between nearby kindergartens and classes connected with schools abroad to policy debates involving three schools. A "Classroom Hotspot Map" is set to be unveiled at the "1st K-Education Metropolitan Teaching-Sharing Festa" on November 28.

(Break News Jeonnam-Gwangju) Reporter Lee Hak-soo — The Jeonnam-Gwangju Integrated Metropolitan Office of Education is opening its "2030 Classrooms"—a forward-looking educational initiative—to the public and hosting teaching-sharing events for educators from October 12 through November 6.

A total of 119 classrooms, newly selected this year out of the 252 "2030 Classrooms" currently operating across the Jeonnam region, are participating in this initiative. Moving beyond simple physical classroom upgrades, these spaces break down the barriers of time and space, showcasing diverse student-centered lessons where students formulate their own questions and solve problems independently.

The "2030 Classroom" is an educational policy designed to maximize student agency and participation by actively integrating digital infrastructure, such as remote video conferencing systems and real-time language translation tools.

A wide variety of future-oriented lessons are being showcased across different school levels.

In kindergarten "2030 Classrooms," small local kindergartens have come together to implement a joint curriculum. Through play-based activities—such as using digital devices to capture photos and videos of the local natural environment and then incorporating these into movement-based games—the initiative has fostered communication and collaboration that transcends spatial limitations. In the "2030 Classrooms" for elementary students, "glocal" (global + local) lessons—which begin with the local natural environment and expand to a global scale—are drawing attention. Using AI resources and real-time interpretation and translation tools, students engage directly with teachers from Indonesia, South Africa, and Botswana to ask questions and explore the climates and lifestyles of those regions. They compile what they have learned into e-books to share with others and draft climate declarations, translating their insights into concrete action.

In the "2030 Classrooms" for secondary students, pupils from three small schools—connected online—collaborate on a project to determine policy priorities for the sustainable development of their local communities. Through discussions, they incorporate the perspectives of peers from other schools, experiencing a collaborative decision-making process—from identifying issues to reaching final choices—which helps them grow into proactive citizens within their local communities.

This showcase of classroom practices is being held in conjunction with the "1st K-Education Special City Lesson Sharing Festa," scheduled for November 28 at the Suncheon Bay Ecological & Cultural Education Center. The event will also feature a "Lesson Hotspot Map," offering an overview of the unique teaching brands developed by various schools and educators.

Park Cheol-wan, Director of the Talent Education Bureau at the Jeonnam-Gwangju Integrated Metropolitan Office of Education, stated, "The true purpose of the '2030 Classrooms' goes beyond providing new spaces and equipment; it is about transforming instruction so that students can grow into the primary agents of their own learning." He added, "I hope this sharing of classroom practices, culminating in the K-Education Special City Lesson Sharing Festa, will serve as an opportunity to collectively explore the future direction of education and spread successful, practical examples." Meanwhile, at Yeodo Middle School—one of the sites where classes were opened for observation—students drew attention for their enthusiastic participation in a digitally-based inquiry lesson, which sought to address the core question: "How can we create and improve a balanced diet?"

민형배 전남광주특별시장, 대한민국시도지사협의회 간담회 참석

2026-10-17 05:24:00

▲ 민형배 전남광주특별시장이 간담회 직후 참석한 시·도지사들과 함께 미래 대응 및 지방재정권 강화를 위한 연대와 협업을 다짐하며 기념촬영을 하고 있다

(브레이크뉴스 전남광주) 이학수 기자=민형배 전남광주통합특별시장이 지난 16일 제주특별자치도에서 열린 ‘대한민국시도지사협의회 간담회’에 참석해 지방재정 확충과 실질적 재정분권 실현을 위한 방안을 논의했다.

이날 간담회에 참석한 전국 시·도지사들은 ‘미래대응기금’ 도입에 따른 지방재정 안정화 방안을 비롯해, 실질적인 지방분권 강화를 위한 공동건의문 작성 등 현안 과제들을 집중 다뤘다.

지역 정가에서는 이번 간담회를 계기로 전남광주통합특별시의 주요 재정 현안과 지방분권 요구가 중앙정부 및 타 지자체와의 협력 속에서 힘을 얻을 것으로 기대하고 있다.

Min Hyung-bae, Mayor of the Jeonnam-Gwangju Integrated Special City, Attends Meeting of the Korea Association of City and Provincial Governors

Discussions Held on Joint Proposals for Fiscal Decentralization, Including the Establishment of a ‘Future Response Fund’ and Stabilization of Local Government Finances

(Break News Jeonnam-Gwangju) Reporter Lee Hak-soo — Min Hyung-bae, Mayor of the Jeonnam-Gwangju Integrated Special City, attended a meeting of the Korea Association of City and Provincial Governors held in Jeju Special Self-Governing Province on the 16th. During the session, he participated in discussions on strategies to expand local government revenue and achieve substantive fiscal decentralization.

The city and provincial governors in attendance focused on key issues, including measures to stabilize local government finances through the introduction of a ‘Future Response Fund’ and the drafting of a joint proposal aimed at strengthening genuine local autonomy.

Local political circles anticipate that this meeting will help gain momentum for the Jeonnam-Gwangju Integrated Special City’s major fiscal agenda and its demands for local decentralization, through enhanced cooperation with the central government and other local authorities.

전남광주특별시, ‘시민주권 공론화 체계 구축’ 박차…정책간담회 개최

2026-10-17 05:18:00

▲ 윤난실 전남광주특별시 시민주권부시장이 지난 16일 광주청사 중회의실에서 열린 '시민주권 공론화 체계 구축 정책간담회' 참석자들과 기념촬영을 하고 있다.

(브레이크뉴스 전남광주) 이학수 기자=전남광주통합특별시가 주요 정책결정 과정에 시민들의 목소리를 실질적으로 반영하기 위한 ‘시민주권 공론화 운영체계’ 구축에 본격적으로 나섰다.

통합특별시는 지난 16일 광주청사 중회의실에서 ‘시민주권 공론화 체계 구축 정책간담회’를 개최하고, 시민의 의견이 행정에 반영되는 구체적인 방안을 논의했다고 밝혔다.

윤난실 전남광주통합특별시 시민주권부주재로 열린 이날 간담회에는 시민주권 분야 전문가 등 16명이 참석했다. 참석자들은 ▲시민참여 방식의 다양화 ▲대표성 및 절차적 공정성 확보 ▲공론화 결과의 실질적 정책 반영 방안 등을 중심으로 열띤 토론을 벌였다.

주제발표에서는 공론화 체계의 제도화와 사회적 합의 형성의 필요성이 집중적으로 제기됐다.

‘전남광주형 시민주권 추진 방향’을 주제로 발표에 나선 서복경 더가능연구소 대표는 “시민참여가 단순한 의견 수렴 수준에 그치지 않고, 실제 정책 결정에 강력한 영향력을 발휘할 수 있도록 견고한 제도적 기반을 마련해야 한다”고 제언했다.

이어 ‘전남광주형 공론화 모델 방안’을 발표한 최영태 전남대학교 명예교수는 “다양한 계층의 시민 목소리를 균형 있게 담아내고, 충분한 숙의 과정과 공정한 절차를 통해 사회적 합의를 이끌어낼 공론화 모델이 필수적”이라고 강조했다.

발표 이후 진행된 자유토론에서도 참석자들은 공론화 의제 선정 기준, 효과적인 시민참여 모델, 공론화 결과에 대한 행정적 피드백 구체화 방안 등을 다각도로 점검했다.

전남광주통합특별시는 이날 수렴된 전문가 의견을 바탕으로 ▲시민주권 기본조례 제정 ▲기본계획 수립 ▲시민주권위원회 구성 ▲공론화 시범의제 발굴 및 추진 등을 단계적으로 차질 없이 이행해 나갈 방침이다.

윤난실 시민주권부시장은 “시민주권은 단순히 시민이 마이크를 잡는 것에 그쳐서는 안 된다. 그 목소리가 실제 정책을 움직일 때 비로소 완성되는 것”이라며 “시민의 참여가 실질적인 결정권으로 이어지고, 행정이 그 결과에 책임을 다하는 새로운 시정의 틀을 확립하겠다”고 밝혔다.

Jeonnam-Gwangju Metropolitan City Accelerates Establishment of a ‘Public Deliberation System for Citizen Sovereignty’… Policy Discussion Held

16 Experts Convene at Gwangju Government Complex on the 16th to Discuss Citizen Participation, Procedural Fairness, and More — Phased Implementation Planned, Including Enactment of Foundational Ordinances and Formation of a ‘Citizen Sovereignty Committee’… Aiming to “Guarantee Substantive Decision-Making Power”

(Break News Jeonnam-Gwangju) Reporter Lee Hak-soo — The integrated Jeonnam-Gwangju Metropolitan City has begun the formal process of establishing an “operational system for public deliberation on citizen sovereignty,” designed to ensure that the voices of citizens are substantively reflected in major policy-making processes.

The integrated metropolitan city announced that it held a “Policy Discussion on Establishing a Public Deliberation System for Citizen Sovereignty” at the Gwangju Government Complex on the 16th, where participants explored concrete methods for incorporating public opinion into administrative governance.

The discussion, presided over by Yoon Nan-sil, who oversees citizen sovereignty affairs for the integrated Jeonnam-Gwangju Metropolitan City, was attended by 16 experts in the field of citizen sovereignty. Participants engaged in a lively debate centered on key topics such as diversifying methods for citizen participation, ensuring representativeness and procedural fairness, and effectively integrating the outcomes of public deliberation into actual policy.

During the thematic presentations, the necessity of institutionalizing the public deliberation system and fostering social consensus was highlighted.

Seo Bok-kyung, CEO of the ‘The Possible Institute’ (The Ganeung Research Institute), who presented on the topic of “Directions for Advancing Citizen Sovereignty in the Jeonnam-Gwangju Model,” suggested: “We must establish a robust institutional foundation so that citizen participation does not merely stop at gathering opinions, but instead exerts a powerful influence on actual policy-making decisions.” Following this, Choi Young-tae, Professor Emeritus at Chonnam National University, presented a "public deliberation model for the Jeonnam-Gwangju region." He emphasized, "It is essential to have a public deliberation model that captures the voices of citizens from diverse backgrounds in a balanced manner, and that fosters social consensus through thorough deliberation and fair procedures."

During the open discussion that followed the presentation, participants examined various aspects, including criteria for selecting topics for public deliberation, effective models for citizen participation, and ways to formalize administrative feedback regarding the outcomes of these deliberations.

Based on the expert input gathered during the session, the Jeonnam-Gwangju Integrated Special City plans to systematically implement several key initiatives: enacting a basic ordinance on citizen sovereignty, establishing a master plan, forming a Citizen Sovereignty Committee, and identifying and pursuing pilot topics for public deliberation.

Yoon Nan-sil, Vice Mayor for Citizen Sovereignty, stated, "Citizen sovereignty should not stop at simply giving citizens a microphone; it is only truly realized when those voices actually shape policy." She added, "We will establish a new framework for municipal governance—one where citizen participation leads to substantive decision-making power, and where the administration takes full responsibility for the outcomes."

전남광주특별시, ‘제9회 한돈인 한마음대회’ 개최… 산업 발전·지역 나눔 실천

2026-10-17 05:12:00

▲ ‘제9회 전남광주 한돈인 한마음대회’ 참석자들이 4,500만 원 상당의 돼지고기 기부 전달식을 마친 뒤 기념촬영을 하고 있다.

(브레이크뉴스 전남광주) 이학수 기자=전남광주통합특별시가 지난 16일 무안 스카이웨딩컨벤션에서 열린 ‘2026년 제9회 전남광주 한돈인 한마음대회’에서 한돈산업 발전 의지를 다지고 지역사회 나눔을 실천했다고 밝혔다.

대한한돈협회 전남광주통합특별시협의회가 주관한 이날 행사에는 손명도 전남광주특별시 농축산식품국장과 임용민 전남광주특별시의회 농수산위원회 부위원장, 한돈농가 및 유관기관 관계자 등 500여 명이 참석해 자리를 빛냈다.

이날 한마음대회는 한돈산업 발전 유공자 표창, 감사패 전달, 청년 한돈인 결의문 낭독, 사회공헌 나눔행사 등의 순으로 진행됐다.

시상식에서는 엄기두 대한한돈협회 나주시지부 부지부장 등 3명이 전남광주 한돈산업 발전에 기여한 공로를 인정받아 전남광주통합특별시장 표창을 수상하는 영예를 안았다.

이어 미래 한돈산업을 이끌어갈 청년 한돈인들은 결의문 낭독을 통해 구제역과 아프리카돼지열병(ASF) 등 가축전염병 차단방역에 만전을 기하고, 축산환경 개선에 적극적으로 앞장서 한돈산업을 농촌경제의 핵심 산업으로 성장시키겠다는 강한 다짐을 밝혔다.

지역사회와의 상생을 위한 따뜻한 나눔의 손길도 이어졌다. 대한한돈협회 전남광주통합특별시협의회는 지역 내 어려운 이웃들을 위해 4,500만 원 상당의 돼지고기를 기부했다. 이와 함께 도드람양돈농협에서도 한돈산업 발전과 상생 협력을 위해 협의회에 발전기금 1,000만 원을 전달하며 의미를 더했다.

손명도 전남광주통합특별시 농축산식품국장은 축사를 통해 “국민의 대표 먹거리인 돼지고기가 꾸준히 사랑받을 수 있었던 것은 어려운 여건 속에서도 묵묵히 현장을 지켜온 한돈인들의 땀과 노력 덕분”이라고 감사를 표했다.

이어 “안전하고 품질 좋은 한돈이 시민들에게 더욱 사랑받고, 그 결실이 농가의 안정적인 소득으로 이어질 수 있도록 한돈산업의 경쟁력을 높이겠다”라며 “앞으로도 한돈인과 함께 지속 가능한 축산업의 미래를 선도해 나가겠다”고 강조했다.

Jeonnam-Gwangju Hosts ‘9th Handon (Korean Pork) Producers’ Gathering’… Fostering Industry Growth and Community Giving

Over 500 Handon farmers and industry stakeholders gathered in Muan; the event featured awards for outstanding contributors and a resolution reading by young Handon producers. A donation of pork valued at 45 million KRW was made, and the Dodram Pig Farmers’ Cooperative contributed 10 million KRW toward industry development. Director Son Myeong-do stated, “We will build a sustainable future for the livestock industry and strengthen the competitiveness of the Handon sector.”

(Break News, Jeonnam-Gwangju) Reporter Lee Hak-soo — The Jeonnam-Gwangju Integrated Special City announced that it held the ‘9th Jeonnam-Gwangju Handon Producers’ Gathering’ on the 16th at the Muan Sky Wedding Convention, an event dedicated to advancing the Handon (Korean pork) industry and fostering community outreach.

Organized by the Jeonnam-Gwangju Integrated Special City Council of the Korea Handon Association, the event was attended by approximately 500 people, including Son Myeong-do, Director of the Agriculture, Livestock, and Food Bureau of Jeonnam-Gwangju; Im Yong-min, Vice-Chair of the Agriculture and Fisheries Committee of the Jeonnam-Gwangju City Council; as well as local Handon farmers and representatives from related organizations.

The gathering included an awards ceremony for those who have contributed to the development of the Handon industry, the presentation of plaques of appreciation, a resolution reading by young Handon producers, and a charitable event for the local community.

During the awards ceremony, three individuals—including Eom Gi-du, Vice-Chair of the Naju Branch of the Korea Handon Association—received commendations from the Mayor of Jeonnam-Gwangju in recognition of their contributions to the development of the Handon industry in the region. Furthermore, young professionals in the Korean pork industry—the future leaders of the sector—read a resolution, pledging their commitment to rigorous biosecurity measures against livestock diseases such as foot-and-mouth disease (FMD) and African swine fever (ASF). They also vowed to take the lead in improving the livestock farming environment, with the goal of establishing the pork industry as a cornerstone of the rural economy.

Acts of generosity aimed at fostering harmony with the local community also took place. The Jeonnam-Gwangju Integrated Council of the Korea Pork Producers Association donated pork valued at 45 million won to support neighbors in need. Additionally, the Dodram Swine Farmers Cooperative contributed 10 million won to the council to support the development of the pork industry and promote collaborative growth.

Son Myeong-do, Director of the Agriculture, Livestock, and Food Bureau for the Jeonnam-Gwangju region, expressed his gratitude in a congratulatory address, stating, "The enduring popularity of pork—a staple food for the public—is a testament to the hard work and dedication of the producers who have remained steadfast in their fields, even under challenging conditions."

He further emphasized, "We will enhance the competitiveness of the Korean pork industry to ensure that safe, high-quality pork continues to be cherished by the public, ultimately leading to stable incomes for our farmers." He added, "Moving forward, we will continue to work alongside these producers to lead the way toward a sustainable future for the livestock industry."

전남광주특별시, 통합 출범 후 첫 ‘정신건강의 날 기념식’ 개최… “일상 속 마음 돌봄 확산”

2026-10-17 05:08:00

▲ 지난 16일 광주청사 대회의실에서 열린 ‘2026년 정신건강의 날 기념식’에서 윤난실 전남광주통합특별시 시민주권부시장(가운데)이 정신건강증진 유공자들에게 표창을 수여한 후 수상자들과 함께 기념촬영을 하고 있다.

(브레이크뉴스 전남광주) 이학수 기자=전남광주통합특별시가 10월 10일 ‘정신건강의 날’을 맞아 정신건강의 중요성을 알리고 생명존중 문화를 확산하기 위한 공감대 형성에 나섰다.

전남광주특별시는 지난 16일 광주청사 대회의실에서 ‘2026년 정신건강의 날 기념식’을 열고 일상 속 마음 돌봄과 관심의 가치를 공유했다고 밝혔다.

특히 이번 기념식은 통합특별시 출범 이후 광주광역정신건강복지센터와 전남광역정신건강복지센터가 처음으로 공동 주관해 의의를 더했다. 행사에는 관내 27개 시·군·구 기초정신건강복지센터도 한자리에 모여 지역사회 정신건강 증진을 위한 협력을 다졌다.

‘마주해요, 정신건강은 마주하면서 시작합니다’라는 슬로건으로 열린 이날 행사는 식전 참여 프로그램부터 본식까지 다채롭게 진행됐다. 식전 행사에서는 시민들이 직접 참여하는 정신건강 자가검진과 O·X 퀴즈 등이 열려 시민들의 큰 호응을 얻었다.

이어진 본 행사에서는 ▲정신건강증진 유공자 표창 ▲기념사 ▲정신건강 퍼포먼스 ▲팝페라 '친친클래식' 공연 ▲리플러스인간연구소 박재연 대표의 특별강연이 펼쳐졌다.

이날 유공자 표창에서는 지난 5월 야영장에서 위기 징후를 보인 이용객을 발견하고 신속히 경찰에 신고해 경찰과 전문기관의 골든타임 확보를 도운 시민이 표창을 받아 생명존중의 실천적 의미를 더했다.

통합특별시는 10월 한 달을 정신건강 인식 개선 기간으로 정하고, 시·군·구별로 지역 맞춤형 문화 행사와 캠페인을 이어간다.

주요 프로그램으로는 ▲여수 '마음 공감 음악 토크 콘서트' ▲광산구 '작가 초청 토크 콘서트' ▲동구 '중독탈출프로젝트' ▲신안 '샌드아트 공연' ▲나주·구례·해남·영암·완도 '걷기 캠페인' 등이 개최된다. 자세한 일정 및 상세 내용은 '통합특별시 정신건강 문화행사 공식 누리집'을 통해 확인할 수 있다.

윤난실 전남광주통합특별시 시민주권부시장은 “생명 존중과 정신건강은 특별하거나 어려운 일이 아니라 주변 사람을 살피고 관심과 온정을 기울이는 데서 시작된다”며 “이번 행사를 계기로 서로의 마음을 살피는 건강한 문화가 자리 잡길 바라며, 시민 누구나 필요할 때 적절한 지원을 받을 수 있도록 최선을 다하겠다”고 전했다.

Jeonnam-Gwangju Special Metropolitan City Hosts First ‘Mental Health Day Ceremony’ Since Integration… Promoting Mental Well-being in Daily Life

Jointly Organized by Gwangju and Jeonnam Metropolitan Mental Health & Welfare Centers; Features Participation from 27 Cities, Counties, and Districts, Awards for Merit, Special Lectures, and O/X Quizzes — A Month-Long Series of Cultural Events, Including Music Concerts and Walking Campaigns, Planned Across 27 Local Jurisdictions Throughout October

(Break News Jeonnam-Gwangju) Reporter Lee Hak-soo — In observance of ‘Mental Health Day’ on October 10, the Jeonnam-Gwangju Integrated Special Metropolitan City has launched an initiative to raise awareness about the importance of mental health and foster a culture that values life.

Jeonnam-Gwangju Special Metropolitan City announced that it held the ‘2026 Mental Health Day Ceremony’ on the 16th at the Gwangju government complex conference hall, where participants shared the value of caring for one’s mental well-being in daily life.

This year’s ceremony was particularly significant as it marked the first joint event hosted by the Gwangju Metropolitan Mental Health & Welfare Center and the Jeonnam Metropolitan Mental Health & Welfare Center following the launch of the integrated special metropolitan city. Local mental health and welfare centers from 27 cities, counties, and districts also gathered to strengthen their collaboration toward improving mental health within the community.

Held under the slogan, “Let’s Face It: Mental Health Begins When We Face Each Other,” the event featured a diverse range of activities, from pre-ceremony engagement programs to the main event. The pre-ceremony session, which included self-administered mental health screenings and an O/X quiz, was met with an enthusiastic response from the participating citizens. The main event featured an awards ceremony for individuals who have contributed to the promotion of mental health, commemorative remarks, a mental health-themed performance, a concert by the pop-opera group 'Chin Chin Classic,' and a special lecture by Park Jae-yeon, CEO of the Replus Human Research Institute.

Among those honored was a citizen who, in May, spotted an individual showing signs of a crisis at a campsite and promptly notified the police—an action that proved crucial in ensuring that law enforcement and professional agencies could intervene within the vital "golden time." This recognition underscored the practical significance of valuing human life.

The integrated metropolitan city has designated the entire month of October as a period for raising awareness about mental health, with various cities, counties, and districts hosting localized cultural events and campaigns.

Key programs include a "Mind-Empathy Music Talk Concert" in Yeosu, a talk concert featuring a guest author in Gwangsan-gu, an "Addiction Escape Project" in Dong-gu, a sand art performance in Sinan, and "walking campaigns" across Naju, Gurye, Haenam, Yeongam, and Wando. Detailed schedules and further information can be found on the official website for the integrated metropolitan city’s mental health cultural events.

Yoon Nan-sil, Deputy Mayor for Civic Sovereignty of the Jeonnam-Gwangju Integrated Metropolitan City, stated, "Respecting life and caring for mental health are not extraordinary or difficult tasks; they begin simply by looking out for those around us and offering them our attention and warmth." She added, "I hope this event helps foster a healthy culture where we look after one another’s well-being, and we remain fully committed to ensuring that every citizen can receive appropriate support whenever they need it."

AI·첨단기술 입은 ‘대한민국통합의학박람회’ 장흥서 화려한 개막

2026-10-17 05:05:00

▲ 박종필 전남광주통합특별시 시민건강국장이 ‘제15회 대한민국통합의학박람회 개막식’에 참석해 개회사를 하고 있다.

(장흥=브레이크뉴스) 이학수 기자=전남광주통합특별시와 장흥군이 공동 주최하는 ‘제15회 2026 대한민국통합의학박람회’가 지난 15일 화려한 막을 올렸다. 오는 18일까지 이어지는 이번 박람회는 인공지능(AI) 기반의 건강관리와 통합의학 등 다채로운 건강·치유 체험 프로그램을 선보인다.

대한민국 통합의학박람회 추진위원회가 주관하는 이번 행사는 ‘건강을 위한 한 걸음, 장흥에서 첫걸음!’을 주제로 개최된다. 특히 올해는 전남광주통합특별시 출범 이후 처음 열리는 박람회로, 전통적인 통합의학에 AI와 첨단 의료기술을 접목해 차별화된 맞춤형 치유 서비스를 제시한다는 점에서 의미가 크다.

개막식에는 박종필 전남광주통합특별시 시민건강국장을 비롯해 문금주 국회의원, 사순문 장흥군수, 시의원, 유관기관 및 단체장 등 100여 명이 참석했다. 행사는 개막선언, 주제영상 상영, 개회사, 개막 퍼포먼스 순으로 진행됐으며, 참석자들은 박람회장을 둘러보며 AI 기반 건강관리 콘텐츠와 전시·체험 시설을 참관했다.

올해 박람회장은 ▲주제관 ▲통합의학관 ▲웰니스힐링관 ▲건강산업테크관 ▲건강증진관 ▲건강음식관 등 총 6개 전시·체험관으로 알차게 구성됐다.

주제관에서는 ‘AI 건강체크미러’와 ‘미래통합의학 미디어 파사드’를 통해 미래형 보건의료를 체험할 수 있으며, 건강산업테크관에서는 첨단 AI 의료기기 체험과 함께 최신 의료기기·건강기능식품 전시가 펼쳐진다. 이 밖에도 통합의학 전문진료, 힐링·헬스뷰티 테라피, 저속노화 프로그램, 시·군 건강증진 체험 등 시민들의 건강 증진을 위한 다채로운 코너가 마련됐다.

개막 이튿날인 16일에는 박람회 주무대에서 ‘2026년 건강증진 신체활동 경연대회’가 열려 열기를 더했다. 지역사회 신체활동 프로그램의 성과를 공유하고 우수 사례를 확산하기 위해 마련된 이번 대회에는 총 22개 팀, 452명이 참가해 건강체조, 라인댄스, 생활체조 등 각 지역의 특색을 살린 멋진 공연을 선보였다.

참가팀들은 프로그램 구성 및 지역 자원 연계성을 다룬 서면심사와 창의성·적합성·완성도 등을 본 현장심사를 거쳤으며, 결과에 따라 대상, 최우수상, 우수상, 특별상, 장려상 등이 수여됐다.

통합특별시는 이번 박람회를 계기로 통합의학에 대한 시민들의 이해도를 높이고, 일상 속 신체활동과 건강한 생활습관 실천을 확대할 방침이다. 아울러 장흥이 보유한 우수한 건강·치유 자원을 적극 활용해 관련 산업의 경쟁력도 함께 강화해 나갈 계획이다.

박종필 시민건강국장은 “이번 박람회가 시민들이 다양한 통합의학과 첨단 건강관리 서비스를 직접 체험하며 건강한 삶을 향한 첫걸음을 내딛는 뜻깊은 계기가 되길 바란다”고 밝혔다. 이어 신체활동 경연대회와 관련해서는 “지역별 성과를 공유하고 시민이 함께 어울리며 화합을 다지는 자리가 됐다”며 “앞으로도 시민 누구나 일상에서 건강한 생활습관을 실천할 수 있도록 다각적인 노력을 기울이겠다”고 강조했다.

‘Korea Integrative Medicine Expo’ Kicks Off in Jangheung, Featuring AI and Cutting-Edge Technology

Held under the theme “A Step Toward Health: Begin Your Journey in Jangheung!” through the 18th — First edition since the launch of the Jeonnam-Gwangju Integrated Metropolitan City; showcases AI-driven future healthcare services — Day two features a “Physical Activity for Health Promotion” contest, with 452 participants across 22 teams delivering energetic performances.

(Jangheung = Break News) Reporter Lee Hak-soo — The “15th Korea Integrative Medicine Expo 2026,” co-hosted by the Jeonnam-Gwangju Integrated Metropolitan City and Jangheung County, held its grand opening on the 15th. Running until the 18th, the expo offers a diverse range of health and healing programs, including AI-based healthcare and integrative medicine.

Organized by the Korea Integrative Medicine Expo Steering Committee, the event is themed “A Step Toward Health: Begin Your Journey in Jangheung!” This year’s expo is particularly significant as it is the first to be held following the launch of the Jeonnam-Gwangju Integrated Metropolitan City. It distinguishes itself by integrating AI and advanced medical technologies into traditional integrative medicine to provide personalized, tailored healing services.

The opening ceremony was attended by approximately 100 guests, including Park Jong-pil, Director of the Citizen Health Bureau of the Jeonnam-Gwangju Integrated Metropolitan City; National Assembly member Moon Geum-ju; Jangheung County Governor Sa Sun-mun; local council members; and heads of various related organizations and associations. The ceremony featured an official opening declaration, a thematic video screening, opening remarks, and a special opening performance. Following the ceremony, attendees toured the expo grounds to explore AI-based healthcare content, as well as various exhibition and experiential facilities. This year’s expo features a well-curated lineup of six exhibition and experiential zones: the Thematic Pavilion, Integrative Medicine Pavilion, Wellness & Healing Pavilion, Health Industry Tech Pavilion, Health Promotion Pavilion, and Healthy Food Pavilion.

At the Thematic Pavilion, visitors can experience the future of healthcare through an "AI Health-Check Mirror" and a "Future Integrative Medicine Media Facade." The Health Industry Tech Pavilion offers hands-on experience with cutting-edge AI medical devices, alongside displays of the latest medical equipment and health functional foods. Additionally, the expo includes a variety of programs designed to boost public health, such as specialized integrative medicine consultations, healing and health-beauty therapies, "slow-aging" programs, and health promotion activities tailored to different cities and counties.

On the 16th—the second day of the event—the "2026 Physical Activity for Health Promotion Contest" took place on the main stage, adding to the excitement. Designed to share the achievements of community-based physical activity programs and promote best practices, the contest drew 452 participants across 22 teams. They delivered impressive performances—ranging from health-focused gymnastics and line dancing to general fitness routines—each reflecting the unique character of their respective regions.

Participating teams underwent a two-stage evaluation: a written review of their program structure and integration with local resources, followed by an on-site assessment focusing on creativity, suitability, and overall execution. Awards, including the Grand Prize, Top Excellence Award, Excellence Award, Special Award, and Encouragement Award, were presented based on the final results.

Through this expo, the host municipality aims to deepen public understanding of integrative medicine and encourage the adoption of regular physical activity and healthy lifestyle habits in daily life. Furthermore, it plans to leverage the exceptional health and healing resources available in Jangheung to strengthen the competitiveness of related industries. Park Jong-pil, Director of the Citizens’ Health Bureau, stated, “I hope this expo serves as a meaningful opportunity for citizens to take their first steps toward a healthy life by experiencing various integrative medicine approaches and cutting-edge health management services firsthand.” Regarding the physical activity competition, he added, “It became a venue for sharing achievements across different regions and fostering harmony as citizens came together,” and emphasized, “We will continue to make multifaceted efforts to ensure that all citizens can practice healthy lifestyle habits in their daily lives.”

전남광주특별시, 도시철도 2호선 공사장 사고 사과…안전대책 강화

2026-10-17 05:03:00

(브레이크뉴스 전남광주) 이학수 기자=전남광주통합특별시가 최근 도시철도 2호선 건설 현장에서 잇따라 발생한 차량 파손 사고와 관련해 시민들에게 공식 사과하고, 재발 방지를 위한 전면적인 안전관리 강화 대책을 발표했다.

전남광주통합특별시는 16일 “도시철도 2호선 공사로 인해 시민들께 불편과 불안을 드린 점에 대해 깊이 사과드린다”며 “이번 사고를 계기로 현장 안전관리를 원점에서 재점검하고 시민 불편을 최소화하기 위한 종합 대책을 추진하겠다”고 밝혔다.

앞서 지난 8월 19일 오후 1시 10분경 북구 삼각동 224정거장 현장에서 안전시설물이 넘어지며 도로를 지나던 차량이 파손되는 사고가 발생했다. 이어 9월 3일 오전 8시 10분경에도 11공구 첨단대교 구간의 가로등 이설 작업 중 가로등이 도로 쪽으로 쓰러져 주행 중이던 차량을 가로덮쳤다. 두 사고 모두 다행히 인명 피해로 이어지지는 않았으며, 통합특별시 측은 사고 직후 피해 차주들에게 사과와 함께 피해 보상 절차를 완료했다.

통합특별시는 유사 사고 재발을 막기 위해 **공정관리의 투명성**과 **시민 안전**을 최우선 원칙으로 삼고 다각적인 대책을 마련해 즉시 시행에 들어간다.

우선 도시철도 2호선 전 공사 구간의 안전관리 계획을 전면 재점검해 잠재적 위험 요소를 즉시 제거할 방침이다. 특히 도로변이나 차량 통행이 빈번한 구간에서 작업을 진행할 때는 교통 통제 및 유도 인력을 추가로 배치해 안전 간격을 확보하기로 했다.

또한, 작업 착수 전 현장 근로자 대상 안전교육과 관리감독을 대폭 강화하는 한편, 시공사와 감리단을 대상으로 안전관리 실태 특별점검을 실시해 이행 여부를 엄격히 따질 예정이다.

시민들이 느끼는 위험 요소와 불편 사항을 현장에서 즉시 해결할 수 있는 ‘안전신고창구’도 신설·운영된다. 이를 통해 제보 접수 시 신속히 현장에 출동해 조치하는 상시 대응체계를 구축한다. 점검 결과와 개선 조치 사항은 향후 공정관리 현황과 함께 시민들에게 투명하게 공개될 예정이다.

박금화 도시철도건설본부장은 “도시철도 건설에 있어 안전은 타협할 수 없는 최우선 가치”라며 “현장 관리에 철저를 기하고, 앞으로 시민 불편을 최소화하는 데 시의 모든 역량을 집중하겠다”고 강조했다.

Gwangju Metropolitan City Apologizes for Accidents at Metro Line 2 Construction Sites; Strengthens Safety Measures

Recent Vehicle-Damaging Incidents in August and September Addressed; Compensation Provided – Comprehensive Safety Inspections Across All Construction Zones, Increased On-Site Personnel, and New 'Safety Reporting Channel' Established for Immediate Response

(Break News Gwangju) Reporter Lee Hak-soo — Gwangju Metropolitan City has issued an official apology to the public regarding a series of recent incidents at the Metro Line 2 construction sites that resulted in damage to vehicles. The city also announced comprehensive measures to strengthen safety management and prevent any recurrence.

On the 16th, Gwangju Metropolitan City stated, "We deeply apologize for the inconvenience and anxiety caused to our citizens due to the Metro Line 2 construction," adding, "Using these incidents as a turning point, we will conduct a fundamental review of on-site safety management and implement comprehensive measures to minimize public inconvenience."

Previously, on August 19 at approximately 1:10 PM, safety equipment at the site of Station 224 in Samgak-dong, Buk-gu, toppled over, damaging a vehicle passing on the road. Subsequently, on September 3 at approximately 8:10 AM, a streetlamp fell toward the road during relocation work in the Cheomdan Bridge section (Construction Zone 11), striking a moving vehicle. Fortunately, neither incident resulted in human casualties. The city apologized to the affected vehicle owners immediately following the incidents and has since completed the compensation process.

To prevent similar occurrences, Gwangju Metropolitan City has established a multi-faceted action plan—prioritizing **transparency in construction management** and **public safety**—which is now being implemented immediately. First, the safety management plan for the entire construction route of Urban Railway Line 2 will undergo a comprehensive review to ensure the immediate elimination of any potential hazards. In particular, for work conducted along roadsides or in areas with heavy vehicular traffic, additional personnel will be deployed to manage traffic and guide vehicles, ensuring a safe buffer zone is maintained.

Furthermore, safety training for on-site workers will be significantly strengthened, and supervision will be intensified. A special inspection of safety management practices—covering both construction contractors and supervisory teams—will also be conducted to strictly verify compliance.

A new "Safety Reporting Channel" will be established, allowing citizens to report hazards or inconveniences for immediate on-site resolution. This will facilitate a permanent response system, ensuring that reports trigger a rapid on-site deployment to address the issues. The results of these inspections and the subsequent corrective measures will be made transparently available to the public, alongside updates on the overall construction progress.

Park Geum-hwa, Head of the Urban Railway Construction Headquarters, emphasized, "In the construction of an urban railway, safety is an uncompromising, top-tier priority." She added, "We will exercise rigorous oversight of on-site management and concentrate all our efforts on minimizing any inconvenience to the public."

전남광주특별시, ‘하반기 수출상담회’서 368만 달러 MOU 성과

2026-10-17 05:00:00

▲ '2026년 하반기 바이어 초청 수출상담회'가 열린 여수엑스포 컨벤션센터 현장에서 해외 바이어와 지역 수출기업 관계자들이 수출 상담을 진행하고 있다.

(브레이크뉴스 전남광주) 이학수 기자=전남광주통합특별시가 지역 농수산식품의 해외 판로 확대를 위해 마련한 ‘2026년 하반기 바이어 초청 수출상담회’에서 총 368만 달러 규모의 수출 협약을 성사시키는 성과를 거뒀다.

전남광주특별시는 지난 14일 여수엑스포 컨벤션센터에서 열린 수출상담회에서 총 466건의 1대 1 맞춤형 수출상담을 실시하고, 이 중 거래 성사 가능성이 높은 품목을 바탕으로 21건, 368만 달러(한화 약 50억 원) 규모의 수출 업무협약(MOU)을 체결했다고 16일 밝혔다.

이번 행사에는 미국, 중국, 베트남, 일본, 남아프리카공화국 등 전 세계 19개국에서 온 37개 해외 바이어사와 전남광주 지역 농수산식품 수출기업 76개사가 참가했다. 현장에는 기업 관계자 및 해외 바이어, 유관기관 임직원 등 200여 명이 집결해 성황을 이뤘다.

상담회 현장에서는 지역 특산물을 활용한 K-푸드 제품군에 해외 바이어들의 관심이 대거 집중됐다.

특히 조미김과 김자반 등 대표 김 가공품을 비롯해 떡류, 유자차 등 지역 대표 수출 품목이 주목을 받았다. 단순 제품 문의를 넘어 단가 협상, 현지 수입 조건, 각종 인·허가 및 인증 등 계약 이행을 위한 구체적인 실무 논의가 활발히 이뤄졌다.

전남광주통합특별시는 이번 상담회가 일회성 행사에 그치지 않고 실제 계약 체결과 수출 물품 선적이라는 결실로 이어질 수 있도록 향후 3개월간 집중 사후관리에 돌입할 예정이다.

시는 상담 기업 및 바이어 간 협의 진행 상태를 다각도로 점검하고, 샘플 발송 비용 지원 및 통관·물류·인증 등 수출 이행 과정에서 발생하는 기업의 현장 애로사항을 1대 1 맞춤형으로 해소해 나갈 계획이다.

장안숙 국제협력담당관은 “이번 상담회를 통해 전남광주 농수산식품의 우수한 경쟁력과 글로벌 시장 진출 가능성을 다시 한번 확인했다”며 “성사된 업무협약이 실제 수출 실적으로 이어질 수 있도록 진행 상황을 정밀하게 관리하고 후속 지원을 한층 강화하겠다”고 전했다.

한편, 전남광주통합특별시는 올해 상반기 수출상담회에서도 지역 기업 130개사가 참여해 301건의 상담을 진행, 29건 총 773만 달러 규모의 MOU를 성사시킨 바 있다.

Jeonnam-Gwangju Special City Secures $3.68 Million in MOUs at ‘Second-Half Export Consultation Fair’

37 Buyers from 19 Countries Participate; 466 Consultations Held to Strengthen the Standing of K-Food; Intensive 3-Month Follow-up System Launched to Ensure Tangible Export Results

(Break News Jeonnam-Gwangju) Reporter Lee Hak-soo = Jeonnam-Gwangju Integrated Special City has achieved export agreements totaling $3.68 million through its ‘Second-Half 2026 Buyer-Invitation Export Consultation Fair,’ an event organized to expand overseas market access for local agricultural and marine food products.

On the 16th, Jeonnam-Gwangju Special City announced that during the export consultation fair held on the 14th at the Yeosu Expo Convention Center, 466 one-on-one, customized export consultations took place. Based on these, 21 Memorandums of Understanding (MOUs) were signed, representing a total export value of $3.68 million (approximately 5 billion KRW).

The event brought together 37 overseas buyer companies from 19 countries—including the United States, China, Vietnam, Japan, and South Africa—along with 76 local agricultural and marine food export companies from the Jeonnam-Gwangju region. The fair was a great success, drawing around 200 attendees, including corporate representatives, international buyers, and officials from relevant organizations.

At the consultation fair, overseas buyers showed significant interest in K-food products crafted from local specialties.

In particular, key regional export items—such as processed seaweed products (including seasoned seaweed and *gim-jaban*), rice cakes (*tteok*), and citron (*yuja*) tea—garnered substantial attention. Beyond simple product inquiries, the discussions delved into concrete operational details necessary for contract execution, including price negotiations, local import terms, and various permits, licenses, and certifications.

The Jeonnam-Gwangju Integrated Special City plans to implement an intensive three-month follow-up phase to ensure that this consultation event does not remain a one-off occurrence, but instead leads to the actual signing of contracts and the shipment of export goods.

The city intends to monitor the progress of discussions between participating companies and buyers from multiple angles. It will also provide one-on-one, tailored support to address practical challenges that businesses may encounter during the export process—such as costs for sending samples, customs clearance, logistics, and certification requirements.

Jang An-sook, the official in charge of international cooperation, stated, "This consultation event has once again confirmed the strong competitiveness of agricultural and marine food products from the Jeonnam-Gwangju region, as well as their potential for success in the global market." She added, "We will closely track the progress of the established memoranda of understanding (MOUs) and strengthen our follow-up support to ensure they translate into actual export results."

Meanwhile, during an export consultation event held in the first half of this year, 130 local companies participated in 301 individual consultation sessions, resulting in 29 MOUs with a total value of $7.73 million.

전남광주특별시 “의대 신설 후보 대학 교원 확보 기준, ‘최대 제한’ 아닌 ‘최소 요건’”

2026-10-17 04:58:00

(브레이크뉴스 전남광주) 이학수 기자=전남광주통합특별시가 최근 시정질문 등에서 제기된 ‘국립의대 신설 후보 대학 심사평가 과정의 교원 확보 인원 적절성’ 논란에 대해 공식 해명에 나섰다.

전남광주특별시는 한국의학교육평가원(이하 의평원)의 평가인증 기준은 교원 확보의 ‘최소 요건’을 제시한 것일 뿐, 최대 제한 인원을 규정한 것이 아니라고 명확히 밝혔다.

이번 논란은 지난 14일 열린 시정질문 과정에서 시작됐다. 당시 일각에서는 “의평원 기준상 확보해야 하는 교원 인원은 최대 112명인데, 순천대학교가 140명의 교원 확보 계획을 제출하고 심사에서 높은 점수를 받은 것은 부당하다”는 취지의 문제 제기가 있었다.

심사평가의 공정성과 의평원 인증 기준의 해석을 둘러싸고 지역 사회 내 논란이 일자, 전남광주특별시가 기준의 정확한 해석을 바탕으로 사실관계 바로잡기에 나선 것이다.

전남광주특별시의 해명에 따르면, 의평원의 의학교육 평가인증 기준인 ‘ASK2026’은 의과대학 설립 및 운영을 위해 필요한 교원 확보의 ‘최소 충족기준’을 정하고 있다. 즉, 의학교육의 질을 담보하기 위한 하한선(Floor)을 제시한 것이지, 교원 수를 최대 112명으로 제한(Ceiling)하는 상한선이 아니라는 설명이다.

요건은 ▲기초의학 전임교수 총 25명 이상 ▲의료인문학 전임교수 1인 이상(또는 전담교수 3인 이상) ▲임상의학 전임교수 총 85인 이상 ▲의학교육 전임교수(의학교육 담당기구 소속) 등으로 구성된다. 지자체는 해당 요건들이 교육의 질을 담보하기 위한 ‘최저선’인 만큼, 이를 초과하는 인원을 확보·제출한 것이 평가상 부당한 혜택이 될 수 없다는 입장이다.

이들 각 항목의 최소 요건을 합산하면 약 112명 수준이 도출되지만, 이는 의대 설립을 위한 '최저 가이드라인'일 뿐이다. 따라서 후보 대학이 교육 증원 및 의료 인프라 강화를 위해 최소 기준을 초과하는 140명의 교원 확보 계획을 제출하고 이에 대해 우수한 평가를 받은 것은 평가 취지와 정합성에 부합한다는 지적이다.

전남광주통합특별시 관계자는 “지역민의 오랜 염원이자 필수의료 확충의 핵심인 국립의과대학 신설 사업은 그 어느 때보다 공정하고 투명하게 추진되어야 한다”고 강조했다.

이어 “지역 주민들의 신뢰와 적극적인 동의 속에서 의대 신설이 흔들림 없이 결실을 맺을 수 있도록, 끝까지 책임감 있고 차질 없는 자세로 임하겠다”며 신설 추진에 대한 강한 의지를 피력했다.

Jeonnam-Gwangju Special City: “Faculty Recruitment Criteria for New Medical Schools Are ‘Minimum Requirements,’ Not ‘Maximum Limits’”

Official rebuttal to claims—raised during municipal questioning—that Sunchon National University’s submission of a 140-faculty-member plan was improper. The Korea Institute of Medical Education and Evaluation (KIMEE) ‘ASK2026’ standards specify only the minimum number of faculty required across basic, clinical, and humanities fields; they do not set an upper limit. “We will continue to pursue the establishment of a national medical school with full responsibility, grounded in the trust of local residents.”

(Break News Jeonnam-Gwangju) Reporter Lee Hak-soo — Jeonnam-Gwangju Special City has issued an official clarification regarding recent controversies—raised during municipal questioning and other forums—concerning the appropriateness of faculty recruitment plans submitted by candidate universities for a new national medical school.

Jeonnam-Gwangju Special City clarified that the accreditation standards set by the Korea Institute of Medical Education and Evaluation (KIMEE) represent “minimum requirements” for faculty recruitment, not a maximum cap.

The controversy emerged during municipal questioning on the 14th, when some argued that it was “improper” for Sunchon National University to receive a high score in the evaluation process after proposing a plan to recruit 140 faculty members, claiming that the KIMEE standards only require a maximum of 112 faculty members.

As the debate grew within the local community regarding the fairness of the evaluation process and the interpretation of KIMEE’s accreditation standards, Jeonnam-Gwangju Special City stepped in to correct the facts based on an accurate interpretation of the criteria.

According to the clarification from Jeonnam-Gwangju Special City, the ‘ASK2026’ accreditation standards established by KIMEE define the “minimum threshold” for faculty recruitment necessary for the founding and operation of a medical school. In other words, the figures serve as a "floor"—a minimum threshold to ensure the quality of medical education—rather than a "ceiling" that limits the number of faculty members to a maximum of 112.

The requirements consist of: at least 25 full-time faculty members in basic medical sciences; at least one full-time faculty member (or three dedicated faculty members) in medical humanities; at least 85 full-time faculty members in clinical medicine; and additional full-time faculty dedicated to medical education (affiliated with a medical education department or unit). The local government maintains that since these requirements are merely "minimum standards" intended to guarantee educational quality, securing and proposing a number of faculty members that exceeds these figures cannot be considered an unfair advantage in the evaluation process.

While the sum of the minimum requirements for each category amounts to approximately 112 faculty members, these are strictly "minimum guidelines" for the establishment of a medical school. Therefore, the fact that a candidate university submitted a plan to secure 140 faculty members—surpassing the minimum standards to expand educational capacity and strengthen medical infrastructure—and subsequently received a high evaluation, is entirely consistent with the purpose and logic of the assessment criteria.

An official from the Jeonnam-Gwangju integrated region emphasized, "The project to establish a new national medical school—a long-cherished aspiration of the local residents and a key component in expanding essential medical services—must be carried out with greater fairness and transparency than ever before."

The official further expressed a firm commitment to the project, stating, "We will remain fully responsible and ensure the process proceeds without a hitch, so that the establishment of the medical school can come to fruition—steadfast and supported by the trust and active consent of the local community."

“김장철 식중독 막는다”…전남광주특별시, 배추김치·지하수 노로바이러스 선제 검사

2026-10-17 04:55:00

▲ 전남광주통합특별시 보건환경연구원 관계자들이 김장철을 앞두고 수거된 배추김치 샘플에서 노로바이러스 오염 여부를 확인하기 위해 정밀 검사를 진행하고 있다.

(무안=브레이크뉴스) 이학수 기자=김장철을 앞두고 전남광주통합특별시 보건환경연구원이 식중독 예방을 위한 노로바이러스 집중 감시 체계에 돌입한다.

전남광주특별시 보건환경연구원은 하반기 노로바이러스 감시사업의 일환으로 유통·제조 단계의 배추김치를 비롯해 지하수를 사용하는 시설, 영유아 이용 시설 등을 대상으로 선제적인 오염 위험요인 확인에 나선다고 밝혔다.

노로바이러스는 기온이 낮아지는 가을·겨울철에 오히려 활성도가 높아지는 특성이 있다. 매우 적은 양으로도 쉽게 감염을 일으키며, 집단 식중독으로 확산할 위험이 커 사전 관리의 중요성이 매우 높다. 실제로 지난 2024년에는 학교와 군부대 등 집단급식시설에 납품된 김치에서 노로바이러스가 검출되는 사례가 발생해 식품 안전에 대한 경각심이 높아진 바 있다.

연구원은 이번 검사 과정에서 노로바이러스가 검출될 경우, 즉시 관계기관과 정보를 공유하고 해당 제품의 유통 제한 및 관련 시설 소독 등 강력한 후속 조치를 신속히 이행할 방침이다.

한편, 보건환경연구원이 최근 3년간 전남광주 지역 22개 시·군을 대상으로 실시한 노로바이러스 감시 검사(총 75건)에서는 모두 '불검출(음성)'로 나타나 안전성을 유지해 온 것으로 확인됐다.

박숙 전남광주특별시 보건연구부장은 “그동안 지속적인 감시 활동을 통해 안전을 확인해 온 만큼, 하반기에도 지하수와 영유아 시설 점검을 차질 없이 추진할 것”이라며 “특히 김장철을 맞아 배추김치 선제 검사를 대폭 강화해 시민들의 건강을 보호하고 식중독 예방에 최선을 다하겠다”고 전했다.

“Preventing Food Poisoning During Kimchi-Making Season”: Gwangju-Jeonnam Region Launches Preemptive Norovirus Testing for Kimchi and Groundwater

Strengthening Norovirus Surveillance in the Second Half of the Year; Intensive Inspections of Facilities for Infants and Young Children and Kimchi in Distribution; All 75 Samples Tested Over the Past Three Years Returned Negative; Immediate Distribution Halts and Disinfection Measures to be Implemented if Detected

(Muan = Break News) Reporter Lee Hak-soo = With the kimchi-making season approaching, the Gwangju-Jeonnam Institute of Health and Environment is launching an intensive norovirus surveillance system to prevent food poisoning.

The Gwangju-Jeonnam Institute of Health and Environment announced that, as part of its second-half norovirus surveillance initiative, it will proactively identify potential contamination risks—focusing on kimchi at the manufacturing and distribution stages, facilities that utilize groundwater, and locations frequented by infants and young children.

Norovirus tends to become more active during the autumn and winter months as temperatures drop. Because even a tiny amount can cause an infection—with a high risk of escalating into a large-scale food poisoning outbreak—proactive management is critical. In fact, in 2024, norovirus was detected in kimchi supplied to mass-feeding facilities, such as schools and military units, which heightened concerns regarding food safety.

The Institute stated that if norovirus is detected during this testing process, it will immediately share the findings with relevant authorities and swiftly implement robust follow-up measures, including restricting the distribution of the affected products and disinfecting the associated facilities. Meanwhile, norovirus surveillance testing—conducted by the Institute of Health and Environment over the past three years across 22 cities and counties in the Gwangju-Jeonnam region—returned negative results in all 75 instances, confirming that safety has been consistently maintained.

Park Sook, Head of the Health Research Division for the Gwangju-Jeonnam region, stated, "Having verified safety through continuous monitoring, we will proceed with planned inspections of groundwater sources and facilities for infants and young children throughout the second half of the year." She added, "In particular, with the *kimjang* (kimchi-making) season approaching, we will significantly ramp up proactive testing of *baechu* (napa cabbage) kimchi to protect public health and do our utmost to prevent foodborne illnesses."

국제농업박람회, ‘단발성 행사’ 넘어 상시 수출 지원 플랫폼으로 확바뀐다

2026-10-17 04:52:00

▲ 여수엑스포컨벤션센터 컨퍼런스홀에서 열린 ‘2026 하반기 바이어 초청 수출상담회’에서 지역 농수산식품 기업들과 해외 바이어들이 1:1 맞춤형 수출 상담을 진행하고 있다.

(나주=브레이크뉴스) 이학수 기자=국제농업박람회는 최근 여수엑스포컨벤션센터 컨퍼런스홀에서 열린 ‘2026 하반기 바이어 초청 수출상담회’에 참가해, 2025년 국제농업박람회 참가기업들의 해외 판로 개척과 지속적인 수출 실적 창출을 위한 후속 지원 활동을 펼쳤다.

전남광주통합특별시가 주최하고 전남창조경제혁신센터, 광주전남지방중소벤처기업청, 여수광양항만공사 등이 협력한 이번 상담회에서 국제농업박람회는 전년도 참가기업들의 지속 가능한 수출 역량을 강화하기 위해 ‘사후관리 연계 상담회’를 추진했다.

이번 행사에는 통합특별시 본청과 5개 해외사무소, 나주시, 영암군 등 지자체 및 유관기관의 적극적인 협업으로 당초 계획보다 대폭 확대된 37개 해외 바이어사가 참석했다. 특히 전남·광주 지역 농수산식품에 대한 실질적인 수입 의향과 거래 실적이 입증된 우수한 바이어들을 중심으로 일대일 맞춤형 밀착 상담이 이어졌다.

국제농업박람회는 그동안 박람회 종료 이후에도 기업별 수출 애로사항을 주기적으로 점검하고 컨설팅을 적극 지원해 왔다. 이번 상담회에서는 기존 바이어와의 협상이 지연되거나 추가적인 조건 조율이 필요했던 기업들에게 재상담 기회를 제공함과 동시에, 신규 바이어와의 매칭도 병행해 수출 채널의 다변화를 모색했다.

특히 기존 상담 과정에서 제시된 바이어들의 요구사항을 정밀 분석해 **▲현지 유통망 특성에 부합하는 상품 구성 ▲포장 및 디자인 분야 전문가 컨설팅** 등 맞춤형 솔루션을 지원함으로써 지역 기업들의 실질적인 계약 성사율과 경쟁력을 크게 끌어올렸다.

국제농업박람회 측은 이번 후속 상담 과정에서 수집된 바이어들의 다양한 피드백과 상담 데이터를 체계화하여 오는 '2027 국제농업박람회'의 해외 바이어 유치 및 사전 매칭 시스템 고도화에 적극 반영할 예정이다. 이를 통해 단발성 행사에 그치지 않고 지속 가능한 사후관리 수출 지원 체계를 고도화한다는 방침이다.

고숙주 국제농업박람회 사무국장은 “박람회에서 형성된 해외 바이어와의 인연이 일회성으로 끝나지 않고 실제 실효성 있는 수출 계약으로 결실을 맺을 수 있도록 사후관리에 총력을 기울였다”며 “축적된 데이터와 현장 피드백은 2027년 박람회의 바이어 사전 매칭을 더욱 정교화하는 데 핵심 자산으로 활용될 것이며, 앞으로도 유관기관과 긴밀히 협력해 박람회를 지역 농수산식품의 상시 수출 지원 플랫폼으로 확립해 나가겠다”고 강조했다.

한편, 국제농업박람회는 2027년 10월 22일부터 31일까지 열흘간 개최되는 ‘2027 국제농업박람회’의 본격적인 종합 준비 체제에 돌입했다.

International Agricultural Expo Transforms from a ‘One-off Event’ into a Permanent Export Support Platform

Export Consultation Event for Invited Buyers Held in Second Half of 2026; One-on-One Follow-up Consultations and Tailored Consulting Provided at Yeosu Expo Convention Center - 37 Overseas Buyers Participate; Enhancing Contract Competitiveness through Market-Specific Product and Design Improvements - Accumulated Buyer Data to be Leveraged for Advanced Pre-matching for the ‘2027 International Agricultural Expo’

(Naju = Break News) Reporter Lee Hak-soo = The International Agricultural Expo recently participated in an ‘Export Consultation Event for Invited Buyers’ held at the Conference Hall of the Yeosu Expo Convention Center. The initiative aimed to provide follow-up support for companies that participated in the 2025 International Agricultural Expo, helping them secure overseas market channels and generate consistent export performance.

Hosted by the Gwangju-Jeonnam Integrated Metropolitan City—with collaboration from the Jeonnam Center for Creative Economy & Innovation, the Gwangju-Jeonnam Regional Office of SMEs and Startups, and the Yeosu Gwangyang Port Authority—the event featured a ‘post-management consultation’ session designed to strengthen the sustainable export capabilities of companies that had participated in the previous year’s expo.

Thanks to the active collaboration of the Integrated Metropolitan City’s headquarters, its five overseas offices, local governments such as Naju City and Yeongam County, and other relevant organizations, the event saw the participation of 37 overseas buyer companies—a significantly larger number than originally planned. In particular, the event focused on one-on-one, highly personalized consultations with high-quality buyers who have demonstrated a genuine interest in importing—or a proven track record of trading—agricultural, marine, and food products from the Gwangju-Jeonnam region. The International Agricultural Expo has consistently monitored the export challenges faced by individual companies even after the conclusion of its events, while providing proactive consulting support. During this recent round of consultations, the Expo offered follow-up sessions for companies that had experienced delays in negotiations or required further adjustment of terms with existing buyers. Simultaneously, it facilitated introductions to new buyers, helping companies diversify their export channels.

In particular, by conducting a detailed analysis of the requirements previously raised by buyers, the Expo provided tailored solutions—such as optimizing product configurations to align with local distribution networks and offering expert consulting on packaging and design. These efforts significantly boosted the success rate of actual contracts and enhanced the competitiveness of local businesses.

The International Agricultural Expo plans to systematically organize the feedback and data gathered from these follow-up consultations. This information will be used to refine the process of attracting international buyers and to upgrade the pre-matching system for the upcoming "2027 International Agricultural Expo." The goal is to move beyond one-off events by establishing a sustainable, long-term export support system.

Ko Sook-ju, Secretary-General of the International Agricultural Expo, emphasized, "We have dedicated our full efforts to post-expo management, ensuring that the connections made with international buyers do not end as a one-time encounter but instead culminate in tangible, effective export contracts." He added, "The accumulated data and on-site feedback will serve as key assets in further refining our buyer pre-matching system for the 2027 Expo. Moving forward, we will continue to work closely with relevant organizations to solidify the Expo as a permanent platform for supporting the export of local agricultural and food products." Meanwhile, the International Agricultural Expo has entered a full-scale, comprehensive preparation phase for the ‘2027 International Agricultural Expo,’ which will be held over ten days from October 22 to October 31, 2027.

전남광주특별시, '체납차량 번호판 합동 영치'…139대·9900만 원 적발

2026-10-17 04:49:00

▲ 전남광주통합특별시와 관계기관 단속반원들이 번호판 영치 장비를 활용해 자동차세 체납차량의 번호판을 영치하고 있다.

(브레이크뉴스 전남광주) 이학수 기자=전남광주통합특별시가 지방세 체납액 징수 및 건전한 납세 문화 조성을 위해 체납차량에 대한 대대적인 합동 단속을 펼쳤다.

전남광주특별시는 지난 15일 행정안전부, 한국도로공사, 경찰청 및 관내 27개 시·구·군 등 관계기관과 함께 ‘2026년 하반기 체납차량 번호판 합동 영치’를 실시해 총 139대의 체납차량 번호판을 영치했다고 밝혔다. 이번 단속을 통해 확인된 체납액은 9,900만 원에 달한다.

주요 단속 대상은 자동차세를 2건 이상 체납한 차량이었다. 단속반은 영치시스템 탑재 차량과 모바일 영치 장비를 동원하는 한편, 빅데이터 분석을 통해 상습 체납차량이 자주 발견되는 아파트 단지와 주요 간선도로 등 차량 밀집지역을 중심으로 집중 영치 활동을 펼쳤다.

특별시 측은 단속 과정에서 납세자의 상황을 고려한 맞춤형 대응도 병행했다. 고의적·상습적 체납에 대해서는 즉시 번호판을 영치했으나, 일시 납부가 어려운 체납자에게는 분할납부를 안내해 자진 납부를 유도했다. 아울러 자동차세 1회 체납 차량이나 생계형 화물·승합차에 대해서는 영치예고서를 발부하는 등 유연한 행정을 펼쳤다.

전남광주특별시는 이월체납액 중 자동차세가 차지하는 비중이 높은 만큼, 향후에도 체납차량에 대한 번호판 영치 단속을 상시 추진할 계획이다. 영치 이후에도 체납액을 납부하지 않는 차량에 대해서는 관련 법령에 따라 인도명령, 강제견인, 공매처분 등 강력한 후속 조치를 이어갈 방침이다.

김대중 전남광주특별시 재무과장은 “자동차세 체납차량에 대한 번호판 영치를 지속하는 한편, 납부 여력이 부족한 생계형 체납자에게는 분할납부를 안내하는 등 체납 유형별로 맞춤형 대응을 이어가겠다”고 전했다.

Gwangju Metropolitan City Conducts Joint Operation to Seize License Plates of Delinquent Vehicles; 139 Vehicles and 99 Million Won in Arrears Identified

In a nationwide joint enforcement effort involving the Ministry of the Interior and Safety, the Korea Expressway Corporation, the National Police Agency, and 27 local municipal districts, authorities utilized big data analysis to target apartment complexes and major arterial roads. Officials warn of strict follow-up measures, including the potential public auction of vehicles if outstanding taxes remain unpaid.

(Break News Gwangju) Reporter Lee Hak-soo — Gwangju Metropolitan City has carried out a large-scale joint enforcement operation targeting vehicles with unpaid local taxes, aiming to collect tax arrears and foster a culture of responsible tax compliance.

On the 15th, Gwangju Metropolitan City announced that it had conducted a "Joint Operation to Seize License Plates of Delinquent Vehicles" in collaboration with the Ministry of the Interior and Safety, the Korea Expressway Corporation, the National Police Agency, and 27 local municipal districts. The operation resulted in the seizure of license plates from 139 vehicles, with the total amount of unpaid taxes identified reaching 99 million won.

The primary targets of the operation were vehicles with two or more instances of unpaid automobile tax. Enforcement teams utilized vehicles equipped with automated license plate recognition systems as well as mobile seizure equipment. Furthermore, by leveraging big data analysis, they focused their efforts on areas with high vehicle density—such as apartment complexes and major arterial roads—where vehicles belonging to habitual tax delinquents are frequently located.

During the operation, the city also employed a tailored approach based on the individual circumstances of the taxpayers. While license plates were seized immediately in cases of intentional or habitual tax delinquency, the city offered options for installment payments to those facing temporary financial difficulties, encouraging them to settle their tax obligations voluntarily. In addition, a flexible administrative approach was adopted for vehicles with a single instance of unpaid automobile tax, as well as for cargo or passenger vehicles essential for a taxpayer’s livelihood; in these cases, a "notice of impending license plate seizure" was issued instead of an immediate seizure.

Given that unpaid automobile taxes account for a significant portion of total outstanding tax arrears, the city plans to maintain ongoing enforcement—including the seizure of license plates—against vehicles with unpaid taxes. For vehicles whose owners fail to settle their arrears even after their license plates have been seized, the city intends to pursue rigorous follow-up measures in accordance with relevant laws, such as issuing orders for the surrender of the vehicle, conducting forced towing, and proceeding with public auctions.

Kim Dae-jung, Head of the Finance Division, stated, "While we will continue to seize the license plates of vehicles with unpaid automobile taxes, we will also implement a tailored response based on the specific circumstances of each case—for instance, by providing guidance on installment payment plans for individuals who rely on their vehicles for their livelihood but lack the immediate financial capacity to pay."

최정훈 전남광주특별시의회 교육위원장 “종단데이터 기반으로 교육 정의 실현할 것”

2026-10-16 23:25:00

▲ 최정훈 전남광주통합특별시의회 교육위원장이 16일 순천만생태문화교육원에서 열린 「제4회 전남교육종단데이터 학술대회」에 참석하여 축사를 하고 있다.

(브레이크뉴스 전남광주) 이학수 기자=최정훈 전남광주통합특별시의회 교육위원장이 8년간 축적된 교육 데이터를 구체적인 입법과 예산 지원으로 연결해 현장 변화를 이끌어내겠다고 강한 의지를 밝혔다.

최정훈 교육위원장은 16일 순천만생태문화교육원에서 열린 ‘제4회 전남교육종단데이터 학술대회’에 참석해 “8년간 축적된 교육데이터가 학생들의 성장을 뒷받침하고 학교 현장의 변화를 이끄는 조례와 예산으로 이어져야 한다”라고 강조했다.

전남광주통합특별시교육청교육연구정보원 교육정책연구소가 주관한 이번 학술대회는 지난 2018년부터 2025년까지 축적된 전남교육종단데이터의 연구 성과를 공유하고, 근거 중심의 교육 정책 수립 및 현장 적용 방안을 모색하기 위해 마련됐다.

이날 최 위원장은 축사를 통해 “의정 활동의 핵심은 주민의 목소리를 대변하고 가장 필요한 곳에 올바른 예산과 제도를 지원하는 것”이라며 “8년간 축적된 전남교육종단데이터는 의회에도 매우 소중한 입법의 나침반”이라고 평가했다.

특히 최 위원장은 학생들의 심리·정서, 학습 격차, 다문화 수용성 등 학교 현장의 장기적인 변화 흐름을 담아낸 데이터의 가치를 높이 사며, 연구를 통해 확인된 교육적 요구가 실질적인 정책과 재정 지원에 반영되어야 한다고 역설했다.

아울러 전남·광주 통합 시대의 교육 정책 방향으로 ‘교육 기회의 형평성’을 최우선 가치로 제시했다.

최 위원장은 “지역 소멸과 학령인구 급감이라는 위기 속에서 아이들이 태어난 곳에 구애받지 않고 어디서나 최고의 배움과 돌봄을 누릴 수 있도록 하는 것이 진정한 교육 정의”라며, 지역 간·여건 간 교육 격차 해소의 절박함을 호소했다.

이어 “이번 학술대회에서 제시된 귀중한 제언들을 의정 활동의 최우선 과제로 삼겠다”라며 “AI·디지털 교육 환경 구축, 심리 안전망 강화, 기초학력 보장, 다문화 교육 지원 등 현장의 절실한 요구들이 안정적으로 정착하도록 입법과 예산 지원에 전력을 다하겠다”라고 약속했다.

한편, 전남광주특별시교육청교육연구정보원 교육정책연구소는 이번 학술대회의 연구 성과를 학생 성장, 교육격차 해소, 학교 조직 개선 등 통합교육청의 주요 핵심 정책 과제를 검토하는 기초자료로 적극 활용할 계획이다.

Choi Jung-hoon, Chair of the Education Committee of the Jeonnam-Gwangju Metropolitan Council: “Realizing Educational Justice Through Longitudinal Data”

Emphasized in a congratulatory address at the ‘4th Jeonnam Education Longitudinal Data Conference’ — “Education and care accessible regardless of location constitute true educational justice; this will be a top priority in my legislative activities.”

(Break News Jeonnam-Gwangju) Reporter Lee Hak-soo — Choi Jung-hoon, Chair of the Education Committee of the Jeonnam-Gwangju Metropolitan Council, has expressed a firm commitment to driving change in educational settings by translating eight years of accumulated educational data into concrete legislation and budgetary support.

Attending the ‘4th Jeonnam Education Longitudinal Data Conference’ held at the Suncheon Bay Ecological & Cultural Education Center on the 16th, Chair Choi emphasized, “The educational data accumulated over the past eight years must be channeled into ordinances and budgets that support student growth and foster change within our schools.”

The conference, organized by the Educational Policy Research Institute under the Jeonnam-Gwangju Metropolitan Office of Education’s Research and Information Institute, was designed to share research findings derived from Jeonnam’s longitudinal education data—collected between 2018 and 2025—and to explore ways to develop evidence-based educational policies and implement them in the field.

In his congratulatory remarks, Chair Choi stated, “The core of legislative activity lies in representing the voices of the residents and directing the right budgets and systems to where they are needed most.” He added, “The Jeonnam education longitudinal data, accumulated over eight years, serves as an invaluable compass for our legislative work.” In particular, Chairperson Choi highly valued data that captures long-term trends in schools—such as students’ psychological and emotional well-being, learning gaps, and receptivity toward multiculturalism—and emphasized that the educational needs identified through such research must be reflected in concrete policies and financial support.

Furthermore, he identified "equity in educational opportunity" as the top priority for educational policy in the era of a unified Jeonnam-Gwangju region.

"Amid the crises of regional decline and a sharp drop in the school-age population, true educational justice means ensuring that children can access the best learning and care, regardless of where they were born," Chairperson Choi stated, underscoring the urgent need to bridge educational gaps between different regions and varying circumstances.

He pledged to "make the valuable recommendations presented at this academic conference a top priority in legislative activities," adding, "I will devote all my efforts—through legislation and budgetary support—to ensuring that the pressing needs of schools, such as building AI-driven digital learning environments, strengthening psychological safety nets, guaranteeing foundational academic skills, and supporting multicultural education, are firmly established."

Meanwhile, the Educational Policy Research Institute under the Jeonnam-Gwangju Metropolitan Office of Education’s Research and Information Institute plans to utilize the research findings from this conference as foundational data for reviewing key policy initiatives for the unified education office, including fostering student growth, closing educational gaps, and improving school organizational structures.

박수민 전남광주특별시의원 "산하기관 공익신고자 색출·회유 중단하라"

2026-10-16 23:22:00

▲ 전남광주통합특별시의회 박수민 의원이 행정사무감사를 앞두고 발생한 산하기관의 공익신고자 색출 및 회유 시도에 대해 강하게 비판하며 즉각적인 중단을 촉구하고 있다

(브레이크뉴스 전남광주) 이학수 기자=전남광주통합특별시 산하기관이 다가오는 행정사무감사를 앞두고 내부 비리를 제보한 공익신고자를 색출하고 회유하려 했다는 주장이 제기돼 파장이 일고 있다.

전남광주특별시의회 박수민 의원(더불어민주당, 북구 제1선거구)은 16일 보도자료를 내고 "다음 달 2일부터 시작되는 의회 행정사무감사를 앞두고 본 의원실로 공익제보를 한 모 산하기관에서 제보자를 색출하고 회유하려는 조직적인 움직임이 포착됐다"며 "이는 공익신고자 보호법을 정면으로 위반하는 불법 행위이자 의회의 정당한 감시 권한을 침해하는 행위로 당장 중단해야 한다"고 강력히 촉구했다.

박 의원에 따르면 해당 산하기관 내부에서는 공익제보 내용이 의회에 전달된 직후, 제보 주체를 특정하기 위한 동향 파악과 함께 제보를 철회하거나 무마하도록 회유하는 정황이 다수 확인된 것으로 알려졌다. 現「공익신고자 보호법」 제30조(비밀보장 의무 위반) 및 관련 규정은 공익신고자의 인적사항이나 제보자를 추정할 수 있는 사실을 공개·보도하는 행위를 엄격히 금지하고 있으며, 이를 위반할 경우 형사처벌 대상이 된다.

박 의원은 이번에 접수된 제보 내용 중 상당수가 기관 내 불공정 인사와 비위 행위에 집중되어 있어 사태의 심각성을 더하고 있다고 지적했다.

특히 박 의원은 "여러 건의 제보 내용 중에는 법원으로부터 벌금 100만 원을 구형받은 직원이 아무런 불이익 없이 오히려 고위직으로 승진하는 등 해당 기관의 인사 및 운영 비리가 매우 심각한 수준"이라며 "내부 자정 작용이 마비된 상태에서 제보자의 입을 막으려는 시도는 범죄 행위를 덮으려는 불법적 시도"라고 비판했다.

이어 "해당 산하기관이 지금 우선적으로 해야 할 일은 신고자에 대한 색출이나 회유가 아니라, 제보된 비위 사실에 대한 철저한 사실 확인과 향후 유사 사례를 막기 위한 내부 보안 및 개선 대책을 수립하는 것"이라며 "지방의회의 정당한 행정사무감사를 방해하고 제보자에게 불이익을 가하려는 시도가 지속될 경우, 관련자들에 대해 고발 등 법적 대응을 포함한 모든 수단을 동원해 엄중히 책임을 물을 것"이라고 경고했다.

한편, 전남광주통합특별시의회는 오는 11월 2일부터 시작되는 행정사무감사를 통해 해당 산하기관의 승진 비리 의혹 및 공익신고자 보호법 위반 여부를 집중 조사할 예정이다.

Council Member Park Soo-min of the Gwangju Metropolitan Council: "Stop the Hunt for and Coercion of Whistleblowers in Affiliated Agencies"

Signs of retaliation against whistleblowers detected ahead of administrative audits; "A violation of the Whistleblower Protection Act." — "Serious irregularities, including the promotion of an employee previously fined for misconduct to a high-ranking position; priority must be given to verifying reports and ensuring whistleblower confidentiality."

(Break News Gwangju) Reporter Lee Hak-soo — A controversy has erupted following allegations that an agency affiliated with the Gwangju Metropolitan Government attempted to identify and coerce a whistleblower who reported internal corruption ahead of an upcoming administrative audit.

On the 16th, Gwangju Metropolitan Council Member Park Soo-min (Democratic Party of Korea, Buk-gu District 1) issued a press release stating, "Ahead of the administrative audits scheduled to begin on the 2nd of next month, we have detected organized efforts within one of the affiliated agencies to track down and pressure an individual who submitted a public interest report to my office." Park urged an immediate halt to these actions, labeling them "an illegal act that directly violates the Whistleblower Protection Act and infringes upon the Council’s legitimate oversight authority."

According to Council Member Park, shortly after the whistleblower’s report reached the Council, the agency in question began efforts to identify the source, including attempts to pressure the individual into retracting or suppressing the report. Under Article 30 of the current *Whistleblower Protection Act* (prohibition on the disclosure of confidential information) and related regulations, the disclosure or reporting of a whistleblower’s personal identity—or any information that could lead to their identification—is strictly prohibited and subject to criminal penalties. Representative Park pointed out that a significant portion of the reports received concern unfair personnel practices and misconduct within the organization, which further underscores the gravity of the situation.

In particular, Representative Park criticized the organization, stating, "Among the reports is a case where an employee—who was fined 1 million won by a court—was not only spared any disciplinary action but was actually promoted to a high-ranking position. This reveals a severe level of corruption in the organization’s personnel management and operations." He added, "Attempting to silence a whistleblower when the organization’s internal self-correcting mechanisms have ceased to function is an unlawful act aimed at covering up criminal behavior."

He further warned, "The priority for this affiliated organization should not be to hunt down or coerce the whistleblower, but rather to conduct a thorough fact-finding investigation into the reported misconduct and to establish internal safeguards and improvement measures to prevent similar incidents in the future." He cautioned, "If the organization continues to obstruct the local council’s legitimate administrative audit or attempts to penalize the whistleblower, I will hold those responsible strictly accountable—utilizing every available measure, including the filing of formal criminal complaints."

Meanwhile, the Gwangju-Jeonnam Integrated Metropolitan Council plans to conduct an in-depth investigation into the allegations of promotion-related corruption and potential violations of the Public Interest Whistleblower Protection Act at the affiliated organization during the upcoming administrative audit, which begins on November 2.

광양경자청, 하동 갈사만 상생 발전체 ‘만이사네’ 출범… 10월 첫발

2026-10-16 05:36:00

▲ `광양만권경제자유구역청 하동사무소가 본격 추진하는 지역 발전 협의체 ‘갈사만이 이어준 사람들 네트워크(만이사네)’ 공식 포스터.

(브레이크뉴스 전남광주) 이학수 기자=광양만권경제자유구역청 하동사무소가 하동 갈사만조선산업단지 개발과 지역 상생 발전을 위한 민·관 협력 소통 창구를 마련하고 본격적인 가동에 들어간다.

광양경자청 하동사무소는 지난 15일, 지역 발전 협의체인 ‘갈사만이 이어준 사람들 네트워크(약칭: 만이사네)’를 본격 추진한다고 밝혔다.

‘만이사네’는 ‘갈사만에서 시작된 인연, 하동의 미래를 꿈꾸다’라는 슬로건 아래, 갈사만조선산업단지의 원활한 사업 추진과 지역 상생 발전을 모색하고 지속 가능한 소통 및 협력을 도모하기 위해 결성됐다.

네트워크 명칭인 ‘만이사네’는 ‘갈사만이 살아나네’, ‘갈사만이 살아나니 인구소멸지역인 하동에 사람들이 많이 산다’라는 희망적인 의미를 함께 담고 있다.

이번 네트워크에는 공공과 민간의 다양한 주체가 두루 참여한다. 공공 분야에서는 ▲광양경자청 ▲경상남도 ▲하동군 ▲금성면 ▲하동군의회 ▲하동빛드림본부 ▲하동복합건설본부 등이 함께하며, 민간 분야에서는 ▲금성면 마을이장협의회 ▲금성면 발전협의회 ▲지역 기업 관계자 및 음악가 등 다양한 분야의 전문가와 단체가 뜻을 모았다.

광양경자청 하동사무소는 이르면 오는 10월 중 첫 회의를 개최하여 세부 운영 방안을 확정할 예정이다. 단순한 산업단지 개발을 넘어 지역민을 중심에 두고 하동의 지속 가능한 발전을 위한 다양한 아이디어를 발굴한다는 취지다.

향후 운영은 분기별 네트워킹 자리를 통해 갈사만 개발사업의 추진 상황을 공유하고 전문가 특강 및 워크숍을 진행하는 방식으로 이뤄진다. 아울러 반기별로는 주제와 규모를 확대한 포럼도 개최할 계획이다.

최윤종 하동사무소장은 “지난 7월 부임 이후 갈사만 지역민들로부터 지속적인 소통 창구를 만들어 달라는 요청이 있었다”라며 “최근 금성면 마을이장단 회의 참석과 마을로 찾아가는 소통 활동을 펼친 결과 마침내 이번 네트워크가 탄생하게 됐다”고 추진 배경을 설명했다.

이어 최 소장은 “네트워크가 본격 가동되면 갈사만조선산업단지 개발사업뿐만 아니라 갈사만 및 섬진강 하구 일대의 역사·생태 자원 활용 방안 등 다양한 협력 사업을 발굴해 관련 기관에 제안하는 역할도 수행하게 될 것”이라고 밝혔다.

Gwangyang Bay Area Free Economic Zone Authority Launches ‘Manisane’—a Collaborative Development Network for Hadong’s Galsa Bay—to Begin Operations in October

Under the Slogan “Connections Forged in Galsa Bay, Dreaming of Hadong’s Future”—Establishing a Communication and Cooperation Network Involving the Public Sector, Private Sector, Businesses, and Experts

(Break News, Jeonnam-Gwangju) Reporter Lee Hak-soo — The Hadong Office of the Gwangyang Bay Area Free Economic Zone Authority (GFEZ) is launching a communication channel for public-private cooperation, aimed at the development of the Galsa Bay Shipbuilding Industrial Complex and the mutually beneficial growth of the local region.

On the 15th, the GFEZ Hadong Office announced the official launch of ‘Manisane’ (short for “People Connected by Galsa Bay”), a consultative body dedicated to regional development.

Operating under the slogan “Connections Forged in Galsa Bay, Dreaming of Hadong’s Future,” ‘Manisane’ was formed to ensure the smooth progress of the Galsa Bay Shipbuilding Industrial Complex, foster local development, and promote sustainable communication and cooperation.

The name ‘Manisane’ carries a hopeful dual meaning: it suggests that “Galsa Bay is coming back to life,” and implies that as Galsa Bay thrives, more people will come to live in Hadong—a region currently facing the risk of population extinction.

The network brings together a diverse range of public and private stakeholders. Participants from the public sector include the GFEZ Authority, Gyeongsangnam-do Province, Hadong County, Geumseong-myeon, the Hadong County Council, the Hadong Bit-Dream (Power Plant) Headquarters, and the Hadong Complex Construction Headquarters. From the private sector, the network includes the Geumseong-myeon Village Heads’ Association, the Geumseong-myeon Development Council, local business representatives, musicians, and various other experts and organizations. The Hadong Office of the Gwangyang Bay Area Free Economic Zone Authority (GFEZ) plans to hold its first meeting as early as October to finalize detailed operational plans. The initiative aims to go beyond simple industrial complex development by focusing on local residents and identifying diverse ideas for the sustainable development of the Hadong region.

Future operations will include quarterly networking sessions to share progress on the Galsa Bay development project, alongside expert lectures and workshops. Additionally, there are plans to host larger-scale, themed forums on a semi-annual basis.

Choi Yoon-jong, head of the Hadong Office, explained the background of the initiative, stating, "Since taking office in July, I have received requests from local residents in the Galsa Bay area to establish a consistent channel for communication. Following my participation in meetings with village heads in Geumseong-myeon and outreach activities within the local villages, this network has finally been established."

Choi added, "Once the network is fully operational, it will not only address the Galsa Bay Shipbuilding Industrial Complex development project but also identify and propose various collaborative initiatives—such as ways to utilize the historical and ecological resources of the Galsa Bay and Seomjin River estuary areas—to relevant organizations."

서동삼 전남바이오진흥원 본부장, 취임 1주년 맞아 화순장학회에 장학금 기탁

2026-10-16 05:33:00

▲ 화순군청 전경

(화순=브레이크뉴스) 이학수 기자=서동삼 전남바이오진흥원 바이오의약본부장이 지역 인재 육성 및 교육 여건 개선을 위해 (재)화순장학회에 장학금 100만 원을 전달하며 따뜻한 나눔 행보를 이어갔다.

전남광주통합특별시 화순군은 지난 14일 서동삼 본부장이 취임 1주년을 기념해 지역 학생들이 학업에 매진하고 꿈을 펼칠 수 있도록 힘을 보태고자 장학금 기탁식을 가졌다고 밝혔다.

이번 기탁은 단순한 일회성 후원에 그치지 않고 지속적인 지역사회 환원의 연장선에서 이루어졌다는 점에서 더욱 눈길을 끌고 있다. 서 본부장은 과거 제49대 화순군수직 인수위원회 산업경제위원으로 위촉되어 활동할 당시에도 위원 활동 수당으로 받은 100만 원 전액을 화순장학회에 기탁한 바 있다. 첫 인연을 계기로 취임 1주년이라는 뜻깊은 계기를 맞아 또 한 번 장학금을 내놓으며 남다른 지역 사랑과 나누는 삶을 몸소 실천하고 있다.

서동삼 본부장은 “지역의 미래를 이끌어갈 청소년과 학생들이 경제적 어려움 없이 학업에 전념하고, 각자의 꿈을 찾아 나아가는 데 작은 마중물이 되기를 바라는 마음에서 기탁을 결심했다”라며 “바이오의약본부장 취임 1주년을 맞아 지역사회와 상생하고 나눔의 가치를 실현할 수 있어 대단히 뜻깊게 생각한다”라고 소회를 밝혔다.

이에 임지락 (재)화순장학회 이사장(화순군수)은 “지역 인재 양성을 위해 잊지 않고 변함없는 애정과 성원을 보내주신 서동삼 본부장님께 깊은 감사의 말씀을 드린다”라며 “기탁해 주신 소중한 장학금은 지역 학생들이 훌륭한 인재로 성장해 나갈 수 있도록 꼭 필요한 곳에 가치 있게 사용하겠다”라고 화답했다.

지역 인재 육성 지원 및 (재)화순장학회 기금 기탁에 관한 기타 자세한 사항은 화순군청 총무과 인재육성팀을 통해 안내받을 수 있다.

Seo Dong-sam, a Division Director at the Jeonnam Bio Industry Promotion Agency, Donates Scholarship Funds to the Hwasun Scholarship Foundation on His First Anniversary in Office

Continuing a Legacy of Giving: Following Previous Donations from Transition Committee Stipends, He Once Again Supports Local Talent Development and Youth Education

(Hwasun = Break News) Reporter Lee Hak-soo = Seo Dong-sam, Director of the Biopharmaceutical Division at the Jeonnam Bio Industry Promotion Agency, has continued his tradition of generous giving by donating 1 million won to the Hwasun Scholarship Foundation, aimed at fostering local talent and improving educational conditions.

Hwasun County announced on the 14th that Director Seo Dong-sam held a scholarship donation ceremony to mark his first anniversary in office, seeking to support local students in their academic pursuits and the realization of their dreams.

This contribution is particularly noteworthy as it is not merely a one-time act, but part of an ongoing commitment to giving back to the local community. Previously, while serving as a member of the Industrial and Economic Committee for the 49th Hwasun County Governor’s Transition Committee, Director Seo donated his entire 1 million won stipend for that role to the Hwasun Scholarship Foundation. Building on that initial connection, he has now made another donation to mark his first anniversary—a gesture that underscores his profound affection for the region and his personal dedication to a life of sharing. Director Seo Dong-sam shared his thoughts, stating, "I decided to make this donation with the hope that it will serve as a catalyst for local youth and students—who will lead the future of our region—to focus on their studies without the burden of financial hardship and to pursue their individual dreams." He added, "Marking my first anniversary as the Head of the Biopharmaceutical Division, I find it deeply meaningful to be able to contribute to the local community and put the value of sharing into practice."

In response, Im Ji-rak, Chairman of the Hwasun Scholarship Foundation (and County Governor of Hwasun), expressed his gratitude, saying, "I extend my deepest thanks to Director Seo Dong-sam for his unwavering affection and support for the development of local talent." He added, "We will ensure that this generous scholarship fund is put to valuable use where it is needed most, helping our local students grow into exceptional individuals."

Further information regarding support for the development of local talent and donations to the Hwasun Scholarship Foundation can be obtained by contacting the Talent Development Team within the General Affairs Division of the Hwasun County Office.

전남바이오진흥원-엔자임팜, ‘혈당 조절 조청’ 기술이전 협약 체결

2026-10-16 05:30:00

▲ (재)전남바이오진흥원 전경

(나주=브레이크뉴스) 이학수 기자=(재)전남바이오진흥원이 영농조합법인 엔자임팜과 손잡고 일상에서 건강하게 즐길 수 있는 혈당 조절용 건강기능식품 개발에 나선다.

전남바이오진흥원은 15일 엔자임팜과 ‘혈당 조절 및 개선용 조청 건강기능식품 개발을 위한 기술이전 협약’을 체결했다고 밝혔다.

이번 협약은 조청의 공정 조건에 따른 혈당 조절 효능을 입증한 연구 결과(특허 출원번호 10-2026-0182663)를 바탕으로 추진됐다. 진흥원으로부터 핵심 특허 기술을 이전받는 엔자임팜은 쌀을 활용한 조청과 잼류의 유효성분 탐색, 연구개발, 제품 생산 및 사업화를 전담하는 농산업 전문 기업이다.

최근 즐겁게 건강을 관리하는 ‘헬시 플레저(Healthy Pleasure)’와 ‘저속노화’ 트렌드가 확산하면서 혈당 관련 식품 시장은 급성장하는 추세다. 국내 혈당 관련 시장 규모는 2020년 337억 원에서 2023년 585억 원으로 약 73% 급증했다. 특히 국내 당뇨 전단계 인구가 약 1,500만 명에 육박하면서, 혈당 관리가 환자식 중심에서 일상적인 대사 관리 영역으로 패러다임이 전환되고 있다.

양 기관은 이러한 시장 흐름에 발맞춰 쌀을 기반으로 한 고부가가치 저당·혈당 조절 식품을 개발하고, 국산 쌀 소비 촉진 및 지역 경제 활성화에 기여한다는 방침이다.

김주호 엔자임팜 대표는 “'혈당 조절 조청 공정 개발' 특허 기술을 이전받아 신제품 개발에 적극 적용할 것”이라며 “국내 시장뿐만 아니라 K-조청과 잼류의 해외 수출에도 적극 나서 글로벌 시장을 공략하겠다”는 포부를 밝혔다.

전남바이오진흥원 관계자 역시 "쌀을 활용한 조청과 잼류의 성공적인 산업화를 통해 지역 농가와 경제 활성화에 기여하겠다"며 "엔자임팜과의 긴밀한 협약을 통해 실질적인 성과를 내도록 지원을 아끼지 않겠다"고 말했다.

Jeonnam Bio-Industry Promotion Agency and Enzyme Farm Sign Technology Transfer Agreement for ‘Blood Sugar-Regulating Traditional Rice Syrup (Jocheong)’

Transfer of patented technology based on research confirming blood sugar-regulating efficacy under specific processing conditions; targeting the 58.5 billion KRW blood sugar management market and accelerating overseas exports of ‘K-Jocheong’ and jam products.

(Naju = Break News) Reporter Lee Hak-soo = The Jeonnam Bio-Industry Promotion Agency has partnered with the agricultural corporation ‘Enzyme Farm’ to develop health-functional foods designed to regulate blood sugar, allowing for healthy consumption in daily life.

The Jeonnam Bio-Industry Promotion Agency announced on the 15th that it had signed a ‘technology transfer agreement for the development of blood sugar-regulating and improving health-functional foods based on traditional rice syrup (Jocheong)’ with Enzyme Farm.

This agreement is based on research findings (patent application number 10-2026-0182663) that demonstrated the blood sugar-regulating efficacy of traditional rice syrup (Jocheong) depending on its processing conditions. Enzyme Farm, which will receive the core patented technology from the Agency, is an agricultural enterprise specializing in the identification of active ingredients, research and development, production, and commercialization of rice-based syrups and jams.

With the recent rise of trends such as ‘Healthy Pleasure’—managing one’s health in an enjoyable way—and ‘slow aging,’ the market for blood sugar-related food products is growing rapidly. The domestic market for blood sugar-related products surged by approximately 73%, from 33.7 billion KRW in 2020 to 58.5 billion KRW in 2023. In particular, as the number of people in the pre-diabetic stage in South Korea approaches 15 million, the paradigm for blood sugar management is shifting from a focus on specialized diets for patients toward routine metabolic health management for the general population. In line with these market trends, the two organizations plan to develop high-value-added, low-sugar, and blood-sugar-regulating food products based on rice, while also promoting the consumption of domestic rice and revitalizing the local economy.

Kim Ju-ho, CEO of EnzymePharm, stated, "We will actively apply the patented technology for 'a process to produce blood-sugar-regulating *jocheong* (traditional Korean rice syrup)' to the development of new products." He added, "We aim to target the global market by aggressively pursuing exports of 'K-*jocheong*' and various fruit jams—not only within the domestic market but also abroad."

A representative from the Jeonnam Bio Industry Promotion Institute also remarked, "Through the successful commercialization of *jocheong* and jams made from rice, we intend to contribute to the revitalization of local farms and the regional economy," adding, "We will provide full support to ensure tangible results through our close partnership with EnzymePharm."

한전KDN, '2026년 청년인턴 Turn-Up 경진대회' 개최… 청년인턴 직무 역량 강화

2026-10-16 05:27:00

▲ 한전KDN은 지난 13일 나주 본사 교육관 비전룸에서 '2026년 청년인턴 Turn-Up 경진대회'를 개최하고 참신한 AI 활용 직무 혁신 아이디어를 발표하는 시간을 가졌다.

(나주=브레이크뉴스) 이학수 기자=에너지ICT 전문 공기업 한전KDN이 청년인턴들의 실질적인 취업 역량 강화와 직무 혁신을 유도하기 위해 나섰다.

한전KDN은 지난 13일 전남 나주 본사 교육관 비전룸에서 ‘2026년 청년인턴 Turn-Up 경진대회’를 성공적으로 개최했다고 밝혔다.

작년에 이어 올해로 2회째를 맞이한 ‘청년인턴 Turn-Up 경진대회’는 청년인턴 제도의 내실화를 도모하고, 인턴들이 현장 실무 경험을 공유함과 동시에 주도적으로 직무 혁신 아이디어를 발굴할 수 있도록 마련된 프로그램이다.

지난 9월 1일부터 시작된 이번 경진대회는 ‘AI 기술을 활용한 인턴 배치부서 소개, 수행 업무 공유 및 실무 개선 사항 제안’을 주제로 열렸다. 참가자들은 개인 또는 팀 단위로 참여해 다채로운 아이디어를 선보였으며, 1차 서류 검토와 2차 최종 발표 심사를 거쳐 최종 수상자가 가려졌다.

심사의 전문성과 객관성을 높이기 위해 사내 실무진과 외부 전문가로 심사위원단을 구성했으며, ▲인공지능(AI) 기술 활용력 ▲업무 공유의 명확성 ▲업무개선 실효성 ▲발표 내용의 논리성 ▲전달력 및 태도 등 5개 평가 항목을 종합적으로 반영했다.

심사 결과, 최우수상은 국가클라우드보안인증TF의 ‘든든이들팀’이 차지했다. 우수상은 노사협력부 ‘인복팀’ 등 2개 팀이 수상했으며, 장려상에는 인천사업처 배전사업팀 ‘전력질주팀’ 등 2개 팀이 이름을 올려 총 5개 팀이 최종 선정되어 상장과 포상금을 받았다.

특히 이번 대회에 출품된 작품들은 단순한 근무 소감에 머무르지 않고, 각 부서의 전력ICT 프로젝트 및 행정 프로세스에 AI 도구를 직접 접목해 업무 효율성을 대폭 높일 수 있는 참신한 개선안을 제시하여 심사위원단으로부터 큰 호평을 받았다.

한전KDN 관계자는 “이번 경진대회는 청년인턴들이 실무 현장에서 직접 고민하고 체득한 경험을 나누고, AI 활용을 통해 성장과 역량 도약(Turn-Up)을 도모하는 뜻깊은 자리였다”며 “앞으로도 청년들이 주도적인 직무 경험을 통해 공공·에너지 ICT 분야의 핵심 인재로 성장할 수 있도록 맞춤형 역량 강화 프로그램을 지속 확대하겠다”고 전했다.

KEPCO KDN Hosts '2026 Youth Intern Turn-Up Competition' to Strengthen Professional Competencies of Young Interns

Showcasing Work Through AI-Driven Insights and Generating Ideas for Operational Innovation – Five Outstanding Teams, Including Top-Prize Winner 'Deundeuni-deul (Reliable Ones),' Recognized and Awarded

(Naju = Break News) Reporter Lee Hak-soo = KEPCO KDN, a public enterprise specializing in energy ICT, has taken steps to enhance the practical employability and foster operational innovation among its youth interns.

KEPCO KDN announced that it successfully held the '2026 Youth Intern Turn-Up Competition' on the 13th at the Vision Room in the training center of its headquarters in Naju, South Jeolla Province.

Now in its second year, the 'Youth Intern Turn-Up Competition' is designed to strengthen the youth internship program by allowing interns to share their hands-on field experience and proactively develop ideas for operational innovation.

The competition, which began on September 1, focused on the theme: "Introducing the intern's assigned department using AI technology, sharing tasks performed, and proposing improvements to work processes." Participants competed as individuals or in teams, presenting a wide range of creative ideas. The final winners were selected following a two-stage evaluation process: an initial document review and a final presentation.

To ensure professional and objective judging, the panel consisted of both internal staff and external experts. Entries were evaluated based on five criteria: the application of artificial intelligence (AI) technology, clarity in sharing work tasks, the effectiveness of proposed improvements, the logical structure of the presentation, and the quality of delivery and professional attitude. Following the evaluation, the top prize (Grand Prize) was awarded to the "Deundeuni-deul" (Reliable Ones) team from the National Cloud Security Certification Task Force. Two teams, including the "Inbok" team from the Labor-Management Cooperation Department, received the Excellence Award, while another two teams—such as the "Power Sprint" team from the Incheon Office’s Power Distribution Business Division—were honored with the Encouragement Award. In total, five teams were selected to receive certificates and cash prizes.

The entries were particularly well-received by the judges for going beyond simple reflections on work life; the participants proposed innovative improvements that directly integrated AI tools into their respective departments' power ICT projects and administrative processes, significantly enhancing operational efficiency.

A representative from KEPCO KDN stated, "This competition served as a meaningful platform for young interns to share the insights and practical experience they gained on the job, while also fostering their professional growth and 'turning up' their capabilities through the use of AI." The representative added, "We will continue to expand our tailored capacity-building programs to ensure that these young individuals can take the initiative in their professional roles and grow into key talent within the public and energy ICT sectors."

대한전문건설협회 전남도회·영암군협의회, 영암군에 장학금 500만 원 기탁

2026-10-16 05:09:00

▲ 지난 12일 열린 (재)영암군미래교육재단 인재육성기금 기탁식에서 참석자들이 기념촬영을 하고 있다.

(영암=브레이크뉴스) 이학수 기자=대한전문건설협회 전라남도회와 영암군 전문건설협의회가 지역 인재 육성과 교육 발전을 위해 마음을 모았다.

(재)영암군미래교육재단은 지난 12일 대한전문건설협회 전라남도회(회장 강성진)와 영암군 전문건설협의회가 인재육성장학기금 500만 원을 기탁했다고 밝혔다.

이번 장학금 기탁은 원자재 가격 상승과 건설 경기 둔화 등 녹록지 않은 대외 여건 속에서도, 지역의 미래를 이끌어갈 우수 학생들을 응원하고 지역사회와의 따뜻한 상생 가치를 실천하기 위해 전남도회와 영암군협의회가 뜻을 모아 마련했다.

이날 기탁식에 참석한 강성진 회장은 “최근 건설 업계가 전반적으로 어려운 시기를 겪고 있지만, 영암의 학생들이 경제적 어려움으로 인해 꿈을 포기하지 않고 학업에 전념하는 데 작은 보탬이 되길 바란다”며 “앞으로도 지역사회와 적극적으로 소통하고 상생하며 필요한 나눔 활동을 꾸준히 이어 나가겠다”고 소감을 밝혔다.

이에 (재)영암군미래교육재단 우승희 이사장(영암군수)은 “어려운 경영 환경 속에서도 지역 인재 양성을 위해 소중한 뜻을 모아주신 대한전문건설협회 전라남도회와 영암군 전문건설협의회 임직원분들께 진심으로 감사드린다”며 “기탁해 주신 장학금은 지역 학생들의 교육 환경 개선과 꿈을 지원하는 다양한 교육 사업에 소중히 사용하겠다”고 화답했다.

한편, 대한전문건설협회 전라남도회와 영암군 전문건설협의회는 지역 건설산업 발전뿐만 아니라 소외계층 지원, 지역사회 공헌 활동 등 다양한 사회공헌사업을 지속적으로 펼치며 이웃사랑 실천에 앞장서고 있다.

Korea Specialty Construction Association (Jeonnam Provincial Chapter & Yeongam County Council) Donates 5 Million Won in Scholarships to Yeongam County

Fostering Future Local Talent and Practicing Community Solidarity Amidst an Economic Slowdown — Chairman Kang Sung-jin: “Supporting Students to Focus on Their Studies... We Will Continue to Give Back” — Board Chair Woo Seung-hee: “These Generous Contributions Will Be Used for Educational Support Initiatives”

(Yeongam = Break News) Reporter Lee Hak-soo — The Jeonnam Provincial Chapter of the Korea Specialty Construction Association and its Yeongam County Council have joined forces to support the development of local talent and education.

The Yeongam County Future Education Foundation announced on the 12th that the Korea Specialty Construction Association’s Jeonnam Provincial Chapter (Chairman Kang Sung-jin) and its Yeongam County Council donated 5 million won to a scholarship fund dedicated to nurturing local talent.

Despite challenging external conditions—such as rising raw material costs and a slowdown in the construction sector—the Jeonnam Provincial Chapter and the Yeongam County Council came together to provide this scholarship, aiming to encourage outstanding students who will lead the future of the region and to embody the spirit of community solidarity.

At the donation ceremony, Chairman Kang Sung-jin remarked, “Although the construction industry is currently facing a difficult period, I hope this contribution serves as a small help to students in Yeongam, ensuring that financial hardships do not force them to abandon their dreams or their studies.” He added, “We remain committed to engaging with the local community, fostering mutual growth, and continuing our efforts to give back where it is needed most.” In response, Woo Seung-hee, Chairman of the Yeongam County Future Education Foundation (who also serves as the County Mayor of Yeongam), expressed his gratitude, stating, "I sincerely thank the Jeollanam-do Chapter of the Korea Specialty Construction Association and the Yeongam County Specialty Construction Council for their generous contribution toward fostering local talent, despite the challenging business environment." He added, "The scholarship funds provided will be put to good use in various educational initiatives aimed at improving the learning environment for local students and supporting the pursuit of their dreams."

Meanwhile, both the Jeollanam-do Chapter of the Korea Specialty Construction Association and the Yeongam County Specialty Construction Council have been at the forefront of practicing neighborly love, consistently engaging in diverse social contribution activities—ranging from supporting the underprivileged to contributing to the local community—in addition to their efforts toward the development of the regional construction industry.

광양경자청, ‘2026 국제해양에너지플랜트산업전’서 공격적 투자유치 펼쳐

2026-10-16 05:06:00

▲ 구충곤 광양경자청장(가운데)이 14일 부산 벡스코(BEXCO)에서 열린 ‘2026 국제해양에너지플랜트산업전’에 참가해 광양경자청 홍보부스를 살펴보고 있다.

(브레이크뉴스 전남광주) 이학수 기자=광양만권경제자유구역청(이하 광양경자청)이 지난 14일부터 16일까지 사흘간 부산 벡스코(BEXCO)에서 열리는 ‘2026 국제해양에너지플랜트산업전’에 참가해 적극적인 투자유치 활동에 나섰다.

산업통상자원부와 부산광역시가 주최하는 ‘국제해양에너지플랜트산업전’은 국내 유일의 조선·해양에너지플랜트 전문 산업전시회다. 올해 행사에는 글로벌 조선사를 포함해 15개국 170여 개 기업이 참가해 600개 부스를 운영하며, 친환경·탈탄소 기술과 인공지능(AI), 자동화 등 산업의 디지털 전환(DX) 분야 최신 기술과 제품을 선보인다.

광양경자청은 이번 전시회에서 해양에너지플랜트 분야 입주 앵커기업과 공동 홍보부스를 운영한다. 이를 통해 세풍·황금산단, 하동지구 갈사만산단 등 광양만권 주요 산단의 우수한 투자환경과 입주 여건을 관람객과 기업 관계자들에게 집중 홍보하고 있다.

특히 홍보부스 현장에서는 현대스틸산업의 해상풍력 관련 제품 모형과 엠에스엘테크놀로지의 해상풍력 연계 시스템 등을 함께 전시해, 광양만권이 보유한 해양에너지플랜트 산업의 실질적인 기술력과 경쟁력을 생생하게 전달하고 있다.

현재 광양만권에는 현대스틸산업, 한화오션에코텍, EEW, 세아제강, 현대제철, 한라IMS, DSR제강, 씨에스에너지 등 다양한 해양에너지플랜트 연관 기업들이 입주해 탄탄한 산업 생태계를 구축하고 있다.

구충곤 광양경자청장은 행사 첫날인 14일 직접 부산 벡스코 전시장을 찾아 홍보부스 운영 상황을 점검하고, 부스를 방문한 국내외 기업 관계자 및 바이어들을 대상으로 광양만권의 투자 가치를 직접 설명하는 등 현장 마케팅을 펼쳤다.

구충곤 청장은 “광양만권은 세계적 수준의 항만 인프라와 견고하고 안정적인 부품·소재 공급망, 그리고 지자체의 강력한 기업 친화적 지원 정책을 두루 갖춘 해양에너지플랜트 산업의 명실상부한 최적지”라며, “이번 국제 산업전시회를 발판 삼아 친환경 해양 에너지 시대를 이끌어갈 국내외 유망 기업들을 공격적으로 유치하고, 광양만권의 지속 가능한 미래 성장 동력을 확실히 확보해 나가겠다”고 강조했다.

Gwangyang Bay Area Free Economic Zone Authority (GFEZ) Launches Aggressive Investment Attraction Campaign at ‘2026 International Offshore Energy Plant Exhibition’

Promoting Prime Locations and the Offshore Plant Industrial Ecosystem—Including Sepung, Hwanggeum, and Galsa Bay Industrial Complexes

(Break News Jeonnam-Gwangju) Reporter Lee Hak-soo — The Gwangyang Bay Area Free Economic Zone Authority (GFEZ) is actively pursuing investment attraction efforts at the ‘2026 International Offshore Energy Plant Exhibition,’ held over three days from the 14th to the 16th at BEXCO in Busan.

Hosted by the Ministry of Trade, Industry and Energy and the Busan Metropolitan City government, the ‘International Offshore Energy Plant Exhibition’ is the only trade show in Korea dedicated exclusively to the shipbuilding and offshore energy plant industry. This year’s event features approximately 170 companies from 15 countries—including major global shipbuilders—operating 600 booths. The exhibition showcases the latest technologies and products in areas such as eco-friendly and decarbonization solutions, as well as the digital transformation (DX) of the industry, including artificial intelligence (AI) and automation.

At the exhibition, GFEZ is operating a joint promotional booth alongside anchor companies already established within the offshore energy plant sector. Through this initiative, the authority is highlighting the superior investment environment and operational conditions of key industrial complexes in the Gwangyang Bay area, including the Sepung and Hwanggeum industrial complexes and the Galsa Bay industrial complex in the Hadong district.

Notably, the booth features displays such as scale models of offshore wind power-related products from Hyundai Steel Industry and offshore wind-integrated systems from MSL Technology. These exhibits vividly demonstrate the tangible technical capabilities and competitiveness of the offshore energy plant industry within the Gwangyang Bay area. The Gwangyang Bay Area is home to a robust industrial ecosystem, featuring a diverse range of companies linked to the offshore energy plant sector—including Hyundai Steel Industry, Hanwha Ocean Ecotech, EEW, SeAH Steel, Hyundai Steel, Halla IMS, DSR Steel, and CS Energy.

On the 14th, the first day of the event, Koo Chung-gon, Commissioner of the Gwangyang Bay Area Free Economic Zone Authority (GFEZ), visited the exhibition venue at BEXCO in Busan. He inspected the operations of the promotional booth and engaged in on-site marketing, personally explaining the investment value of the Gwangyang Bay Area to visiting representatives from domestic and international companies, as well as potential buyers.

Commissioner Koo emphasized, "The Gwangyang Bay Area is truly the premier location for the offshore energy plant industry, boasting world-class port infrastructure, a solid and stable supply chain for parts and materials, and strong, business-friendly support policies from local government." He added, "Leveraging this international industrial exhibition, we will aggressively attract promising domestic and global companies poised to lead the era of eco-friendly offshore energy, while securing sustainable future growth engines for the Gwangyang Bay Area."

광주은행, 어르신 치매·실종 예방 캠페인 실시…지역사회 안전망 강화

2026-10-16 03:14:00

▲ 광주은행 직원들이 적십자 무료급식소에서 어르신들을 대상으로 치매 및 실종예방 캠페인을 진행하고 있다.

(브레이크뉴스 전남광주) 이학수 기자=광주은행이 지역 어르신들의 안전하고 건강한 일상을 돕기 위해 유관기관들과 손잡고 치매 및 실종예방에 나섰다.

광주은행은 지난 15일 적십자 무료급식소에서 광주사회복지공동모금회, 대한적십자사 전남광주통합특별시지사, 광주광역치매센터와 함께 ‘광주은행과 함께하는 치매 및 실종예방 캠페인’을 펼쳤다고 밝혔다.

이날 행사는 무료급식소를 이용하는 어르신 약 200명을 대상으로 치매 예방과 실종 위험에 대한 사회적 인식을 높이고, 지역사회 촘촘한 안전망을 구축하기 위해 마련됐다.

현장에서는 치매·실종예방 캠페인과 더불어 배회감지기 및 스마트태그 샘플 전시, 관련 지원사업 안내, 치매예방 홍보물품 및 리플렛 배부가 함께 진행됐다. 특히 광주광역치매센터와 연계한 현장 치매검사 및 지원대상자 등록 안내를 실시해 어르신들이 필요한 복지 서비스를 보다 손쉽게 안내받을 수 있도록 도왔다.

광주은행은 치매 어르신의 실종을 예방하고 보호자의 돌봄 부담을 완화하기 위해 배회감지기 보급사업을 지속 추진해 오고 있다. 2023년부터 관련 사업에 총 19억 8,000만 원을 지원했으며, 현재까지 배회감지기와 스마트태그 총 2만 3,083대를 지역 내 치매 및 실종 위험 어르신에게 보급해 실종 예방과 신속한 발견에 기여하고 있다.

광주은행 관계자는 “치매는 개인과 가족의 문제를 넘어 지역사회가 함께 관심을 갖고 예방과 돌봄에 힘을 모아야 할 중요한 사회적 과제”라며, “앞으로도 유관기관과의 긴밀한 협력을 통해 지역 어르신들이 보다 안전하고 건강한 일상을 누릴 수 있도록 실질적인 지원을 아끼지 않겠다”고 전했다.

한편, 광주은행은 치매 어르신 실종예방 사업 외에도 취약계층 지원, 지역아동센터 환경개선, 지역사회 나눔 활동 등 지속 가능한 상생 가치를 실천하기 위한 다각적인 사회공헌활동을 이어나가고 있다.

Gwangju Bank Launches Campaign to Prevent Dementia and Missing Persons Cases Among Seniors, Strengthening the Local Safety Net

Dementia screenings and information on support programs to prevent seniors from going missing provided to approximately 200 individuals at a free meal center; 1.98 billion KRW invested since 2023, with over 23,000 wandering-detection devices and smart tags distributed.

(Break News, Gwangju/Jeonnam) Reporter Lee Hak-soo — Gwangju Bank has partnered with relevant organizations to launch a campaign aimed at preventing dementia and missing persons cases, helping local seniors lead safe and healthy lives.

On the 15th, Gwangju Bank announced that it held a "Dementia and Missing Persons Prevention Campaign" at a Red Cross free meal center, in collaboration with the Gwangju Community Chest of Korea, the Korean Red Cross (Gwangju-Jeonnam Chapter), and the Gwangju Metropolitan Dementia Center.

The event was organized to raise social awareness regarding dementia prevention and the risks of seniors going missing, while also building a robust safety net for the local community. It reached approximately 200 seniors who utilize the free meal center.

The event featured an exhibition of wandering-detection devices and smart tags, information on available support programs, and the distribution of educational materials and leaflets on dementia prevention. In particular, the Gwangju Metropolitan Dementia Center provided on-site dementia screenings and guidance on how to register for support services, ensuring that seniors could easily access the welfare assistance they need.

Gwangju Bank has been consistently carrying out an initiative to distribute wandering-detection devices, aiming to prevent seniors with dementia from going missing and to alleviate the caregiving burden on their families. Since 2023, a total of 1.98 billion KRW has been allocated to this initiative. To date, 23,083 wandering-detection devices and smart tags have been distributed to elderly individuals in the region who are at risk of dementia or going missing—a measure that helps prevent such incidents and ensures those who go missing are located quickly.

A representative from Gwangju Bank stated, "Dementia is not merely an issue for individuals and their families; it is a significant social challenge that requires the entire community to take an interest and join forces in prevention and care." The representative added, "Moving forward, we will continue to work closely with relevant organizations to provide meaningful support, ensuring that elderly residents in our community can enjoy safer and healthier daily lives."

In addition to its efforts to prevent elderly individuals with dementia from going missing, Gwangju Bank engages in a wide range of other social contribution activities—such as supporting vulnerable populations, improving facilities at local children's centers, and fostering community outreach—to uphold its commitment to sustainable, mutually beneficial values.

광주은행-토스뱅크, ‘기업 공동대출’ 혁신금융서비스 지정… 소상공인 지원 확대

2026-10-16 03:12:00

▲ 광주은행

(브레이크뉴스 전남광주) 이학수 기자=광주은행이 토스뱅크와 함께 추진하는 ‘공동대출 서비스’가 금융위원회 정례회의에서 혁신금융서비스로 지정되며, 소상공인과 중소기업을 위한 새로운 금융 지원 발판을 마련했다.

이번 혁신금융서비스 지정은 양사가 금융권 최초로 선보였던 개인 신용대출 상품 ‘함께대출’의 성공 모델을 기업금융 영역으로 확장한 것이다.

앞서 출시된 ‘함께대출’이 광주은행의 탄탄한 금융 역량과 토스뱅크의 독보적인 디지털 플랫폼 경쟁력을 접목한 개인 대출 상품이었다면, 이번에 새로 추진하는 ‘공동대출 서비스’는 기업 고객의 자금 조달 편의성을 대폭 끌어올리는 데 중점을 뒀다.

공동대출 서비스는 기업 고객이 단 하나의 비대면 플랫폼에서 대출을 신청하면 광주은행과 토스뱅크가 각각 심사를 진행한 뒤, 대출 한도와 금리를 공동으로 결정해 실행하는 방식으로 운영된다.

이를 위해 양사는 기업대출 공동 심사 및 승인 시스템을 전격 구축할 방침이다. 광주은행이 보유한 기업금융 심사 노하우와 토스뱅크의 첨단 비대면 데이터 분석 역량을 결합해, 기업 고객의 신용도와 상환 능력을 다각도로 종합 평가하게 된다.

이번 서비스 도입으로 두 은행이 대출 자금을 분담 취급하게 됨에 따라, 개별 은행이 안게 되는 신용위험 부담은 낮추면서도 고객에게는 한층 합리적인 금리와 넉넉한 한도를 제공할 수 있을 것으로 전망된다.

특히 자금난을 겪는 소상공인과 중소기업은 모바일 등 비대면 채널을 통해 원스톱으로 자금을 신청할 수 있어 금융 접근성이 대폭 개선될 것으로 기대된다. 나아가 광주은행은 토스뱅크의 전국 단위 모바일 네트워크를 바탕으로 기업금융 저변을 확대하고, 토스뱅크는 광주은행의 숙련된 기업 심사 역량을 활용해 자사 서비스 경쟁력을 제고하는 등 강력한 상호 시너지 효과를 거둘 것으로 보인다.

박대하 광주은행 부행장은 “개인 신용대출 상품인 ‘함께대출’이 누적 실행액 1조 5,000억 원을 돌파하며 인터넷전문은행과 지방은행 간 성공적인 협력 가능성을 증명했다”며 “이번 혁신금융서비스 지정을 계기로 양사의 상생 협력 범위를 기업금융 분야까지 넓힐 수 있게 되어 매우 뜻깊다”고 밝혔다.

이어 박 부행장은 “경기 침체와 고금리 여파로 자금 조달에 어려움을 겪는 지역 소상공인 및 중소기업에 실질적인 금융 혜택이 돌아갈 수 있도록 양사의 역량을 모아 경쟁력 있는 상품을 차질 없이 선보이겠다”고 강조했다.

Gwangju Bank and Toss Bank’s ‘Joint Corporate Loan’ Designated as an Innovative Financial Service; Expanding Support for Small Business Owners

Building on the success of their ‘Joint Loan’ (for individuals), the two banks expand their partnership into corporate finance, combining their respective underwriting expertise and digital competitiveness to “offer reasonable interest rates and loan limits.”

(Break News, Gwangju/Jeonnam) Reporter Lee Hak-soo — The ‘Joint Loan Service,’ a collaborative initiative between Gwangju Bank and Toss Bank, has been designated as an ‘Innovative Financial Service’ by the Financial Services Commission. This milestone establishes a new foundation for providing financial support to small business owners and small and medium-sized enterprises (SMEs).

This designation marks the expansion of the successful model established by ‘Joint Loan’—the financial sector’s first collaborative personal credit loan product—into the realm of corporate finance.

While the previously launched ‘Joint Loan’ combined Gwangju Bank’s robust financial capabilities with Toss Bank’s unparalleled digital platform, this new ‘Joint Corporate Loan Service’ focuses on significantly enhancing the convenience of capital procurement for corporate clients.

Under this service, a corporate client can apply for a loan through a single digital platform. Gwangju Bank and Toss Bank then conduct independent evaluations before jointly determining and executing the loan limit and interest rate.

To facilitate this, the two banks plan to establish a comprehensive system for the joint evaluation and approval of corporate loans. By integrating Gwangju Bank’s expertise in corporate credit assessment with Toss Bank’s advanced digital data analysis capabilities, the partnership will enable a multi-faceted, holistic evaluation of a corporate client’s creditworthiness and repayment capacity. With the introduction of this service, the two banks will share the provision of loan funds. This arrangement is expected to reduce the credit risk borne by each individual bank while offering customers more reasonable interest rates and higher loan limits.

In particular, small business owners and small and medium-sized enterprises (SMEs) facing financial difficulties will benefit from significantly improved access to finance, as they can apply for funds through a one-stop process via non-face-to-face channels, such as mobile platforms. Furthermore, the partnership is set to generate strong synergies: Gwangju Bank will be able to expand its corporate banking footprint by leveraging Toss Bank’s nationwide mobile network, while Toss Bank will enhance its own service competitiveness by utilizing Gwangju Bank’s seasoned expertise in corporate credit assessment.

Park Dae-ha, Vice President of Gwangju Bank, stated, “Our personal credit loan product, ‘Together Loan’ (Hamkke Loan), has surpassed 1.5 trillion won in cumulative disbursements, proving that successful collaboration between an internet-only bank and a regional bank is indeed possible. It is highly significant that, with this designation as an ‘innovative financial service,’ we are now able to extend our mutually beneficial partnership into the realm of corporate banking.”

Vice President Park added, “By pooling our respective strengths, we will ensure the seamless launch of competitive products designed to provide tangible financial relief to local small business owners and SMEs currently struggling to secure funding due to the economic downturn and high interest rates.”

광주은행 포용금융센터, 소상공인 '원스톱 종합상담회' 참여… 맞춤형 금융·경영 컨설팅 실시

2026-10-16 03:09:00

▲ 광주은행 포용금융센터 직원들이 '소상공인 오프라인 종합상담회' 현장에서 지역 소상공인들의 금융 애로사항을 청취하고 맞춤형 상담을 진행하고 있다.

(브레이크뉴스 전남광주) 이학수 기자=광주은행 포용금융센터는 최근 경영난과 채무 문제로 어려움을 겪는 지역 소상공인을 돕기 위해 열린 '오프라인 종합상담회'에 참석해 맞춤형 경영컨설팅 및 금융상담을 진행했다고 밝혔다.

중소벤처기업부가 주관한 이번 종합상담회에는 광주은행을 비롯해 금융감독원, 지방중소벤처기업청, 소상공인시장진흥공단, 신용회복위원회, 지역신용보증재단, 서민금융진흥원 등 주요 유관기관과 재기지원 전문가들이 대거 참여했다. 현장에서는 광주·전남 지역 소상공인 200여 명을 대상으로 현장 맞춤형 원스톱 상담이 이루어졌다.

특히 광주은행 포용금융센터는 지역 금융기관 중 유일하게 이번 상담회에 참여**해 눈길을 끌었다. 센터 직원들은 현장에서 소상공인들의 절박한 금융 애로사항을 직접 듣고, 각 기업의 경영 상황과 자금 여건에 최적화된 맞춤형 솔루션을 제안했다.

이날 상담회장은 소상공인의 다양한 수요를 반영해 ▲경영진단 ▲정책자금(융자) ▲신용보증 ▲경영컨설팅(노무·마케팅) ▲채무조정(개인회생·파산) ▲서민금융 ▲재기지원(폐업·취업·재창업) 등 7개 분야 전문 부스로 세분화되어 운영됐다.

아울러 상담 효율성을 높이기 위해 경영진단을 우선 실시하는 ‘트랙A’와 금융상담을 우선 진행하는 ‘트랙B’로 상담 이원화 체계를 구축하여 참가자들의 만족도를 높였다.

광주은행은 단순한 자금 공급을 넘어 소상공인들이 안정적인 사업 기반을 다질 수 있도록 현장 중심의 경영컨설팅을 꾸준히 펼쳐오고 있다. 실제로 포용금융센터는 지난 6년여 동안 누적 1,500건이 넘는 밀착형 상담을 수행하며 지역 소상공인의 든든한 지원군 역할을 해왔다.

또한, 센터는 햇살론특례(사회적배려대상자), 전남신보 SOS 경영지원·회생지원, 포용금융특별대출 등 다양한 포용적 금융 프로그램을 운용하여 금융 문턱을 낮추는 데 앞장서고 있다. 이를 통해 저신용자와 경영 위기에 처한 소상공인의 경영 정상화 및 재기를 다각도로 지원하고 있다.

광주은행 포용금융센터 관계자는 “지역 소상공인들이 겪는 경영상 어려움을 현장에서 직접 파악하고 실질적인 해결책을 제시하기 위해 이번 상담회에 적극 참여했다”며 “앞으로도 지역 밀착형 금융지원을 통해 소상공인과 상생하는 포용금융을 지속적으로 실천해 나가겠다”고 전했다.

Gwangju Bank’s Inclusive Finance Center Participates in 'One-Stop Comprehensive Consultation' for Small Business Owners, Providing Tailored Financial and Management Consulting — The Only Local Financial Institution to Take Part, Directly Addressing the Financial Challenges Faced by Small Business Owners; Over 1,500 Consultations Conducted in the Past Six Years, Including Customized Funding Support and Business Diagnostics.

(Break News, Gwangju/Jeonnam) Reporter Lee Hak-soo — Gwangju Bank’s Inclusive Finance Center announced that it recently participated in an 'offline comprehensive consultation' designed to assist local small business owners struggling with operational difficulties and debt issues, providing them with customized management consulting and financial guidance.

The event, organized by the Ministry of SMEs and Startups, brought together a wide range of relevant organizations and experts in business recovery—including Gwangju Bank, the Financial Supervisory Service, the Regional Office of SMEs and Startups, the Small Enterprise and Market Service, the Credit Counseling & Recovery Service, the Regional Credit Guarantee Foundation, and the Korea Inclusive Finance Agency. On-site, 'one-stop' consultations tailored to the specific needs of approximately 200 small business owners from the Gwangju and Jeonnam regions were provided.

Notably, Gwangju Bank’s Inclusive Finance Center drew attention as the only local financial institution to participate in the event. Center staff listened directly to the urgent financial challenges faced by the small business owners and proposed customized solutions optimized for each business's unique operational situation and financial circumstances. To address the diverse needs of small business owners, the consultation event was organized into seven specialized booths covering: business diagnostics, policy-based financing (loans), credit guarantees, management consulting (labor relations and marketing), debt restructuring (individual rehabilitation and bankruptcy), financial services for the general public, and support for business recovery (including assistance with business closure, re-employment, or starting a new venture).

Furthermore, to enhance the efficiency of the consultations, the event utilized a dual-track system: "Track A," which begins with a business diagnostic, and "Track B," which prioritizes financial counseling—an approach that significantly boosted participant satisfaction.

Beyond merely providing capital, Gwangju Bank has consistently offered on-site management consulting to help small business owners build a stable foundation for their operations. Over the past six years, the bank’s Inclusive Finance Center has conducted more than 1,500 in-depth, personalized consultations, serving as a reliable pillar of support for local small business owners.

The Center also plays a leading role in lowering financial barriers by offering a variety of inclusive financial programs, such as the "Sunshine Loan" (specialized for socially vulnerable groups), the Jeonnam Credit Guarantee Foundation’s "SOS" management and rehabilitation support, and special inclusive loans. Through these initiatives, the Center provides multifaceted assistance to individuals with low credit scores and small business owners facing operational crises, helping them normalize their businesses and get back on their feet.

A representative from Gwangju Bank’s Inclusive Finance Center stated, "We actively participated in this event to identify the operational challenges faced by local small business owners firsthand and to offer practical solutions." The representative added, "Moving forward, we remain committed to practicing inclusive finance—fostering mutual growth with small business owners through financial support deeply rooted in the local community."

광주은행, 갤럭시아머니트리와 '디지털자산 기반 무역송금' 업무협약 체결

2026-10-16 03:06:00

(브레이크뉴스 전남광주) 이학수 기자=광주은행이 디지털자산을 활용한 무역송금 분야의 경쟁력 확보와 새로운 사업 기회 모색에 나선다.

광주은행은 지난 13일 서울 강남구 수서동 갤럭시아머니트리 본사에서 갤럭시아머니트리와 '디지털자산 기반 무역송금 분야 협력을 위한 업무협약(MOU)'을 체결했다고 밝혔다(사진). 이날 협약식에는 변미경 광주은행 부행장과 신동훈 갤럭시아머니트리 대표를 비롯한 양사 주요 관계자들이 참석했다.

이번 협약은 광주은행의 우수한 금융서비스 역량과 갤럭시아머니트리가 보유한 법인 간(B2B) 해외 정산·송금 노하우를 결합하기 위해 추진됐다. 양사는 디지털자산을 활용한 무역송금 모델의 실효성을 검증하고, 향후 시장 변화에 발맞춰 신규 금융 사업 모델을 발굴할 계획이다.

양사는 우선 한국과 일본 간 디지털자산 무역송금 기술검증(PoC, Proof of Concept)을 추진한다. 이후 PoC 결과를 바탕으로 협력 범위를 단계적으로 확장해 나갈 방침이다.

특히 이번 기술검증 과정에서는 수출입 법인의 무역서류 대사 작업부터 실제 송금 및 정산에 이르는 전 과정을 테스트 환경에서 직접 구현한다. 이를 통해 실제 무역송금 현장에 필요한 기술 및 시스템, 업무 프로세스의 적용 가능성과 안정성을 종합적으로 살펴볼 예정이다.

변미경 광주은행 부행장은 “이번 협력은 디지털자산을 활용한 무역송금의 기술적 가능성과 실제 업무 프로세스를 엄밀히 검증하는 뜻깊은 계기”라며 “갤럭시아머니트리와의 긴밀한 공조를 통해 디지털자산 무역송금 모델을 한층 구체화하고, 향후 관련 제도 및 시장 환경 변화에 적극 대응하여 혁신적인 금융서비스로 발전시켜 나가겠다”고 밝혔다.

Kwangju Bank Signs MOU with Galaxia Moneytree for 'Digital Asset-Based Trade Remittance'

Initial Focus on Proof of Concept (PoC) for Digital Asset Trade Remittance Between South Korea and Japan; Comprehensive Review of Entire Process

(Break News, Gwangju/Jeonnam) Reporter Lee Hak-soo — Kwangju Bank is taking steps to secure a competitive edge and explore new business opportunities in the field of trade remittances utilizing digital assets.

Kwangju Bank announced that it signed a Memorandum of Understanding (MOU) with Galaxia Moneytree on the 13th at the latter’s headquarters in Suseo-dong, Gangnam-gu, Seoul, to collaborate on digital asset-based trade remittances (pictured). The signing ceremony was attended by key representatives from both companies, including Byun Mi-kyung, Vice President of Kwangju Bank, and Shin Dong-hoon, CEO of Galaxia Moneytree.

This partnership aims to combine Kwangju Bank’s robust financial service capabilities with Galaxia Moneytree’s expertise in business-to-business (B2B) cross-border settlements and remittances. The two companies plan to verify the viability of a trade remittance model using digital assets and identify new financial business models in response to evolving market trends.

As a first step, the companies will conduct a Proof of Concept (PoC) for digital asset-based trade remittances between South Korea and Japan. Following the PoC, they intend to expand the scope of their collaboration in phases based on the results.

In particular, the PoC will involve implementing the entire trade remittance workflow—from the reconciliation of trade documents for import/export companies to the actual execution of remittances and settlements—within a test environment. Through this process, the parties will conduct a comprehensive assessment of the feasibility, stability, and applicability of the required technologies, systems, and operational workflows for real-world trade remittance scenarios. Byun Mi-kyung, Vice President of Kwangju Bank, stated, “This collaboration serves as a significant opportunity to rigorously verify both the technical feasibility and the practical operational processes of using digital assets for trade remittances.” She added, “Through close cooperation with Galaxia Moneytree, we intend to further refine our digital asset-based trade remittance model and proactively adapt to future changes in regulatory frameworks and market conditions, ultimately developing it into an innovative financial service.”

홍지선 국토장관, 광주 군공항 방문…“호남권 반도체 산단, 유례없는 속도로 조성”

2026-10-16 02:13:00

▲ 민형배 전남광주통합특별시장과 홍지선 국토교통부장관이 지난 15일 오후 서구 군공항 탄약고 이전 예정지를 찾아 서남권 반도체 클러스터 부지를 점검하고 있다.

(브레이크뉴스 전남광주) 이학수 기자=전남광주통합특별시의 핵심 프로젝트인 '호남권 반도체 첨단 국가산업단지' 조성사업이 정부 부처와 민간 기업의 연쇄 현장 방문 속에 사업 추진에 거침없는 속도를 내고 있다.

전남광주통합특별시는 홍지선 국토교통부 장관이 지난 15일 광주 군공항 부지를 전격 방문해 호남권 반도체 첨단 국가산단 조성사업의 추진 현황을 점검했다고 밝혔다.

이번 현장 방문은 지난 9일 최태원 SK그룹 회장이 현장을 찾아 반도체 공장의 조기 착공과 신속한 건설 의지를 표명한 데 이어, 김정관 산업통상자원부 장관(12일), 강신철 국방부 장관(14일), 홍지선 국토부 장관(15일)이 릴레이로 현장을 찾으면서 호남권 반도체 국가산단 조성사업이 국가적 핵심 과제로 급부상하고 있음을 보여준다.

이날 현장 점검에는 홍지선 국토부 장관을 비롯해 민형배 전남광주통합특별시장, 공군 및 한국토지주택공사(LH) 관계자 등이 참석했다.

홍지선 장관은 먼저 광주 군공항에 주둔 중인 제1전투비행단을 방문해 공군 관계자들을 격려하며 "국가적 프로젝트를 위해 공군이 부대 이전으로 적극 참여해 준 점에 깊이 감사드린다"라며 지속적인 협조를 당부했다.

이어 광주 군공항 관제탑에서 공항 시설 및 전체 부지 현황을 둘러본 뒤, 기업의 조기 착공을 위한 우선 개발 검토 대상지인 탄약고 이전 예정 부지를 직접 찾아 현장 상황을 세밀히 점검했다.

약 250만 평 규모의 광주 군공항 부지는 대규모 평탄한 지형과 광주송정역 등 우수한 광역교통망을 갖추고 있어 반도체 산단 입지로서 탁월한 조건을 갖춘 것으로 평가받는다. 정부와 지자체는 특히 탄약고 이전 예정 부지를 활용한 단계적 부지 공급 방안을 적극 검토 중이다.

현장 점검을 마친 홍지선 장관은 “기업의 투자 일정에 맞춰 산단 부지를 유례없는 속도로 조성해 적기에 제공하는 것이 핵심”이라며 “산단 계획 수립 과정에서 기업의 수요를 적극적으로 반영해 충분한 부지를 확보하겠다”고 강조했다.

아울러 홍 장관은 “기업 투자가 지역의 실질적 경제 성장으로 이어질 수 있도록 연계 교통망 확충과 정주 여건 개선 사업도 차질 없이 추진할 것”이라며 “전력·용수 등 핵심 인프라의 적기 공급을 위해 관계기관과 함께 국토부도 적극 협력하겠다”고 밝혔다.

이날 민형배 시장은 홍 장관에게 ▲무안 국가산단 조기 지정 ▲산정지구 등 주변 정주 여건 조기 개발 ▲탄약고 예정 부지 조기 착공 ▲호남권 반도체 첨단 국가산단 후보지 확대 지정 등을 강력히 건의했다.

민형배 시장은 "최태원 SK그룹 회장과 산업부·국방부 장관에 이어 국토부 장관까지 현장을 직접 방문해 주신 만큼 호남권 반도체 국가산단 조성이 한층 탄력을 받을 것으로 기대한다"고 전했다.

전남광주통합특별시는 향후 기업의 수요가 산단 계획에 적극 반영될 수 있도록 관계기관과 긴밀히 협력하는 한편, 부지·전력·용수 등 기반 시설과 주거·교육·의료 등 정주 환경을 기업 투자 일정에 맞춰 완벽히 지원할 계획이다.

Minister of Land, Infrastructure and Transport Hong Ji-sun Visits Gwangju Military Airport… “Honam Region Semiconductor Industrial Complex to be Developed at Unprecedented Speed”

Following a visit by SK Chairman Chey Tae-won, Ministers from the Ministry of Trade, Industry and Energy, the Ministry of National Defense, and the Ministry of Land, Infrastructure and Transport conduct a series of on-site inspections—Plans underway for phased land supply tailored to corporate demand, including the relocation sites for the military airport’s control tower and ammunition depots—Mayor Min Hyung-bae proposes the early designation of a national industrial complex in Muan and the expansion of potential sites for the Honam-region semiconductor complex.

(Break News, Jeonnam-Gwangju) Reporter Lee Hak-soo — The development of the "Honam-region Advanced Semiconductor National Industrial Complex"—a core project for the Jeonnam-Gwangju Integrated Special City—is gaining significant momentum, driven by a series of on-site visits from government officials and private sector leaders.

The Jeonnam-Gwangju Integrated Special City announced that Minister of Land, Infrastructure and Transport Hong Ji-sun made an unannounced visit to the Gwangju Military Airport site on the 15th to review the progress of the Honam-region advanced semiconductor national industrial complex project.

This visit follows a trip to the site on the 9th by SK Group Chairman Chey Tae-won, who expressed a commitment to the early commencement and rapid construction of a semiconductor plant. The subsequent relay of visits—by Minister of Trade, Industry and Energy Kim Jung-kwan (on the 12th), Minister of National Defense Kang Shin-chul (on the 14th), and Minister of Land, Infrastructure and Transport Hong Ji-sun (on the 15th)—underscores the project’s emergence as a key national priority.

The on-site inspection was attended by Minister Hong Ji-sun, Jeonnam-Gwangju Integrated Special City Mayor Min Hyung-bae, and representatives from the Air Force and the Korea Land and Housing Corporation (LH). Minister Hong Ji-sun first visited the 1st Fighter Wing stationed at the Gwangju Military Airport to offer encouragement to Air Force personnel. Expressing deep gratitude for the Air Force’s proactive cooperation in relocating the base—a move essential to this national-level project—she requested their continued support.

Following this, she inspected the airport facilities and the overall site from the control tower. She then visited the planned relocation site for the ammunition depot—an area prioritized for early development to facilitate the prompt commencement of corporate construction—and conducted a detailed on-site assessment.

Spanning approximately 2.5 million pyeong (approx. 8.26 square kilometers), the Gwangju Military Airport site is considered an excellent location for a semiconductor industrial complex, thanks to its expansive, flat terrain and superior regional transport network, including proximity to Gwangju Songjeong Station. The central and local governments are currently exploring a phased land-supply strategy, with a particular focus on utilizing the area designated for the relocated ammunition depot.

Concluding the site inspection, Minister Hong emphasized, "The key is to develop the industrial complex site at an unprecedented pace—aligned with corporate investment schedules—to ensure it is available exactly when needed." She added, "We will actively incorporate corporate demand into the planning process to secure a sufficient amount of land."

Furthermore, Minister Hong stated, "To ensure that corporate investment translates into tangible regional economic growth, we will move forward without delay on expanding transport networks and improving living conditions." She added, "The Ministry of Land, Infrastructure and Transport will work closely with relevant agencies to ensure the timely provision of critical infrastructure, such as power and water supplies." On this day, Mayor Min Hyung-bae strongly urged Minister Hong to take action on several key initiatives: the early designation of the Muan National Industrial Complex; the expedited development of residential and living infrastructure in surrounding areas, such as the Sanjeong District; the prompt commencement of construction on the planned ammunition depot site; and the expansion of candidate sites for a high-tech semiconductor national industrial complex in the Honam region.

Mayor Min stated, "With SK Group Chairman Chey Tae-won, the Ministers of Trade, Industry and Energy and National Defense, and now the Minister of Land, Infrastructure and Transport all visiting the site in person, I expect the establishment of a semiconductor national industrial complex in the Honam region to gain significant momentum."

The Gwangju-Jeonnam Integrated Special City plans to work closely with relevant agencies to ensure that corporate demand is actively incorporated into the industrial complex planning. Furthermore, it intends to provide comprehensive support—ranging from essential infrastructure like land, power, and water supply to residential, educational, and medical facilities—aligned with the investment schedules of the participating companies.

전남광주특별시, 출범 후 첫 '청소년지도사 대회' 여수서 개최

2026-10-15 23:44:00

(브레이크뉴스 전남광주) 이학수 기자=전남광주통합특별시가 출범 후 처음으로 지역 청소년지도사들이 한자리에 모여 소통과 화합을 다지는 뜻깊은 자리를 마련했다.

전남광주특별시는 15일 여수엑스포컨벤션센터 그랜드홀에서 ‘2026년 전남광주통합특별시 청소년지도사 대회’(사진)를 개최하고 현장 협력 강화에 나섰다고 밝혔다.

‘하나 된 광주전남 미래를 향한 청소년지도사의 힘’이라는 주제로 열린 이번 대회는 전라남도청소년미래재단 청소년활동진흥센터와 광주청소년활동진흥센터가 공동 주관했다.

이날 행사에는 청소년수련시설, 성문화센터, 방과후아카데미, 청소년활동진흥센터 등 전남·광주 지역 50개 기관에서 활동하는 청소년지도사 200여 명이 참석해 뜨거운 열기를 더했다.

1부 개회식에서는 청소년 보호와 육성에 현저한 공로가 있는 우수 청소년지도사 7명(전남 5명, 광주 2명)에 대한 표창 수여식이 진행됐다. 표창을 시상한 윤난실 전남광주통합특별시 시민주권부시장은 청소년 현장 최일선에서 헌신해 온 종사자들의 노고를 깊이 격려했다.

이어 2부 화합의 장에서는 참가자들이 레크리에이션과 오찬을 함께 나누며 친목을 다졌다. 특히 참가자들은 여수세계섬박람회장을 함께 둘러보며 지역 간 경계를 허물고 현장 네트워크를 한층 견고히 다지는 시간을 가졌다.

윤난실 시민주권부시장은 축사를 통해 “아름다운 해양도시 여수에서 통합 이후 처음으로 청소년지도사 대회를 개최하게 돼 매우 뜻깊다”며 “청소년지도사의 권익 향상과 안정적인 근무 환경 조성을 위해 시 차원의 지원을 아끼지 않겠다”고 약속했다.

Jeonnam-Gwangju Special City Hosts First 'Youth Worker Conference' Since Its Inauguration in Yeosu

Over 200 Youth Workers from Jeonnam and Gwangju Gather at Yeosu Expo Convention Center on the 15th – Strengthening Field Networks Under the Theme 'A Unified Future'; Seven Outstanding Youth Workers Honored

(Break News Jeonnam-Gwangju) Reporter Lee Hak-soo – Following the inauguration of the Jeonnam-Gwangju Integrated Special City, a meaningful event was held to bring together local youth workers, fostering communication and harmony.

Jeonnam-Gwangju Special City announced that it hosted the "2026 Jeonnam-Gwangju Integrated Special City Youth Worker Conference" (pictured) at the Grand Hall of the Yeosu Expo Convention Center on the 15th, aiming to strengthen cooperation in the field.

Held under the theme, "The Power of Youth Workers Toward a Unified Future for Gwangju and Jeonnam," the conference was co-organized by the Youth Activity Promotion Centers of the Jeollanam-do Youth Future Foundation and the Gwangju Youth Activity Promotion Center.

The event drew an enthusiastic turnout of approximately 200 youth workers from 50 organizations across the Jeonnam and Gwangju regions, including youth training facilities, sexual culture centers, after-school academies, and youth activity promotion centers.

During the opening ceremony, seven outstanding youth workers (five from Jeonnam and two from Gwangju) were honored with awards for their significant contributions to the protection and development of youth. Yoon Nan-sil, Deputy Mayor for Civic Sovereignty of the Jeonnam-Gwangju Integrated Special City, presented the awards and expressed deep appreciation for the hard work and dedication of those serving on the front lines of youth-related fields. In the second part of the event, dedicated to fostering harmony, participants engaged in recreational activities and shared a luncheon, strengthening their bonds with one another. Notably, the participants toured the Yeosu World Island Expo site together—an experience that helped break down regional barriers and further solidify their professional networks.

In her congratulatory remarks, Yoon Nan-sil, Deputy Mayor for Civic Sovereignty, stated, "It is highly meaningful to host this gathering of youth workers—the first of its kind since our integration—here in the beautiful maritime city of Yeosu." She further pledged, "The city will spare no effort in providing support to enhance the rights and interests of youth workers and to ensure a stable working environment for them."

‘전남광주특별시 시민의 날’ 제정 박차… 여수서 1천여 명 공론화 현장 열려

2026-10-15 23:42:00

(브레이크뉴스 전남광주) 이학수 기자=전남광주통합특별시가 시정 운영의 핵심 가치인 ‘시민주권주의’를 바탕으로 통합특별시의 정체성과 시민 자긍심을 상징할 ‘시민의 날’ 제정에 속도를 내고 있다.

전남광주통합특별시는 15일 여수엑스포컨벤션센터에서 광주·전남 지역 27개 시·군·구 주민자치위원회 위원 1천여 명이 참석한 가운데 ‘시민의 날’ 후보안에 대한 대규모 현장 의견수렴 행사(사진)를 개최했다.

이번 행사는 통합특별시 출범 이후 시민들의 뜻을 다각도로 집대성하여 미래 100년의 비전을 담아낼 상징체계를 구축하는 동시에, 행정 주도가 아닌 시민이 직접 시정의 주체로 참여하는 숙의·공론화 절차의 일환으로 추진됐다.

이날 공개된 ‘시민의 날’ 후보안은 총 3가지로, 전문가 TF 회의와 사전 검토를 거쳐 역사적 상징성, 통합의 가치, 그리고 시민 공감도를 종합 평가해 선정됐다.

후보안은 ▲7월 1일(통합특별시 출범일) ▲5월 27일(5·18민주화운동 마지막 항전일) ▲9월 30일(전남·광주 분리 전 최초 도민체전 개최일) 등 3개다.

현장에서는 각 후보안이 지닌 역사적 백그라운드와 상징적 의미에 대한 상세한 설명이 진행됐으며, 디지털 기반의 QR코드 시스템을 도입해 참석자 1천여 명이 현장에서 실시간으로 의견을 제출할 수 있도록 했다.

공론화 현장에 참석해 QR코드로 표를 행사한 서선기 여수시 주민자치협의회장은 “전남과 광주가 하나로 묶이는 역사적 전환점에서, 우리의 정체성을 결정짓는 '시민의 날' 제정에 손수 의견을 보탤 수 있어 감회가 깊다”라며, “단순한 행정 전달이 아니라 시민의 목소리가 결정 과정에 직접 반영되는 것을 보며 실질적인 시민주권의 가치를 체감했다”고 소회를 밝혔다.

이번 '시민의 날' 제정 사업은 ‘전남광주통합특별시 민생지원·통합 100일 실행계획’이 책정한 핵심 8대 과제 중 하나다. 통합특별시는 앞서 진행한 시민 1천여 명 대상 선호도 여론조사와 이번 여수 현장 공론화 결과를 다각도로 분석하고, 향후 전문가 추가 자문 및 27개 시·군·구의 종합적인 의견 조율을 거쳐 오는 10월 중 최종 '시민의 날'을 확정·선포할 계획이다.

강경문 전남광주통합특별시 시민주권정책과장은 “2026년 연말까지 27개 시·군·구를 아우르는 거버넌스인 '시민주권협력체계'를 완성하고, 제도적 뒷받침을 위한 시민주권위원회 설치 및 공론화 정례화 체계를 구축하겠다”고 강한 의지를 표명했다.

이어 강 과장은 “시민참여를 요식 행위나 일회성 의견수렴에 그치게 하지 않고, 정책의 기획 단계부터 결정, 집행, 사후 평가에 이르기까지 시정 전 과정에 실질적으로 작동하도록 체계적인 기틀을 마련하겠다”고 강조했다.

Momentum Builds for Establishing a ‘Citizens’ Day’ for the Jeonnam-Gwangju Integrated Metropolitan City; Public Deliberation Event Held in Yeosu with Over 1,000 Participants

Three Candidate Dates Proposed—July 1, May 27, and September 30—with Real-Time Feedback Collected via QR Codes; Part of an 8-Point ‘100-Day Action Plan’ for Public Livelihood and Integration; Final Selection Expected in October, Followed by the Formal Establishment of a Collaborative Framework for Citizen Sovereignty

(Break News Jeonnam-Gwangju) Reporter Lee Hak-soo — The Jeonnam-Gwangju Integrated Metropolitan City is accelerating the establishment of a ‘Citizens’ Day’—a date designed to embody the city’s identity and foster civic pride, rooted in the core administrative principle of ‘citizen sovereignty.’

On the 15th, the Jeonnam-Gwangju Integrated Metropolitan City held a large-scale public consultation event at the Yeosu Expo Convention Center, attended by approximately 1,000 members of resident autonomy committees from 27 cities, counties, and districts across the Gwangju-Jeonnam region.

This event was organized to gather diverse public input following the launch of the integrated metropolitan city, aiming to create a symbolic framework that reflects a vision for the next 100 years. It serves as part of a deliberative, public-engagement process where citizens—rather than the administration—take the lead as the primary agents of municipal governance.

Three candidate dates for ‘Citizens’ Day’ were unveiled at the event. These options were selected following expert task force meetings and preliminary reviews, based on a comprehensive evaluation of their historical significance, the values of integration, and the degree of resonance with the public. Three candidate dates have been proposed: July 1 (the launch date of the integrated special city), May 27 (the final day of resistance during the May 18 Democratization Movement), and September 30 (the date the first provincial athletic meet was held before the separation of Jeonnam and Gwangju).

At the event, the historical background and symbolic significance of each candidate date were explained in detail. A digital QR code system was implemented, allowing the approximately 1,000 attendees to submit their opinions in real time.

Seo Seon-gi, chair of the Yeosu City Resident Autonomy Council, who participated in the public deliberation and cast his vote via QR code, shared his thoughts: "At this historic turning point where Jeonnam and Gwangju are becoming one, it is deeply meaningful to be able to contribute my own input toward establishing a 'Citizens' Day' that will define our identity." He added, "Seeing the voices of citizens directly reflected in the decision-making process—rather than just receiving administrative directives—allowed me to truly experience the value of civic sovereignty."

The initiative to establish a 'Citizens' Day' is one of eight core tasks outlined in the '100-Day Action Plan for Livelihood Support and Integration' for the integrated special city of Jeonnam-Gwangju. The integrated special city plans to finalize and proclaim the 'Citizens' Day' this October, following a comprehensive analysis of the results from a prior preference survey of 1,000 citizens and the public deliberation held in Yeosu, alongside further expert consultation and the coordination of feedback from all 27 cities, counties, and districts. Kang Gyeong-mun, Head of the Civic Sovereignty Policy Division for the integrated Jeonnam-Gwangju Metropolitan City, expressed a firm commitment, stating, "By the end of 2026, we will complete a 'Civic Sovereignty Cooperation System'—a governance framework encompassing 27 cities, counties, and districts—and establish both a Civic Sovereignty Committee and a regularized system for public deliberation to provide the necessary institutional support."

He further emphasized, "We will lay a systematic foundation to ensure that civic participation is not merely a formality or a one-time collection of opinions, but rather a process that functions effectively throughout the entire spectrum of municipal administration—from policy planning and decision-making to implementation and post-evaluation."

전남광주특별시, ‘제1회 주민자치박람회’ 개막…320만 시민주권 시대 연다

2026-10-15 23:39:00

▲ 윤난실 전남광주통합특별시 시민주권부시장이 ‘제1회 전남광주통합특별시 주민자치박람회’ 개막식에서 마을 자치 발전 유공자들에게 표창을 수여한 뒤 수상자들과 기념촬영을 하고 있다.

(브레이크뉴스 전남광주) 이학수 기자=전남광주통합특별시 출범 후 첫 주민자치 행사인 ‘제1회 전남광주통합특별시 주민자치박람회’가 15일 여수엑스포컨벤션센터 엑스포홀에서 화려한 막을 올렸다.

이번 박람회는 320만 시민의 풀뿌리 자치 역량을 결집하고, 지역별 주민자치 성과 공유와 초광역 자치분권의 발전 방향을 모색하기 위해 마련됐다. 행사는 오는 16일까지 이틀간 열린다.

이날 개막식에는 윤난실 전남광주통합특별시 시민주권부시장을 비롯해 여수시장, 전남광주통합특별시의회 의원, 행정안전부 관계자, 각 시·군·구 주민자치회 및 시민 등 2,000여 명이 참석해 자리를 빛냈다. 행사는 마을 자치 발전에 기여한 유공자 표창 수여식과 기념촬영 순으로 진행됐다.

이어진 정책설명회에서는 박철주 통합특별시 시민생활공동체과장과 김해 행정안전부 주민자치혁신과장이 발표자로 나서 정부의 자치분권 정책 기조와 통합특별시의 자치 비전을 공유하고 참가자들과 깊이 있는 질의응답을 나눴다.

또한 3개 분과로 진행된 정책토론회에서는 농산어촌과 도시형 자치 모델의 연계 방안 및 현장 과제에 대한 열띤 논의가 펼쳐졌다.

박람회장 내에는 11개 시·군·구가 참여하는 ‘주민자치 홍보·체험·전시관’이 설치됐다. 각 지역 주민자치회가 일궈낸 우수 성과와 마을 의제 사례를 한눈에 볼 수 있는 전시와 함께, 지역별 특색을 살린 주민참여 체험 프로그램이 운영되어 지역 간 소통과 연대의 폭을 넓혔다. 홍보·체험 부스는 16일까지 상시 운영된다.

윤난실 시민주권부시장은 개회사를 통해 “주민자치는 시민주권의 든든한 주춧돌”이라며 “통합특별시 출범으로 행정 규모가 확대된 만큼, 주민이 마을의 일을 직접 결정하는 자치 권한 역시 더욱 커져야 한다”고 강조했다.

이어 윤 부시장은 “주민자치회가 명실상부한 지역의 대표기구로 자리매김하고, 사회연대경제와 결합한 마을 통합돌봄의 선순환 구조 구축 및 ‘주민 선택 읍면동장 제도’를 선도적으로 실현해 나가겠다”며 “시민주권이 일상이 되는 ‘함께 사는 특별시’를 만들겠다”는 포부를 밝혔다.

Jeonnam-Gwangju Metropolitan City Hosts ‘1st Resident Autonomy Expo’… Ushering in an Era of Civic Sovereignty for 3.2 million Citizens

Held at the Yeosu Expo Convention Center from the 15th to the 16th, with over 2,000 attendees — Focusing on sharing grassroots autonomy achievements and exploring models for rural, fishing, and urban self-governance — Yoon Nan-sil, Vice Mayor for Civic Sovereignty: “We will build an integrated metropolis where civic sovereignty becomes a part of daily life.”

(Break News Jeonnam-Gwangju) Reporter Lee Hak-soo — The ‘1st Jeonnam-Gwangju Integrated Metropolitan City Resident Autonomy Expo’—the first event of its kind since the launch of the integrated metropolis—kicked off in grand fashion on the 15th at the Expo Hall of the Yeosu Expo Convention Center.

The expo was organized to pool the grassroots autonomy capabilities of 3.2 million citizens, share achievements in resident autonomy across different regions, and discuss the future direction of supra-regional decentralization. The event will run for two days, concluding on the 16th.

The opening ceremony was attended by approximately 2,000 people, including Yoon Nan-sil, Vice Mayor for Civic Sovereignty of Jeonnam-Gwangju Integrated Metropolitan City; the Mayor of Yeosu; members of the Jeonnam-Gwangju Integrated Metropolitan City Council; officials from the Ministry of the Interior and Safety; and representatives from local resident autonomy councils and the general public. The ceremony featured an awards presentation for individuals who contributed to the development of local autonomy, followed by a commemorative photo session.

During the subsequent policy briefing, Park Cheol-ju, Head of the Civic Life Community Division for the integrated metropolis, and Kim Hae, Head of the Resident Autonomy Innovation Division at the Ministry of the Interior and Safety, presented the government’s policy stance on decentralization and the integrated metropolis’s vision for self-governance. The session concluded with an in-depth Q&A between the presenters and the participants. Furthermore, a policy forum—organized into three separate sessions—featured lively discussions on how to connect autonomous models for rural, fishing, and urban areas, as well as the practical challenges faced in the field.

Within the expo venue, a "Resident Autonomy Promotion, Experience, and Exhibition Pavilion" was set up, featuring 11 cities, counties, and districts. The pavilion showcased the outstanding achievements and community-driven initiatives of local resident autonomy councils, while also offering interactive, region-specific programs that fostered greater communication and solidarity across different areas. These promotional and experiential booths will remain open to the public through the 16th.

In her opening remarks, Yoon Nan-sil, Deputy Mayor for Civic Sovereignty, emphasized, "Resident autonomy serves as a solid cornerstone for civic sovereignty." She added, "As the administrative scale has expanded following the launch of the integrated special city, the autonomous authority of residents to make direct decisions regarding their own local affairs must also grow."

Deputy Mayor Yoon further outlined her vision, stating, "We will establish resident autonomy councils as the definitive representative bodies for their local communities, build a virtuous cycle of integrated community care—linked with a social solidarity economy—and take the lead in implementing a system where residents can choose their own township, village, or neighborhood heads." She concluded by expressing her commitment to "creating a 'special city where we live together,' a place where civic sovereignty is a part of everyday life."

민형배 전남광주특별시장 “시민사회 제안·비판 수용해 통합특별시 성공 안착”

2026-10-15 23:36:00

▲ 민형배 전남광주통합특별시장이 15일 열린 ‘2026 광주시민단체협의회 후원밥집’ 행사에서 참석자들과 기념촬영을 하고 있다.

(브레이크뉴스 전남광주) 이학수 기자=전남광주통합특별시가 출범 이후 참다운 시민주권 도시로 자리매김하기 위해 지역 시민사회와의 소통·협력을 대폭 강화한다.

민형배 전남광주통합특별시장은 15일 열린 ‘2026 광주시민단체협의회 후원밥집’ 행사에 참석해 통합특별시의 성공적인 안착을 위해 시민사회의 쓴소리와 제안을 시정에 적극 반영하겠다는 뜻을 명확히 밝혔다.

광주시민단체협의회가 주관한 이날 행사에는 지역 시민단체 회원과 각계 주요 내빈 등 200여 명이 참석해 성황을 이뤘다. 참석자들은 전남광주통합특별시 시대를 맞아 지역 사회의 연대 의식을 다지고, 행정과 시민사회가 함께 상생발전할 수 있는 다각적인 협력 방안을 깊이 있게 논의했다.

민형배 시장은 축사를 통해 메가시티 출범에 따른 추진 동력 확보와 시민 체감형 성과 창출의 중요성을 강조했다. 민 시장은 “전남광주 통합은 그 누구도 가보지 않은 완전히 새로운 길인 만큼, 거창한 담론을 넘어 주민들이 삶 속에서 직접 체감할 수 있는 실질적 성과를 조속히 내는 것이 무엇보다 중요하다”고 말했다.

이어 “통합특별시가 올바른 방향으로 나아가기 위해서는 시민사회의 매서운 비판과 생산적인 제안이 필수적”이라며 “시민단체의 목소리를 시정 전반에 적극 수용해 참다운 시민주권을 실현하는 도시를 만들고, 광주시민단체협의회와의 지속적인 소통·협력 체계를 더욱 공고히 구축해 나가겠다”고 약속했다.

이에 대해 이운기 광주시민단체협의회 상임대표는 “전남광주통합특별시의 성공적인 안착은 대한민국 지방자치의 역사를 새로 쓰는 중요한 이정표가 될 것”이라며 행정과의 협력적 관계 설정을 다짐했다.

이 상임대표는 “시민사회 본연의 권력 감시와 건강한 견제 기능을 엄격히 수행함과 동시에, 행정의 건전한 파트너로서 지속 가능한 지역 발전을 유도할 수 있는 실효성 있는 정책 대안을 끊임없이 제시하겠다”고 응답했다.

한편, 이번 행사를 주최한 광주시민단체협의회는 광주경실련(경제정의실천시민연합), 참여자치21, 광주환경운동연합 등 지역 내 주요 27개 시민운동 단체가 뜻을 모아 구성한 연합체다. 지난 1998년 출범한 이래 지자체 견제, 정책 대안 제시, 시민 토론회 개최 등 지역 사회의 굵직한 현안들을 해결하는 데 중심적인 역할을 해오고 있다.

이번 민 시장의 행사 참석과 양측의 협력 다짐은, 행정 통합이라는 대전환기를 맞이한 전남광주통합특별시가 시민사회와의 튼튼한 협치 기반을 바탕으로 한층 더 안정적인 국정·시정 동력을 확보하는 계기가 될 것으로 기대된다.

Min Hyung-bae, Mayor of the Jeonnam-Gwangju Integrated Metropolitan City: “Ensuring the Success of the Integrated City by Embracing Proposals and Criticism from Civil Society”

Attending the ‘2026 Gwangju Civic Groups Council Fundraising Event,’ Mayor Min Expresses Commitment to Strengthening Communication and Cooperation; Civic Groups Respond: “A New Milestone for Local Autonomy—We Will Serve as Partners Providing Healthy Checks and Alternatives.”

(Break News, Jeonnam-Gwangju) Reporter Lee Hak-soo — Following its launch, the Jeonnam-Gwangju Integrated Metropolitan City is set to significantly strengthen communication and cooperation with local civil society to establish itself as a city defined by true civic sovereignty.

On the 15th, Min Hyung-bae, Mayor of the Jeonnam-Gwangju Integrated Metropolitan City, attended the ‘2026 Gwangju Civic Groups Council Fundraising Event.’ During the event, he clearly stated his intention to actively incorporate the candid feedback and proposals of civil society into municipal administration to ensure the successful integration and stabilization of the new metropolitan city.

The event, organized by the Gwangju Civic Groups Council, was a great success, drawing approximately 200 attendees, including members of local civic organizations and prominent guests from various sectors. Participants took the opportunity to reinforce a sense of solidarity within the local community and engaged in in-depth discussions on multifaceted cooperation strategies to foster mutual growth between the administration and civil society.

In his congratulatory remarks, Mayor Min Hyung-bae emphasized the importance of securing momentum for the ‘mega-city’ initiative and delivering tangible results that citizens can experience in their daily lives. “The integration of Jeonnam and Gwangju is an entirely new path—one that no one has traveled before,” Mayor Min stated. “Beyond grand discourse, it is of the utmost importance that we quickly produce practical outcomes that residents can feel and appreciate in their own lives.” He further pledged, “For the ‘Integrated Special City’ to move in the right direction, sharp criticism and productive proposals from civil society are essential. I will actively incorporate the voices of civic groups into the overall administration to realize a city of true civic sovereignty, and I will strengthen our ongoing system of communication and cooperation with the Gwangju Civic Groups Council.”

In response, Lee Woon-ki, Standing Representative of the Gwangju Civic Groups Council, stated, “The successful establishment of the Jeonnam-Gwangju Integrated Special City will serve as a significant milestone, rewriting the history of local self-governance in South Korea,” and affirmed his commitment to building a cooperative relationship with the administration.

Representative Lee added, “While strictly fulfilling our core role of monitoring power and providing healthy checks and balances, we will also act as a sound partner to the administration by consistently offering effective policy alternatives that drive sustainable regional development.”

Meanwhile, the Gwangju Civic Groups Council—the organizer of this event—is a coalition of 27 major local civic organizations, including the Gwangju chapter of the Citizens’ Coalition for Economic Justice (CCEJ), Participatory Autonomy 21, and the Gwangju Federation for Environmental Movement. Since its inception in 1998, the council has played a pivotal role in addressing major local issues by keeping local governments in check, proposing policy alternatives, and hosting public forums.

Mayor Min’s attendance at the event and the mutual commitment to cooperation are expected to serve as a catalyst for the Jeonnam-Gwangju Integrated Special City—currently undergoing a major transformation through administrative integration—to secure a more stable foundation for governance and municipal administration, anchored by robust collaborative governance with civil society.

민형배 전남광주특별시장 “어르신이 '다시 하나 되길 잘했다' 느끼는 특별시 만들 것”

2026-10-15 23:33:00

▲ 민형배 전남광주통합특별시장이 15일 무안군 스카이웨딩컨벤션에서 열린 ‘제30회 노인의 날 기념식’에서 참석자들과 인사를 나누고 있다.

(브레이크뉴스 전남광주) 이학수 기자=민형배 전남광주통합특별시장이 15일 무안스카이웨딩컨벤션에서 열린 ‘제30회 노인의 날 기념식’에 참석해 어르신들의 삶의 질 향상을 위한 의료·이동·돌봄 서비스 통합 지원 강화를 공식 선언했다.

대한노인회 전남연합회가 주최한 이번 기념식은 지역사회 발전에 평생을 바친 어르신들의 공헌을 기리고, 세대 간 존중과 경로효친 문화를 사회 전반에 확산하기 위해 마련됐다.

이날 행사에는 민형배 전남광주통합특별시장을 비롯해 김호승 전남경찰청장, 주병진 대한노인회 광주연합회 수석부회장, 전남광주 시·군·구 지회장 및 지역 어르신 등 300여 명이 참석해 대통합의 의미와 노인의 날을 뜻깊게 축하했다.

특히 올해 기념식은 ‘다시 만난 전남광주, 더 커진 어르신 행복’을 슬로건으로 내걸어 전남광주통합특별시 출범 이후 처음 맞이하는 노인의 날로서의 특별한 의미를 더했다.

식전 행사 및 축하 공연에서는 연극 ‘이수일과 심순애, 우리 이제 한 식구요’가 무대에 올라 눈길을 끌었다. 과거 하나의 뿌리였던 전남과 광주가 40년 만에 다시 하나로 뭉친 역사적 과정을 친숙한 서사와 해학으로 풀어내어 현장에 참석한 어르신들의 깊은 공감과 큰 호응을 얻었다.

이어 열린 포상 수여식에서는 모범노인회, 노인복지 유공자, 그리고 지역사회 귀감이 되는 모범부부에 대한 표창장이 수여됐다.

모범부부 표창의 영예를 안은 목포의 강행복(88)·남순단(81) 부부는 63년이라는 오랜 세월을 함께하며 4남매를 훌륭히 키워냈을 뿐만 아니라, 경로당 회장 등 봉사직을 맡아 지역사회 발전에 솔선수범해 온 공로를 대내외적으로 높이 인정받았다.

민형배 시장은 축사를 통해 광주·전남 통합의 역사적 당위성을 강조하며 어르신 중심의 촘촘한 사회안전망 구축을 약속했다.

민 시장은 “역사의 굴곡을 몸소 견디며 지역의 기틀을 세우신 어르신들이야말로 통합의 가치와 필요성을 누구보다 잘 이해하고 계신다”며 “어르신들께서 ‘다시 하나 되길 참 잘했다’고 진심으로 체감할 수 있는 전남광주통합특별시를 반드시 만들어 내겠다”고 강조했다.

이어 “어르신들이 아플 때 소외 없이 제대로 된 치료를 받고, 이동에 불편함 없이 가고 싶은 곳을 자유롭게 오가며, 필요한 돌봄 서비스가 제때 닿을 수 있도록 의료·교통·돌봄 복지 체계를 대폭 강화하겠다”고 세부 추진 방향을 밝혔다.

이상계 대한노인회 전남연합회장 역시 답사를 통해 통합특별시의 성공적 안착을 위한 어르신들의 역할을 당부했다.

이상계 회장은 “40년 만에 다시 하나 된 전남광주통합특별시가 압도적 성장을 이루어내기 위해서는 지역 어르신들의 오랜 지혜와 경험이 필수적”이라며 “단순히 지원을 받는 대상에 그치지 않고, 사회의 어른으로서 솔선수범하는 ‘어른다운 노인’으로 존경받을 수 있도록 앞장서겠다”고 밝혔다.

또한 “노인회의 지속적인 발전과 회원 간의 화합은 물론, 모든 어르신이 활기차고 존엄한 노후를 누릴 수 있도록 연합회 차원에서도 모든 역량을 집중하겠다”고 덧붙였다.

이번 기념식은 통합특별시 출범에 따른 지역 어르신들의 복지 향상과 세대 간 통합의 의지를 다지는 핵심 계기가 될 것으로 기대된다.

Min Hyung-bae, Mayor of the Integrated Jeonnam-Gwangju Special City: “I Will Build a Special City Where Seniors Feel, ‘It’s Wonderful That We Have Become One Again’”

Attending the 30th Senior Citizens’ Day Ceremony, he pledged to significantly strengthen welfare networks—including medical care, transportation, and elderly support services—under the theme, “Jeonnam-Gwangju Reunited: Greater Happiness for Our Seniors,” reflecting on the significance of the integration achieved after 40 years.

(Break News Jeonnam-Gwangju) Reporter Lee Hak-soo — On the 15th, Min Hyung-bae, Mayor of the Integrated Jeonnam-Gwangju Special City, attended the 30th Senior Citizens’ Day Ceremony held at Muan Sky Wedding Convention. During the event, he officially announced plans to bolster integrated support services—covering medical care, mobility, and elderly care—to improve the quality of life for senior citizens.

Hosted by the Jeonnam Federation of the Korea Senior Citizens Association, the ceremony was organized to honor the lifelong contributions of seniors to the development of the local community and to promote a culture of intergenerational respect and filial piety throughout society.

Approximately 300 people attended the event, including Mayor Min Hyung-bae, Jeonnam Provincial Police Agency Commissioner Kim Ho-seung, Korea Senior Citizens Association Gwangju Federation Senior Vice President Joo Byung-jin, heads of local branches from across the Jeonnam-Gwangju region, and many senior citizens, all gathering to celebrate the significance of the grand integration and Senior Citizens’ Day.

This year’s ceremony, held under the slogan “Jeonnam-Gwangju Reunited: Greater Happiness for Our Seniors,” carried special weight as the first Senior Citizens’ Day since the launch of the Integrated Jeonnam-Gwangju Special City.

As part of the pre-ceremony program and celebratory performances, a play titled *Lee Su-il and Shim Sun-ae: We Are One Family Now* was staged, drawing significant attention from the audience. The historical process through which South Jeolla Province (Jeonnam) and Gwangju—which once shared a single root—reunited after 40 years was presented through a familiar narrative infused with humor, resonating deeply with the elderly attendees and drawing an enthusiastic response.

Following this, an awards ceremony was held to honor exemplary senior citizens' associations, individuals who have contributed significantly to senior welfare, and model couples who serve as inspirations to the local community.

Among those honored were Kang Haeng-bok (88) and Nam Sun-dan (81) from Mokpo, a couple recognized for their 63 years together. Beyond raising four children, they have played an active role in the community—serving in positions such as heads of local senior centers—and have been widely acknowledged for their dedication to the region’s development.

In his congratulatory remarks, Mayor Min Hyung-bae emphasized the historical necessity of the integration between Gwangju and South Jeolla Province, pledging to build a robust social safety net centered on the elderly.

"Our seniors, who have personally endured the twists and turns of history while laying the foundations for this region, understand the value and necessity of integration better than anyone," Mayor Min stated. "I am committed to creating an 'Integrated Metropolitan City of Gwangju and South Jeolla'—a place where our seniors can truly feel that 'reuniting was a wonderful decision.'"

He further outlined specific policy directions, promising to significantly strengthen welfare systems in healthcare, transportation, and elderly care—ensuring that seniors receive proper medical treatment without being left behind, can travel freely without mobility barriers, and have timely access to the care services they need.

Lee Sang-gye, President of the South Jeolla Province branch of the Korean Senior Citizens Association, also delivered a response, calling upon the elderly to play an active role in ensuring the successful establishment of the integrated metropolitan city. Chairman Lee Sang-gye stated, "For the newly unified Jeonnam-Gwangju Metropolitan City—reunited after 40 years—to achieve overwhelming growth, the long-standing wisdom and experience of our senior citizens are essential." He added, "We will take the lead in ensuring that seniors are not merely recipients of support, but are instead respected as 'exemplary elders' who set a positive example for society."

He further remarked, "The association will concentrate all its capabilities on fostering the continued development of the Senior Citizens' Association and promoting harmony among its members, ensuring that all seniors can enjoy a vibrant and dignified life in their later years."

This commemorative ceremony is expected to serve as a pivotal moment for strengthening the commitment to improving the welfare of senior citizens and fostering intergenerational integration within the newly unified metropolitan city.

전남광주특별시, ‘서남권 반도체 메가클러스터’ 조성 속도전…2030년 첫 양산 목표

2026-10-15 23:29:00

▲ 민형배 전남광주통합특별시장과 최태원 SK그룹 회장이 지난 10월9일 오후 군공항과 탄약고 이전 예정지를 찾아 서남권 반도체 클러스터 부지를 점검하고 있다.

(브레이크뉴스 전남광주) 이학수 기자=전남광주통합특별시가 정부의 반도체 메가프로젝트 전격전에 발맞추어 기업 투자 유치와 산업단지 조성을 위한 실행력을 대폭 끌어올리고 있다.

대통령의 신속한 사업 추진 지시에 더해 통합특별시의 행정·재정적 파격 지원, 대기업 총수의 현장 방문, 주무 부처 장관들의 기반시설 점검이 잇따르며 서남권 반도체 클러스터 구축 사업이 본궤도에 올랐다.

전남광주특별시는 지난 7월 1일 출범 직후 ‘글로벌 반도체 전략투자에 관한 지원 조례’를 제정하고 반도체산업지원단을 발족했다. 부지 확보부터 공장 가동에 이르기까지 기업별 전담 창구를 운영하는 원스톱 지원 체계를 구축한 것이다.

이어 7월 29일 광주 군공항 부지 약 250만 평이 반도체 국가산단 후보지로 지정되었으며, 8월 25일 용수 공급 사업과 9월 1일 전력 공급 사업에 대한 예비타당성조사 면제가 국무회의에서 연이어 의결되며 초고속 행정 절차를 이끌어냈다.

이재명 대통령 역시 지난 9월 29일 메가프로젝트 점검회의에서 “필요하면 법규를 고치거나 규정과 지침을 바꿔서라도 반도체 클러스터 조성에 속도를 내달라”고 강하게 지시하며 전방위 지원을 약속했다.

통합특별시는 오는 2030년 6월 첫 양산을 목표로 반도체 클러스터 조성을 차질 없이 추진할 방침이다. 특히 전체 부지 확보를 기다리지 않고 우선 활용 가능한 탄약고 이전 예정지 등 63만 평부터 단계적으로 공사에 들어간다.

계획대로 진행될 경우 ▲2027년 인허가·설계 및 일부 부지 공사 ▲2028~2029년 팹(Fab) 건축을 거쳐 ▲2029년 1차 팹 완공이 이뤄질 것으로 전망된다.

또한, 단순한 산단 조성을 넘어 정주 여건을 대폭 개선하기 위해 ‘살기 좋은 반도체 도시 정주여건 전담팀(TF)’을 구성, 기존 도시와 연계된 복합 산업·생활권을 조성한다는 구상이다.

이 같은 속도감 있는 추진의 배경에는 민형배 특별시장의 강력한 의지가 작용했다. 민 시장은 “기업의 투자보다 행정이 늦어지는 일이 없도록 뛰겠다”, “기업이 호남으로 올 수밖에 없도록 학습된 회의론을 깨자”며 호남 지역 반도체 투자 회의론을 정면으로 돌파해 왔다.

이에 응답하듯 기업과 정부의 현장 방문도 이어지고 있다. 지난 10월 9일 최태원 SK그룹 회장은 군공항 및 탄약고 이전 예정지를 직접 둘러본 후 “용인과 전남광주에서 공장을 병행 건설해야 할 수도 있다”며 “최대한 빠른 속도로 건설하겠다”는 뜻을 밝혔다. 민 시장은 이에 대해 “6조 원 규모의 통합재정을 기업 필요 분야에 과감히 투입하겠다”고 확답했다.

정부 부처 장관들의 발걸음도 바빠졌다. 10월 12일 김정관 산업통상자원부 장관을 시작으로 14일 강신철 국방부 장관, 15일 홍지선 국토교통부 장관이 연이어 서남권 반도체 클러스터 부지를 찾아 부지·전력·용수 공급 계획을 점검하고 있다.

통합 행정의 실질적 성과도 속속 나타나고 있다. 글로벌 반도체 패키징 기업인 앰코(Amkor)는 북구 첨단지구 광주공장에 1조 원 추가 투자를 추진했으나, 기존 하수처리시설 한계로 인한 폐수 처리 문제가 걸림돌로 작용했다.

과거 광주시와 전남도로 분리되어 있었다면 지자체 간 경계에서 표류할 수 있었던 사안이었으나, 통합특별시는 장성군 공공폐수처리장과 연계하는 전격적인 협력안을 제시했다. 장성군과의 업무협약을 통해 인허가부터 공사, 운영까지 함께 맡기로 하면서 기업의 애로사항을 깔끔하게 해결했다.

민형배 전남광주통합특별시장은 “전력과 용수, 도로·교통은 물론 주거·교육·의료까지 한가번에 완벽히 준비하겠다”며 “기업이 과감히 투자하고, 우수한 인재가 찾아와 가족과 함께 행복하게 정착할 수 있는 명품 산업도시를 만들어 내겠다”고 강조했다.

Jeonnam-Gwangju Special City Accelerates Development of ‘Southwest Semiconductor Mega-Cluster’… Targeting Initial Mass Production by 2030

Rapid progress—supported by presidential directives and one-stop administrative assistance—includes exemptions from preliminary feasibility studies for land, water, and power infrastructure. A 2.5-million-pyeong (approx. 8.26 million square meters) site has been designated as a candidate for a national industrial complex, with plans for phased construction leading to the completion of the first fabrication plant (fab) by 2029. SK Chairman Chey Tae-won has indicated that the company is considering simultaneous development in both Yongin and the Jeonnam-Gwangju region, while the Ministers of Trade, Industry and Energy; National Defense; and Land, Infrastructure and Transport have conducted a series of on-site inspections. Furthermore, the city’s integrated administrative capacity proved effective in resolving a major obstacle to Amkor’s additional 1 trillion won investment—a wastewater management issue—by coordinating a solution in partnership with Jangseong County.

(Break News Jeonnam-Gwangju) Reporter Lee Hak-soo = In alignment with the central government’s aggressive semiconductor mega-project, the Jeonnam-Gwangju Integrated Special City is significantly ramping up its execution capabilities to attract corporate investment and develop industrial complexes.

The project to build a semiconductor cluster in the Southwest region is now firmly on track, driven by the President’s mandate for rapid implementation, the Special City’s bold administrative and financial support, site visits by major corporate leaders, and infrastructure inspections by relevant cabinet ministers.

Immediately following its launch on July 1, Jeonnam-Gwangju Special City enacted an ordinance to support strategic global semiconductor investments and established a dedicated Semiconductor Industry Support Task Force. The city has implemented a "one-stop" support system, providing a dedicated point of contact for each company to assist with everything from site acquisition to the commencement of factory operations. Subsequently, on July 29, a site spanning approximately 2.5 million pyeong—currently occupied by a military airfield in Gwangju—was designated as a candidate location for a national semiconductor industrial complex. This was followed by a series of decisions at Cabinet meetings—on August 25 for a water supply project and September 1 for a power supply project—to grant exemptions from preliminary feasibility studies, effectively fast-tracking the administrative process.

During a "Mega-Project Review Meeting" on September 29, President Lee Jae-myung issued a strong directive to "accelerate the development of the semiconductor cluster—even if it requires amending laws or revising regulations and guidelines"—and pledged comprehensive, all-out support.

The "Integrated Special City" (a proposed administrative entity) intends to proceed with the development of the semiconductor cluster without delays, aiming for the first round of mass production by June 2030. Rather than waiting for the entire site to be secured, construction will begin in phases, starting with 630,000 pyeong of land that is already available, such as the area designated for the relocation of an ammunition depot.

If the plan proceeds as scheduled, the timeline will involve: permitting, design, and initial site construction in 2027; the construction of semiconductor fabrication plants (fabs) between 2028 and 2029; and the completion of the first fab by 2029.

Furthermore, going beyond the mere creation of an industrial complex, a dedicated task force (TF) has been established to improve living conditions, with the goal of creating a high-quality "semiconductor city" that integrates industrial and residential zones with the existing urban fabric.

This rapid pace of development is driven by the firm commitment of Min Hyung-bae, the head of the "Integrated Special City" initiative. Mayor Min has taken a head-on approach to addressing skepticism regarding semiconductor investment in the Honam region, declaring, "I will ensure that administrative processes never lag behind corporate investment," and urging, "Let us shatter the ingrained skepticism and make it so that companies have no choice but to come to Honam."

In response, both corporate leaders and government officials have been making site visits. On October 9, SK Group Chairman Chey Tae-won personally inspected the planned relocation sites for the military airport and ammunition depot. He remarked, "We may need to construct facilities in both Yongin and the Gwangju-Jeonnam area simultaneously," adding, "We intend to proceed with construction as rapidly as possible." In reply, Mayor Min pledged, "We will boldly allocate 6 trillion won from our integrated budget to the areas where companies need it most."

Government ministers have also been actively involved. Following a visit by Minister of Trade, Industry and Energy Kim Jung-kwan on October 12, Minister of National Defense Kang Shin-chul visited on the 14th, and Minister of Land, Infrastructure and Transport Hong Ji-sun followed on the 15th. They inspected the proposed sites for the semiconductor cluster in the southwestern region, reviewing plans for land, power, and water supply.

Tangible results from this integrated administrative approach are already emerging. Amkor, a global semiconductor packaging company, sought to invest an additional 1 trillion won into its Gwangju plant located in the Cheomdan District (Buk-gu). However, the limited capacity of existing sewage treatment facilities—specifically regarding wastewater processing—posed a significant obstacle.

Had the region remained divided between Gwangju City and South Jeolla Province, this issue might have stalled due to administrative boundaries. Instead, the newly integrated special city administration proposed a decisive cooperative solution: linking the project with the public wastewater treatment plant in Jangseong County. Through a business agreement with Jangseong-gun, the entire process—from permitting and construction to operation—will be handled collaboratively, effectively resolving the challenges faced by the company.

Min Hyung-bae, Mayor of the Gwangju-Jeonnam Integrated Metropolitan City, emphasized, "We will ensure comprehensive preparation across the board—covering power, water supply, and transportation infrastructure, as well as housing, education, and healthcare." He added, "We will build a premier industrial city where companies can invest with confidence, and where top-tier talent can come to settle down happily with their families."

전남광주특별시, 행안부 ‘2026년 집중안전점검’ 전국 특‧광역시 최우수기관 선정

2026-10-15 23:26:00

▲ 지난 5월 전남광주통합특별시 관계자 및 민간 전문가들이 호우 취약시설을 찾아 현장을 면밀히 점검하고 있다.

(브레이크뉴스 전남광주) 이학수 기자=전남광주통합특별시가 행정안전부 주관 ‘2026년 집중안전점검’ 평가에서 전국 특‧광역시 중 ‘최우수기관’으로 선정되는 쾌거를 이루었다.

전남광주통합특별시는 옛 광주광역시가 행안부의 2026년 집중안전점검 평가에서 최우수 성적을 거두며 안전관리 역량을 전국적으로 인정받았다고 15일 밝혔다.

집중안전점검은 지난 2015년부터 추진되어 온 범국가적 선제적 안전관리 정책이다. 정부와 지방자치단체, 공공기관, 민간 전문가가 합동으로 재난이나 사고 발생 가능성이 높은 시설물의 위험요인을 사전에 발굴하고 개선해 사고를 예방하는 것을 핵심 목표로 한다.

이번 평가에서 시는 지난 4월 20일부터 6월 19일까지 61일간 실시된 집중안전점검의 기획, 추진, 사후관리 전 과정에서 뛰어난 성과를 낸 것으로 평가받았다. 점검 기간 동안 옛 광주광역시 및 5개 자치구, 공사·공단, 민간 전문가 등 총 3,057명의 대규모 인원이 투입되었으며, 어린이집, 공동주택, 전통시장, 교량, 대형 공사장 등 시민 생활과 밀접한 재난취약시설 598개소를 대상으로 대대적인 점검이 진행됐다.

점검 결과 총 443건의 잠재적 위험요인을 발굴하는 성과를 거두었다. 이 중 경미하거나 즉시 조치가 가능한 156건에 대해서는 현장에서 곧바로 시정 조치를 완료하여 위험 요소를 신속하게 제거했다. 보수·보강이 필요한 나머지 시설에 대해서도 단계별 조치 계획을 수립해 철저한 사후관리를 추진 중이다.

특히 이번 점검에서는 점검의 실효성을 높이기 위한 다각적인 노력이 빛을 발했다.

시민이 직접 위험 시설의 점검을 요청하는 ‘주민점검신청제’를 활성화해 총 20개소의 안전 사각지대를 새롭게 발굴·점검했으며, 시민안전관찰단과 연계한 안전문화 캠페인을 병행하여 시민 중심의 자율적 안전관리 의식을 고취시켰다.

또한, 육안 점검이 어려운 고층부나 교량 하부, 위험물 설치 구역 등에는 드론을 비롯한 첨단 과학장비를 대거 투입해 점검의 정밀성과 전문성을 대폭 향상시켰다.

행정안전부는 이처럼 민·관이 결합된 견고한 점검 체계를 바탕으로 위험요인을 능동적으로 발굴·개선하고, 첨단 장비 및 시민 참여를 다각도로 활용한 현장 중심의 안전 대책을 적극적으로 펼친 점을 높이 평가했다.

김준영 전남광주통합특별시 시민안전실장은 “이번 최우수기관 선정은 시민의 생명과 안전을 최우선으로 두고 민과 관이 한마음으로 힘을 모아 얻어낸 뜻깊은 결실”이라며, “이번 성과에 안주하지 않고 현장 중심의 안전관리 체계를 더욱 촘촘히 다져나갈 것”이라고 밝혔다. 이어 “앞으로도 위험요인을 선제적으로 발굴·개선함은 물론, 점검 이후의 지속적인 이행관리를 통해 시민 누구나 안심하고 살 수 있는 안전한 전남광주통합특별시를 만들어 가겠다”고 강조했다.

Gwangju Metropolitan City Named Top-Performing Municipality Nationwide in Ministry of the Interior and Safety’s ‘2026 Intensive Safety Inspection’

Mobilizing approximately 3,050 experts from both the public and private sectors, the city conducted thorough inspections of 598 facilities vulnerable to disasters, identifying 443 potential hazards. The city enhanced the professionalism of its inspections by actively utilizing advanced equipment, such as drones, and expanded citizen participation through a “resident-requested inspection” system. Kim Jun-young, Head of the Citizen Safety Office, stated, “We will continue to build a safer city by strengthening a field-oriented, preventive safety management system.”

(Break News Gwangju) Reporter Lee Hak-soo — Gwangju Metropolitan City has achieved the distinction of being named the “top-performing institution” among all special and metropolitan cities nationwide in the ‘2026 Intensive Safety Inspection’ evaluation conducted by the Ministry of the Interior and Safety (MOIS).

On the 15th, Gwangju Metropolitan City announced that it had earned the highest marks in the MOIS’s 2026 Intensive Safety Inspection, gaining national recognition for its safety management capabilities.

The “Intensive Safety Inspection” is a nationwide, proactive safety management policy that has been in place since 2015. Its core objective is for the government, local authorities, public institutions, and private-sector experts to work together to identify and address potential hazards in facilities prone to disasters or accidents, thereby preventing such incidents before they occur.

In this evaluation, the city was recognized for its outstanding performance across the entire process—from planning and execution to follow-up management—of the intensive safety inspections, which were carried out over a 61-day period from April 20 to June 19. During the inspection period, a large-scale task force—comprising 3,057 individuals from the Gwangju Metropolitan Government, its five autonomous districts, public corporations, and private-sector experts—conducted an extensive review of 598 facilities vulnerable to disasters. These included daycare centers, apartment complexes, traditional markets, bridges, and large-scale construction sites—all of which are closely linked to the daily lives of citizens.

The inspection identified 443 potential hazards. Of these, 156 minor issues that could be addressed immediately were resolved on-site, effectively eliminating the risks. For facilities requiring repairs or structural reinforcement, a phased action plan has been established to ensure thorough follow-up management.

Notably, the inspection benefited from multifaceted efforts designed to enhance its overall effectiveness. Through a "Resident Inspection Request System"—which allows citizens to directly request the assessment of potentially hazardous facilities—20 previously overlooked "blind spots" for safety were identified and inspected. Furthermore, a safety culture campaign, conducted in collaboration with a "Citizen Safety Observation Group," helped foster a sense of autonomous, citizen-led safety management.

Additionally, the use of advanced technical equipment—including drones—significantly improved the precision and professionalism of the inspections, particularly in areas difficult to assess via visual inspection alone, such as high-rise structures, the undersides of bridges, and zones housing hazardous materials.

The Ministry of the Interior and Safety highly commended these efforts, noting the establishment of a robust, public-private inspection framework that proactively identifies and addresses hazards. The Ministry also praised the implementation of field-oriented safety measures that effectively leveraged both cutting-edge technology and active citizen participation. Kim Jun-young, Head of the Citizen Safety Office for the Jeonnam-Gwangju Integrated Metropolitan City, stated, "Being selected as the top-performing institution is a meaningful achievement, realized through the concerted efforts of both the public and private sectors, with the lives and safety of our citizens as the top priority." He added, "We will not rest on our laurels; instead, we will further strengthen our field-oriented safety management system." He further emphasized, "Moving forward, we will proactively identify and address potential risks, and ensure consistent follow-up management after inspections, to build a safe Jeonnam-Gwangju Integrated Metropolitan City where every citizen can live with peace of mind."

전남광주특별시, 9년 만의 시내버스 노선 개편… “시민 불편 최소화 총력”

2026-10-15 12:50:00

(브레이크뉴스 전남광주) 이학수 기자=전남광주통합특별시가 오는 10월 31일 시행되는 광주지역 시내버스 노선 개편을 앞두고 시민들의 이용 불편을 최소화하기 위해 본격적인 사전 홍보 및 시설물 정비에 나선다.

이번 노선 개편은 지난 2017년 이후 9년 만에 추진되는 대규모 조정이다. 전체 시내버스 노선은 기존 103개에서 115개로 12개 늘어나며, 하루 운행 횟수 역시 8,394회에서 8,929회로 535회 증가한다.

통합특별시는 그동안 축적된 교통카드 빅데이터 분석과 시민 의견을 적극 반영하여 ▲간선노선 직선화 ▲교통수요 변화 대응 ▲혼잡·중복·장거리 노선 효율화 등에 중점을 두고 개편을 추진했다.

통합특별시는 오는 10월 15일부터 ‘찾아가는 노선개편 알리미’ 운영 등 온·오프라인 홍보 활동을 대폭 강화한다.

누리집(홈페이지), 버스운행정보시스템(BIS), 공식 SNS 채널을 통해 변경된 노선 정보를 제공하며, 16일부터는 시내버스 내부 및 정류소에 부착된 QR코드를 통해 손쉽게 노선을 검색할 수 있는 서비스를 개시한다. 공공시설과 공동주택에는 안내문과 노선도를 비치하고 홍보영송도 함께 송출할 예정이다.

특히 광주자원봉사센터, 광주지속가능발전협의회와 협력해 총 140명 규모의 ‘노선개편 알리미’를 구성·운영한다. 알리미 활동가들은 19일부터 11일간 96개 동 경로당과 교통 취약지역을 직접 방문해 어르신과 교통약자에게 변경 노선을 안내한다. 또한 개편 시행일 전후 5일 동안은 주요 역과 터미널 등 유동 인구가 많은 거점 20곳에서 현장 안내 지원에 나선다.

개편에 따른 버스 정류소 및 차량 시설물 정비도 단계적으로 추진된다. 교체에 시간이 소요되는 버스 행선판은 시행 2주 전부터 순차적으로 정비하며, 외부 노선번호판은 개편 당일인 10월 31일에 맞춰 일괄 교체된다.

이에 따라 개편 시행 전 일부 버스는 기존 노선으로 운행하면서도 표기된 행선지는 개편 후 기준으로 안내될 수 있어 이용객들의 주의가 요구된다.

또한, 노선 재배치 과정에서 직행좌석, 급행, 일반 등 노선 유형과 차량 색상이 일시적으로 일치하지 않는 경우가 발생할 수 있다. 통합특별시는 직행좌석형과 급행버스를 우선 도색하고, 나머지 차량은 대폐차(차령이 만료되어 새 차량으로 대체하는 것) 일정에 맞춰 순차적으로 정비를 완료할 방침이다.

김영선 전남광주특별시 통합교통국장은 “시민들께서 변경된 노선을 미리 확인하고 이용에 차질이 없도록 사전 홍보와 시설물 정비에 만전을 기하겠다”며 “개편 시행 이후에도 실제 운행 상황과 시민 불편사항을 면밀히 모니터링하여 지속해서 보완해 나갈 것”이라고 밝혔다.

통합특별시는 시민들에게 개편 초기 발생할 수 있는 행선판 사전 교체 및 차색 불일치 현상에 대해 유의하고, 버스 탑승 전 반드시 노선번호와 최종 행선지를 재확인해 줄 것을 당부했다.

Gwangju Metropolitan City Implements First City Bus Route Overhaul in 9 Years; Focus Placed on Minimizing Public Inconvenience

Ahead of the October 31st launch, the city is rolling out an "On-the-Go Route Update Information Service" and upgrading transit infrastructure. The plan includes adding 12 new routes and increasing daily service frequency by 535 trips, leveraging big data to maximize transport efficiency. Passengers are advised to check route numbers before boarding, as some destination signs may be updated early, potentially leading to temporary discrepancies with vehicle color-coding.

(Break News Gwangju) Reporter Lee Hak-soo — Gwangju Metropolitan City is launching an extensive public awareness campaign and infrastructure upgrade to minimize inconvenience for residents ahead of the city bus route overhaul, set to take effect on October 31.

This marks the first major restructuring of the city’s bus network in nine years—the last significant adjustment occurred in 2017. The total number of bus routes will increase from 103 to 115, with daily service frequency rising by 535 trips, from 8,394 to 8,929.

The city developed this overhaul by analyzing accumulated transit card big data and incorporating public feedback. Key priorities included streamlining main arterial routes, adapting to shifts in transport demand, and optimizing routes that were previously congested, redundant, or excessively long.

Starting October 15, the city will significantly ramp up its promotional efforts—both online and offline—including the launch of an "On-the-Go Route Update Information Service" to keep the public informed. Information regarding the revised bus routes will be made available through the official website, the Bus Information System (BIS), and official social media channels. Starting on the 16th, a service will also be launched allowing users to easily search for routes by scanning QR codes posted inside city buses and at bus stops. Additionally, informational notices and route maps will be provided at public facilities and residential complexes, accompanied by promotional videos.

In particular, in collaboration with the Gwangju Volunteer Center and the Gwangju Council for Sustainable Development, a team of 140 "Route Reorganization Ambassadors" has been formed. From the 19th, these ambassadors will spend 11 days visiting senior centers in 96 neighborhoods and areas with limited transportation access to inform elderly residents and those with mobility challenges about the route changes. Furthermore, for a five-day period surrounding the implementation date, they will provide on-site assistance at 20 key locations with high foot traffic, such as major transit stations and terminals.

Upgrades to bus stops and vehicle signage will also be carried out in stages. Bus destination displays—which require more time to replace—will be updated sequentially starting two weeks before the implementation date, while external route number signs will all be replaced on October 31, the day the reorganization takes effect.

Consequently, passengers should be aware that some buses may continue to operate on their existing routes while displaying destination information based on the new, reorganized system.

Additionally, during the route realignment process, there may be instances where a vehicle’s color does not match its service type (e.g., express, rapid, or standard). The city plans to prioritize the repainting of express and rapid buses, while the remaining vehicles will be updated gradually as they reach the end of their service life and are replaced with new buses. Kim Young-sun, Director of the Integrated Transport Bureau for the Gwangju-Jeonnam Metropolitan City, stated, "We will make thorough preparations—including proactive public outreach and the maintenance of transport facilities—to ensure that citizens are well-informed about the route changes and experience no disruptions." He added, "Even after the new system is implemented, we will closely monitor actual operations and any inconveniences faced by the public, making continuous improvements as needed."

The Metropolitan City has advised residents to be aware that, during the initial phase of the transition, there may be discrepancies—such as outdated destination signs or mismatches in vehicle color-coding—and urges passengers to double-check the route number and final destination before boarding any bus.

전남광주특별시, 10월 이달의 전통주에 완도 ‘장보고의꿈 비파14’ 선정

2026-10-15 12:47:00

▲ 전남광주통합특별시 10월 이달의 전통주로 선정된 완도 고금주조장의 탁주 ‘장보고의꿈 비파14’.

(브레이크뉴스 전남광주) 이학수 기자=전남광주통합특별시가 10월 이달의 전통주로 완도 고금주조장(대표 배준현)의 탁주 ‘장보고의꿈 비파14’를 선정했다고 밝혔다.

‘장보고의꿈 비파14’는 인공 첨가물을 전혀 사용하지 않고 완도산 쌀과 전통 방식의 자가누룩, 그리고 완도 특산물인 비파열매 추출물만을 사용해 빚어낸 알코올 도수 14도의 프리미엄 탁주다. 쌀 본연의 부드러운 풍미와 비파 특유의 산뜻한 과실 향이 어우러지는 것이 가장 큰 특징이다.

비파는 재배 지역이 제한적일 뿐만 아니라 저장이 어렵고 쉽게 갈변하는 특성이 있어 양조 원료로 다루기 까다로운 과일로 꼽힌다. 고금주조장은 이러한 원료적 한계를 극복하기 위해 3년간의 치열한 개발 과정을 거쳤으며, 끝내 비파의 향과 맛을 온전히 담아낸 제품을 완성했다.

이 제품은 은은한 비파 향을 바탕으로 단맛, 신맛, 쓴맛이 절묘한 조화를 이루며, 14도라는 다소 높은 도수에 걸맞게 탁주 특유의 묵직하고 깊은 바디감을 선사한다. 취향에 따라 원액 그대로 마시거나 얼음을 넣어 락(Rock) 스타일로 즐기기 좋으며, 담백한 닭가슴살 샐러드나 완도 특산물인 전복 버터구이와 함께하면 궁합이 훌륭하다.

완도 농산물의 가치를 높인 ‘장보고의꿈 비파14’는 2024년 품질인증을 획득한 데 이어, 2025년 남도 우리술 품평회 탁주 부문 우수상을 수상하며 전문가와 소비자는 물론 지역 전통주 시장에서 그 뛰어난 맛과 품질을 인정받았다.

박상미 전남광주통합특별시 K-푸드유통과장은 “장보고의꿈 비파14는 완도 쌀과 비파라는 지역 고유의 농산물 특색을 훌륭하게 살려낸 뛰어난 우리술”이라며 “앞으로도 지역 농수산물을 활용한 다양하고 특색 있는 전통주를 지속적으로 발굴하고 널리 알릴 수 있도록 홍보 지원을 아끼지 않겠다”고 전했다.

한편, ‘장보고의꿈 비파14’ 제품 구매 및 기타 자세한 문의는 완도 고금주조장을 통해 안내받을 수 있다.

‘Jangbogo’s Dream Loquat 14’ from Wando Selected as the ‘Traditional Liquor of the Month’ for October by the Gwangju-Jeonnam Integrated Municipality

A perfect harmony of Wando-grown rice and the local specialty, loquat—a premium *takju* (unrefined rice wine) born from three years of research. Recognized for its quality and broad appeal, it notably won an Excellence Award at the 2025 Namdo Traditional Liquor Competition.

(Break News Gwangju-Jeonnam) Reporter Lee Hak-soo — The Gwangju-Jeonnam Integrated Municipality has announced that ‘Jangbogo’s Dream Loquat 14’—a *takju* produced by the Wando Gogeum Brewery (CEO Bae Jun-hyun)—has been selected as the ‘Traditional Liquor of the Month’ for October.

‘Jangbogo’s Dream Loquat 14’ is a premium *takju* with an alcohol content of 14%. It is crafted without any artificial additives, using only rice grown in Wando, traditional house-made *nuruk* (fermentation starter), and an extract of loquat—a signature specialty of Wando. Its defining characteristic is the harmonious blend of the rice’s inherent, mellow flavor and the fresh, fruity aroma unique to the loquat.

Loquat is considered a challenging ingredient for brewing; it is grown only in limited regions, is difficult to store, and tends to brown easily. To overcome these limitations, the Gogeum Brewery dedicated three years to intensive development, ultimately succeeding in creating a product that fully captures the distinct aroma and taste of the loquat.

The beverage offers an exquisite balance of sweetness, acidity, and bitterness, underscored by a subtle loquat fragrance. With an alcohol content of 14%, it delivers the rich, full-bodied, and deep mouthfeel characteristic of a high-quality *takju*. Depending on your preference, you can enjoy it neat or over ice—‘on the rocks.’ It pairs exceptionally well with light dishes such as a chicken breast salad or butter-seared abalone, a local specialty of Wando.

‘Jangbogo’s Dream Loquat 14’ (Jangbogo-ui Kkum Bipa 14)—a product that elevates the value of Wando’s agricultural produce—received quality certification in 2024. It went on to

win an Excellence Award in the *takju* (traditional Korean rice wine) category at the 2025 Namdo Traditional Liquor Competition, earning recognition from experts, consumers, and the regional traditional liquor market alike for its outstanding taste and quality.

Park Sang-mi, Head of the K-Food Distribution Division for the Gwangju-Jeonnam region, stated, “‘Jangbogo’s Dream Loquat 14’ is an exceptional traditional liquor that brilliantly highlights the unique characteristics of local Wando ingredients—specifically Wando-grown rice and loquats.” She added, “We remain committed to discovering and promoting a diverse range of distinctive traditional liquors crafted from local agricultural and marine products.”

For information on purchasing ‘Jangbogo’s Dream Loquat 14’ or for other inquiries, please contact the Wando Gogeum Brewery.

전남자치경찰위, 목포공고서 ‘청소년안전보안관’ 학교폭력 예방 캠페인 펼쳐

2026-10-15 12:44:00

▲ 전남자치경찰위원회가 목포공업고등학교에서 개최한 ‘청소년안전보안관과 함께하는 학교폭력 예방 캠페인’에서 참석한 학생들이 체험 활동에 참여하고 있다.

(브레이크뉴스 전남광주) 이학수 기자=전남자치경찰위원회는 최근 목포공업고등학교에서 학생과 교직원 등 680여 명이 참여한 가운데 ‘청소년안전보안관과 함께하는 학교폭력 예방 캠페인’을 개최했다고 밝혔다.

이번 캠페인은 전남자치경찰위원회가 주최하고 전라남도청소년미래재단이 주관했으며, 전남광주통합특별시교육청과 전남경찰청 등 관계 기관이 합동으로 추진했다. 학생들과 직접 소통하며 학내 안전 위험 요인을 점검하고 예방 활동을 강화하기 위해 마련된 청소년안전보안관 사업의 일환이다.

이날 청소년안전보안관들은 경찰서 학교전담경찰관(SPO)과 협력해 학교 안팎의 안전 상태를 점검했다. 주요 역할로는 ▲학교폭력 예방 및 사안 대응 지원 ▲위기학생 보호·상담 연계 ▲교내 안전 순찰 등이 추진됐다.

특히 이번 행사는 학생들이 학교폭력 예방의 중요성을 자연스럽게 체득하고 청소년안전보안관과 친밀감을 형성할 수 있도록 다양한 체험 중심 프로그램으로 진행됐다. 푸드트럭을 활용한 연합 캠페인을 비롯해 청소년동반자가 참여하는 ‘키캡 만들기’, ‘배너 꾸미기’ 등 다채로운 활동이 펼쳐져 학생들이 또래 간 존중과 배려의 가치를 되새기는 계기를 제공했다.

전남자치경찰위원회는 단순히 학교폭력 발생 후 대응하는 기존 방식에서 벗어나, 학생들의 일상 생활공간에서 위험 요인을 조기에 발견하고 예방하는 ‘현장 중심’의 안전 활동에 중점을 둘 방침이다.

앞으로도 학교 현장의 위험 요인을 지속적으로 발굴하고 학생 소통을 바탕으로 위기학생 보호 활동을 확대할 계획이다. 이를 통해 ‘예방 - 조기 발견 - 현장 대응’으로 이어지는 선순환 안전관리 체계를 정착시키고, 유관 기관과의 협력을 지속해 ‘전남형 청소년 안전모델’을 완성해 나갈 예정이다.

정순관 전남자치경찰위원장은 “이번 캠페인은 학교폭력 예방에 대한 사회적 관심을 높이고 학생 스스로 안전의 중요성을 되새기는 뜻깊은 계기가 됐다”며 “앞으로도 관계 기관과의 협력을 공고히 하여 청소년안전보안관이 학생들에게 실질적인 도움이 되는 현장 중심의 안전망으로 자리 잡을 수 있도록 최선을 다하겠다”고 말했다.

Jeonnam Autonomous Police Committee Launches ‘Youth Safety Marshal’ School Violence Prevention Campaign at Mokpo Technical High School

Over 680 students and staff participate; experiential programs foster peer respect and consideration – Establishing a ‘Jeonnam-style Youth Safety Model’ through collaboration between local government, police, and the Office of Education, covering everything from prevention and early detection to on-site response.

(Break News Jeonnam-Gwangju) Reporter Lee Hak-soo — The Jeonnam Autonomous Police Committee recently held a ‘School Violence Prevention Campaign with Youth Safety Marshals’ at Mokpo Technical High School, with approximately 680 students and faculty members in attendance.

The campaign was hosted by the Jeonnam Autonomous Police Committee, organized by the Jeollanam-do Youth Future Foundation, and carried out in joint cooperation with relevant agencies, including the Jeonnam-Gwangju Metropolitan Office of Education and the Jeonnam Provincial Police Agency. It is part of the ‘Youth Safety Marshal’ initiative, designed to engage directly with students, identify safety risks within the school environment, and strengthen preventive measures.

During the event, the Youth Safety Marshals worked alongside School Police Officers (SPOs) to assess safety conditions both inside and outside the school. Their key responsibilities included supporting the prevention of and response to school violence, providing protection and counseling referrals for at-risk students, and conducting safety patrols on school grounds.

The event featured a variety of hands-on, experiential programs, allowing students to naturally grasp the importance of preventing school violence while building rapport with the Youth Safety Marshals. Activities included a joint campaign featuring food trucks, as well as interactive sessions such as ‘keycap crafting’ and ‘banner decorating’—facilitated by youth support counselors—which encouraged students to reflect on the values of mutual respect and consideration among peers. The Jeonnam Autonomous Police Committee intends to shift away from the conventional approach—which focuses primarily on responding to school violence after it has already occurred—toward a "field-oriented" safety strategy centered on the early detection and prevention of risks within the spaces where students spend their daily lives.

Moving forward, the committee plans to continuously identify potential hazards in school environments and expand protection efforts for at-risk students through active communication with the student body. By doing so, it aims to establish a virtuous cycle of safety management—encompassing prevention, early detection, and on-site response—and to further develop a "Jeonnam-style youth safety model" through ongoing collaboration with relevant organizations.

Jeong Sun-kwan, Chairman of the Jeonnam Autonomous Police Committee, stated, "This campaign has served as a meaningful opportunity to raise social awareness regarding the prevention of school violence and to encourage students to reflect on the importance of safety." He added, "We will continue to strengthen our cooperation with relevant agencies and do our utmost to ensure that our 'Youth Safety Guardians' (Youth Safety Sheriffs) function as an effective, field-centered safety net that provides tangible support to students."

전남광주특별시 소방본부, '2026 긴급대응기관 협의회' 개최… "재난 공백 선제 차단"

2026-10-15 12:41:00

(브레이크뉴스 전남광주) 이학수 기자=전남광주통합특별시 소방본부가 광주·전남 행정통합에 발맞춰 대형 및 복합 재난에 대비한 유기적 긴급대응체계 재정비에 나섰다.

전남광주통합특별시 소방본부는 지난 14일 조선이공대학교에서 재난대응 협력체계를 재정비하고 긴급대응기관 간 협업 강화를 위한 ‘2026년 긴급대응기관 협의회’(사진)를 개최했다고 밝혔다.

이번 협의회는 행정통합 이후 발생할 수 있는 재난 현장에서 기관 간 경계와 역할을 넘어 신속하고 유기적인 공동 대응 체계를 다지기 위해 마련됐다. 참석 기관들은 재난대응 정보를 공유하고 기관별 현장 역할과 협조 사항을 논의하며 대형 재난에 대한 공조 역량을 끌어올리는 데 뜻을 모았다.

이날 회의에는 이오숙 소방본부장과 구동욱 광주권역부본부장 등 소방 관계자를 비롯해 경찰, 군, 의료기관 등 16개 긴급구조지원기관 관계자들이 대거 참석했다.

주요 논의 사항은 ▲전남광주 통합에 따른 재난대응 협조사항 논의 ▲기관별 재난현장 임무 및 역할 공유 ▲재난 발생 시 인력·장비 지원체계 점검 ▲긴급구조기관과 지원기관 간 협력 강화 등이다.

특히 소방본부는 통합 전후로 변화하는 기관별 조직 구조와 출동 관할 구역 등의 변동 사항을 면밀히 공유함으로써, 통합 초기 발생할 수 있는 재난대응 공백을 선제적으로 차단한다는 방침이다.

이오숙 전남광주통합특별시 소방본부장은 “전남광주 통합을 계기로 재난 발생 시 기관 간 신속한 정보 공유와 유기적 협력이 이뤄지도록 대응체계를 더욱 촘촘히 정비하겠다”며 “유관기관과의 지속적인 소통을 통해 어떠한 재난에도 신속하게 대응할 수 있는 현장 중심의 협력체계를 구축하겠다”고 강조했다.

Jeonnam-Gwangju Metropolitan Fire Department Hosts '2026 Emergency Response Agency Council'… "Proactively Preventing Gaps in Disaster Response"

Representatives from 16 agencies—including police, military, and medical sectors—met at Chosun Institute of Science and Technology on the 14th to coordinate jurisdictional changes following administrative integration, aiming to strengthen joint response capabilities for large-scale and complex disasters.

(Break News Jeonnam-Gwangju) Reporter Lee Hak-soo = The Jeonnam-Gwangju Metropolitan Fire Department has begun restructuring its integrated emergency response system to prepare for large-scale and complex disasters, in line with the administrative integration of Gwangju and Jeonnam.

The Jeonnam-Gwangju Metropolitan Fire Department announced that it held the "2026 Emergency Response Agency Council" (pictured) at the Chosun Institute of Science and Technology on the 14th. The meeting focused on reorganizing the disaster response cooperation framework and strengthening collaboration among emergency response agencies.

The council was organized to establish a rapid, seamless, and joint response system that transcends the boundaries and traditional roles of individual agencies during disasters that may occur following the administrative integration. Participating organizations shared critical disaster response information, discussed their respective roles and coordination requirements at disaster sites, and reached a consensus on enhancing their collective capacity to handle large-scale emergencies.

The meeting was attended by key fire department officials—including Fire Chief Lee O-sook and Gwangju Regional Deputy Chief Goo Dong-wook—along with representatives from 16 emergency support agencies, including the police, military, and medical institutions.

Key agenda items included: ▲coordination of disaster response efforts following the Jeonnam-Gwangju integration; ▲clarification of the duties and roles of each agency at disaster sites; ▲review of support systems for personnel and equipment; and ▲strengthening cooperation between primary emergency response agencies and their supporting partners. In particular, the Fire Department plans to proactively prevent any gaps in disaster response that might arise during the initial phase of the integration by closely sharing information regarding changes to organizational structures and operational jurisdictions across the various agencies involved.

Lee O-sook, Head of the Fire Department for the integrated Jeonnam-Gwangju Metropolitan City, emphasized, “With the integration of Jeonnam and Gwangju as a catalyst, we will refine our response system to ensure rapid information sharing and seamless cooperation among agencies whenever a disaster occurs.” She added, “Through continuous communication with relevant organizations, we will build a field-oriented collaborative framework capable of responding swiftly to any type of disaster.”

박진한 전남광주특별시의원, 청사 간 인력 불균형 비판… 서남권 발전 대안 제시

2026-10-15 12:30:00

▲ 박진한 전남광주특별시의회 의원이 지난 13일 황기연 행정문화부시장에게 시정질문을 하고 있다.

(브레이크뉴스 전남광주) 이학수 기자=전남광주통합특별시의회 박진한 의원(비례)이 행정통합 이후 불거진 청사 간 인력 불균형 문제를 날카롭게 비판하고, 서남권 발전을 위한 종합적인 정책 대안을 제시했다.

박진한 의원은 지난 13일 열린 시정질문에서 “통합의 첫걸음은 공정한 인사와 균형 있는 조직 운영”이라며 “세 청사가 제 기능을 다할 때 비로소 시민이 통합을 체감할 수 있다”고 강조했다.

박 의원은 최근 단행된 첫 정기인사에서 광주청사의 결원은 급감한 반면, 무안·동부청사에는 대규모 결원이 발생했다고 지적했다. 특히 타 청사로 이동 예정이던 광주청사 직원 다수가 이를 거부하거나 철회하는 등 인사 형평성 논란이 일고 있는 점을 꼬집었다.

이에 대해 황기연 행정문화부시장은 “자발적 근무지 이동 유도와 신규 채용, 전입을 통해 결원을 신속히 해소하고 청사 간 균형 있는 기능을 분배하겠다”고 답했다.

이어진 질의에서 박 의원은 지역 핵심 산업의 체질 개선을 강력히 주문했다.

조선업의 외국인 인력 비중(32%)이 높고 숙련 기술이 단절되는 문제를 언급하며, △AI 자율운영조선소 구축 △함정 MRO 지원센터 확립과 연계한 ‘지-산-학 인력양성 통합 시스템’을 통해 청년들의 지역 정주 기반을 마련해야 한다고 지적했다.

또한 전남이 전국 물김 생산의 75%, 가공의 55%를 차지하고 목포시가 4년 연속 마른김 수출 1위를 달성했음에도 어민과 가공업체의 실질 소득 개선은 미진하다고 짚었다. 이를 극복하기 위해 김산업 진흥구역 지정 및 특화단지 육성을 통한 획기적인 고부가가치화 대책을 촉구했다.

박 의원은 정주 여건의 핵심인 소아 의료와 교통망 확충에 대한 구체적인 솔루션도 내놓았다.

서부권 달빛어린이병원이 목포 1개소에 불과하고 진료도 제한적인 점을 지적하며, 국립대병원 연계 ‘공공임상교수제’를 활용해 목포시의료원에 소아청소년과 전문의를 우선 배치할 것을 건의했다. 나아가 운영체계를 광역화해 ‘공공형 달빛어린이병원’으로 지정·운영할 것을 제안했다.

이와 관련해 강윤선 공공의료혁신추진단장은 “소아청소년과 전문의 확보를 위한 공공임상교수제 확대를 보건복지부에 적극 건의하겠다”고 답변했다.

아울러 경제성(B/C) 부족으로 동력이 약화된 ‘전남형 트램’ 사업에 대해서는, 제4차 환승센터 기본계획에 반영된 ‘목포역 복합환승센터’ 설계 단계부터 트램 정거장 및 환승 동선을 사전 연계 검토하여 사업성을 끌어올려 줄 것을 당부했다.

김재인 광역건설국장 역시 “목포역 복합환승센터 등과 연계해 B/C(경제성)를 높이는 방안을 준비하고 있다”고 설명했다.

박진한 의원은 “정주 여건이 조성되지 않은 산업은 지속될 수 없고, 교육·의료·교통 인프라가 뒷받침되지 않는 지역은 미래를 기약할 수 없다”라며 “오늘 제시한 대안들이 통합특별시의 지속 가능한 발전을 이끄는 실질적 정책으로 결실을 맺길 기대한다”고 발언을 마쳤다.

Park Jin-han, a Council Member of the Gwangju-Jeonnam Integrated Metropolitan City, Criticizes Personnel Imbalance Across Administrative Offices and Proposes Development Strategies for the Southwest Region

Raises concerns over equity in the first regular personnel reshuffle following administrative integration; calls for balanced organizational management. Offers a wide range of development proposals for the Southwest region—from advancing the shipbuilding and seaweed industries to improving pediatric healthcare and establishing a tram network.

(Break News Gwangju-Jeonnam) Reporter Lee Hak-soo — Park Jin-han (proportional representative), a member of the Gwangju-Jeonnam Integrated Metropolitan City Council, has sharply criticized the personnel imbalance across administrative offices that emerged following the administrative integration. He also presented a comprehensive set of policy alternatives for the development of the Southwest region.

During a session of questioning on municipal affairs held on the 13th, Council Member Park emphasized, "The first step toward integration is fair personnel management and balanced organizational operations," adding, "Only when all three administrative offices are functioning as intended will citizens truly feel the impact of the integration."

Park pointed out that in the recent first regular personnel reshuffle, the number of vacancies at the Gwangju office dropped significantly, while large-scale vacancies emerged at the Muan and Eastern offices. He specifically highlighted the controversy surrounding personnel equity, noting that many staff members originally slated for transfer to other offices either refused or withdrew their transfers.

In response, Hwang Gi-yeon, Vice Mayor for Administration and Culture, stated, "We will promptly address the vacancies—and ensure a balanced distribution of functions across the offices—by encouraging voluntary transfers, conducting new recruitment, and facilitating staff relocations."

In the subsequent line of questioning, Council Member Park strongly urged for a structural transformation of the region’s core industries. Pointing to the high proportion of foreign workers (32%) in the shipbuilding industry and the risk of a loss of skilled technical expertise, it was argued that a "government-industry-academia integrated workforce development system"—linked to the establishment of AI-driven autonomous shipyards and support centers for naval vessel MRO (maintenance, repair, and overhaul)—is essential to create a foundation for young people to settle in the region.

Furthermore, it was noted that while South Jeolla Province accounts for 75% of the nation’s raw seaweed (laver) production and 55% of its processing—with the city of Mokpo ranking first in dried seaweed exports for four consecutive years—there has been little improvement in the actual income of fishermen and processing businesses. To address this, the implementation of bold, high-value-added strategies was urged, including the designation of "seaweed industry promotion zones" and the development of specialized industrial clusters.

Representative Park also proposed concrete solutions for pediatric healthcare and the expansion of transportation networks—both of which are critical to the conditions for long-term residency.

Highlighting that there is only one "Moonlight Children’s Hospital" (a clinic offering extended evening/weekend hours) in the western region—located in Mokpo and providing only limited services—it was suggested that the "public clinical professor system," linked to national university hospitals, be utilized to prioritize the placement of pediatric specialists at the Mokpo City Medical Center. It was further proposed that the operational framework be expanded to a regional scale, designating and operating these facilities as "public-model Moonlight Children’s Hospitals."

In response, Kang Yoon-sun, head of the Public Healthcare Innovation Task Force, stated, "We will actively recommend to the Ministry of Health and Welfare that the public clinical professor system be expanded to help secure pediatric specialists." Furthermore, regarding the "Jeonnam-style tram" project—which has lost momentum due to a low benefit-cost (B/C) ratio—it was requested that the project’s viability be enhanced by integrating tram stations and transfer pathways as early as the design phase of the "Mokpo Station Multimodal Transfer Center," a project already included in the 4th Basic Plan for Transfer Centers.

Kim Jae-in, Director of the Metropolitan Construction Bureau, explained, "We are currently preparing measures to improve the B/C ratio by linking the project with the Mokpo Station Multimodal Transfer Center and other related developments."

Council member Park Jin-han concluded his remarks by stating, "Industries cannot be sustained without the necessary living conditions, and regions lacking supporting infrastructure—such as education, healthcare, and transportation—cannot secure a future." He added, "I hope the alternatives presented today will come to fruition as practical policies that drive the sustainable development of the integrated special city."

최정훈 전남광주특별시의원, "교육청 법정전입금 1,000억 미편성… 법적 의무 이행해야"

2026-10-15 08:27:00

▲ 최정훈 전남광주통합특별시의회 교육위원장이 지난 14일 열린 제4회 임시회 제4차 본회의 시정질문에서 민형배 통합특별시장을 상대로 질의하고 있다.

(브레이크뉴스 전남광주) 이학수 기자=최정훈 전남광주통합특별시의회 교육위원장(더불어민주당·목포4)이 지방자치단체의 교육청 법정전입금 미편성 사태를 강하게 질타하며, 법적 의무 이행과 조속한 재원 확보를 강력히 촉구했다.

최정훈 위원장은 지난 14일 열린 제4회 임시회 제4차 본회의 시정질문에서 민형배 통합특별시장을 상대로 옛 광주광역시가 2026년도 교육청 법정전입금 1,000억 원을 본예산에 편성하지 않은 데 이어 추가경정예산(추경) 편성 약속조차 이행하지 않은 점을 집중 추궁했다.

최 위원장에 따르면 당초 옛 광주시와 광주시교육청은 2026년도 본예산 수립 당시 법정전입금 1,000억 원을 추경에 반영하기로 협의했으나, 지난 6월 추경에서 반영되지 않았다. 이후 통합특별시 출범 후 추진된 추경에서 일부 금액인 400억 원만 반영됐으나, 지방채 발행 한도 초과분이 해당 상임위원회에서 부결되면서 수정예산안에서 이마저도 전액 삭감됐다.

이에 대해 최 위원장은 「지방교육재정교부금법」을 근거로 제시하며 "법정전입금은 지자체의 재정 형편에 따라 임의로 조정할 수 있는 재원이 아니라, 법률에 따라 예산에 계상하고 반드시 전출해야 하는 의무 재원"임을 명확히 했다.

특히 관련 법령상 월별 전출액의 90% 이상을 다음 달 말일까지 전출하도록 규정하고 있다는 점을 들어 "재정 부족을 이유로 법정전입금 지급을 미루는 것은 명백히 법적 의무를 저버리는 행위"라고 지적했다.

아울러 최 위원장은 시청의 재정적 부담을 교육청에 일방적으로 전가해서는 안 된다는 점과, 법정전입금 삭감 과정에서 교육청과의 충분한 협의 없이 일방적인 통보가 이루어진 의사결정 구조의 문제점을 꼬집으며 투명한 사실 확인과 책임 있는 설명을 요구했다.

최정훈 위원장은 "교육청 역시 세수 결손과 재정 여건 악화로 큰 어려움을 겪고 있다"며 "향후 본예산 편성 단계부터 법정전입금 전액을 안정적으로 반영할 수 있도록 조례 제정을 추진하겠다"고 밝혔다. 이어 "법정전입금 전출 의무가 충실히 이행될 수 있도록 향후 정리추경과 내년도 예산 편성 과정까지 지속적으로 점검하겠다"고 강조했다.

Councilor Choi Jeong-hoon Criticizes Failure to Budget 100 Billion Won in Statutory Transfers to Education Office: "Legal Obligations Must Be Met"

Strongly rebukes the former Gwangju City administration during the 4th extraordinary session for failing to budget and transfer mandatory funds to the Office of Education—points out that "delaying payment due to financial shortages is a violation of legal obligations"—announces plans to enact ordinances ensuring stable educational funding and promises continuous monitoring.

(Break News Jeonnam-Gwangju) Reporter Lee Hak-su = Choi Jeong-hoon, Chairman of the Education Committee of the Jeonnam-Gwangju Integrated Metropolitan City Council (Democratic Party of Korea, Mokpo-4), strongly criticized the local government's failure to budget statutory transfer funds for the Office of Education and urged immediate fulfillment of legal obligations and the securing of necessary financial resources.

During the questioning session at the 4th plenary meeting of the 4th extraordinary session held on the 14th, Chairman Choi grilled Mayor Min Hyung-bae regarding the former Gwangju Metropolitan City's failure to include the 100 billion won in statutory transfers to the Office of Education in the 2026 main budget, as well as its failure to honor the subsequent promise to include the funds in a supplementary budget.

According to Chairman Choi, the former Gwangju City administration and the Gwangju Metropolitan City Office of Education had originally agreed to include the 100 billion won in statutory transfers in the supplementary budget during the 2026 main budget planning process; however, the funds were not included in the supplementary budget passed last June. Although 40 billion won—a portion of the total—was included in a supplementary budget proposed after the launch of the Integrated Metropolitan City, the proposal was subsequently cut entirely in the revised budget bill after the relevant standing committee rejected the portion exceeding the local bond issuance limit. In response, Chairperson Choi cited the "Local Education Finance Grant Act" to clarify that "statutory transfers—funds that must be allocated in the budget and subsequently transferred by law—are not discretionary resources that can be adjusted based on a local government’s financial situation."

Pointing to the relevant legislation, which mandates that at least 90% of the monthly transfer amount be remitted by the end of the following month, he remarked, "Delaying the payment of statutory transfers on the grounds of a budget shortfall is a clear abandonment of legal obligations."

Furthermore, Chairperson Choi criticized the practice of unilaterally shifting the city government’s financial burden onto the Office of Education. He also highlighted flaws in the decision-making process—specifically, the fact that the reduction of statutory transfers was communicated unilaterally without adequate consultation with the Office of Education—and demanded a transparent verification of the facts along with a responsible explanation.

"The Office of Education is also facing significant difficulties due to tax revenue shortfalls and deteriorating financial conditions," stated Chairperson Choi. "I intend to push for the enactment of an ordinance to ensure that the full amount of statutory transfers is reliably incorporated into the budget, starting from the initial budget-planning stage." He further emphasized, "I will continue to monitor the situation—through the supplementary budget process and the preparation of next year’s budget—to ensure that the obligation to remit these statutory transfers is faithfully fulfilled."

전경선 전남광주특별시의원, 시정질문서 민형배 시장 독주행정·의회경시 비판

2026-10-15 08:23:00

▲ 전경선 전남광주통합특별시의회 의원이 지난 10월 13일 열린 제4회 임시회 제3차 본회의 시정질문에서 민형배 통합특별시장을 상대로 독주 행정 및 서남권 의료 대책에 대해 질의하고 있다.

(브레이크뉴스 전남광주) 이학수 기자=전남광주통합특별시 출범 초기부터 집행부의 독주와 불통 행정, 의회 경시 태도를 둘러싼 갈등이 수면 위로 급부상했다. 전남광주통합특별시의회 전경선 의원(더불어민주당, 목포5)은 지난 10월 13일 열린 제4회 임시회 제3차 본회의 시정질문에서 민형배 통합특별시장을 상대로 시정 전반의 허점을 날카롭게 파헤치며 작심 발언을 쏟아냈다.

전경선 의원은 최근 단행된 조직개편안 처리 과정에서 집행부가 의회와 충분한 사전 협의나 소통을 거치지 않은 점을 꼬집으며, 대의기관인 의회의 독립성과 자율적 판단을 무조건 존중해야 한다고 날을 세웠다.

특히 조직개편안 표결 이후 민형배 시장이 ‘의회의 판단을 이해하기 어렵다’는 취지로 공식 발언한 것에 대해 전 의원은 “시민의 뜻을 대변하는 의원들의 정당한 의정적 판단을 존중해야지, 왜 집행부와 시장의 뜻에 무조건 따르라는 식으로 압박하느냐”며 정면으로 반박했다.

이어 “의회는 집행부의 정책을 그저 추인만 하는 거수기가 아니다”라며 “의회와 집행부는 통합특별시라는 수레를 이끄는 양 바퀴와 같다. 한쪽 축을 무시하고 독단적으로 나아간다면 통합시는 결코 올바른 방향으로 굴러갈 수 없다”고 강력히 경고했다.

이날 시정질문에서는 집행부 정무라인의 비공식적인 행정과 의원 대상 사업비 지원 과정의 불투명성도 도마 위에 올랐다. 전 의원은 의원들에게 전달된 특별교부금 지원 의사가 담긴 문자 메시지 내용을 본회의장에서 전격 공개하며 파장을 일으켰다.

전 의원은 “지방재정의 소중한 예산 1억 원을 마치 개인 용돈이나 쌈짓돈 주듯 다루는 것이 통합시의 정상적인 행정이냐”라며 사업비 배정의 객관적 기준과 절차적 정당성을 집요하게 따져 물었다.

이에 대해 민형배 시장은 해당 문자 메시지의 발송 사실이나 자세한 경위에 대해 “알지 못했다”고 답했다. 전 의원은 “시장이 인지하지 못하는 사이에 정무라인에서 어떠한 권한과 기준으로 예산 지원을 논의하고 전달했는지 명확히 밝혀야 한다”며, 정무라인의 역할과 공적 전달 절차의 투명성을 신속히 확보할 것을 촉구했다.

전 의원은 광주·전남 통합 과정에서 자칫 소외되기 쉬운 서남권 주민들의 깊은 박탈감과 의료 인프라 부재 문제도 강력히 제기했다. 도서 지역이 밀집해 의료 접근성이 극도로 취약한 서남권의 경우, 기상 악화 시 응급환자의 골든타임 확보가 불가능하며 산모와 중증환자의 생명이 위협받고 있는 절박한 현실을 강조했다.

특히 1990년부터 36년간 국립의대 유치를 열망해 온 목포 및 서남권 주민들의 염원을 언급하며 “36년을 견디며 기다려온 주민들에게 또다시 무책임하게 기다리라고만 할 것이냐”고 질타했다. 이어 “원론적인 수준에서 지역 완결형 의료체계를 구축하겠다거나 목포대 발전을 검토하겠다는 말만으로는 이미 한계에 다다른 주민들의 분노와 불안을 달랠 수 없다”고 지적했다.

전 의원은 서남권 의료 소외를 해결하기 위한 실질적 대안으로 △필수·공공의료 체계 대폭 강화 △응급환자 이송 및 골든타임 확보 시스템 개선 △서남권 거점 의료 인프라 확충을 위한 구체적인 실행계획 수립과 이에 걸맞은 실효성 있는 재원 확보 방안을 즉각 제시하라고 요구했다.

전경선 의원은 발언을 마무리하며 통합특별시가 나아가야 할 진정한 방향성을 재차 강조했다.

전 의원은 “참된 통합은 단순한 지자체 간의 이름 합치기나 행정 조직의 물리적 결합에 그쳐서는 안 된다”며 “의회를 대등한 파트너로 존중하고, 그동안 소외되었던 지역의 목소리에 귀를 기울이며, 주민이 어디에 살든 기본적인 생명과 안전을 동등하게 보장받는 것이야말로 통합의 참된 본질”이라고 명시했다.

이어 “의회와의 소통을 거부한 채 충돌을 야기하고, 서남권 주민들에게 일방적인 희생과 기다림만을 강요하는 일방통행식 행정으로는 통합특별시의 성공을 결코 담보할 수 없다”며 집행부의 전향적인 태도 변화와 정책 재검토를 강력히 촉구했다.

Jeon Gyeong-seon, a member of the Jeonnam-Gwangju Metropolitan City Council, criticizes Mayor Min Hyeong-bae for unilateral governance and disregard for the council during a session of questioning on municipal affairs.

“The council is not a mere rubber stamp for the executive branch… I will not stand idly by while the administration remains unresponsive and the southwestern region continues to suffer from a lack of medical access.” — Council member reveals a text message from the mayor’s political aide regarding a “100 million won special grant,” raising questions about the potential misuse of discretionary funds. — Urges for the establishment of a national medical school in Mokpo—a long-held aspiration for 36 years—to ensure medical accessibility in the southwestern region.

(Break News Jeonnam-Gwangju) Reporter Lee Hak-su — Tensions surrounding the executive branch’s unilateral governance, lack of communication, and disregard for the city council have surfaced early on following the launch of the integrated Jeonnam-Gwangju Metropolitan City. During the third plenary session of the 4th extraordinary meeting held on October 13, Jeon Gyeong-seon (Democratic Party of Korea, Mokpo 5) of the Jeonnam-Gwangju Metropolitan City Council delivered a sharp critique of Mayor Min Hyeong-bae, exposing flaws across the administration.

Council member Jeon Gyeong-seon pointed out that the executive branch failed to engage in sufficient prior consultation or communication with the council regarding a recent organizational restructuring plan. He emphasized that the independence and autonomous judgment of the council—a representative body—must be fully respected.

In particular, regarding Mayor Min Hyeong-bae’s official remark—made after the vote on the restructuring plan—that he “found it difficult to understand the council’s decision,” Jeon retorted, “The legitimate legislative judgments made by council members, who represent the will of the citizens, must be respected. Why pressure us to unconditionally follow the wishes of the executive branch and the mayor?” He issued a stern warning, stating, "The city council is not merely a 'rubber stamp' to endorse the executive branch’s policies. The council and the executive branch are like the two wheels of a carriage—the 'integrated metropolitan city.' If one side is ignored and the administration proceeds unilaterally, the integrated city can never move in the right direction."

During the session, the informal administrative practices of the executive branch’s political staff—as well as the lack of transparency in the allocation of project funds to council members—came under intense scrutiny. Council member Jeon caused a stir by revealing, on the floor of the plenary session, the contents of a text message sent to council members regarding the provision of "special grants."

"Is it considered 'normal' administration for the integrated city to treat 100 million won of precious public funds as if it were mere pocket money or personal spending cash?" Jeon asked, persistently demanding to know the objective criteria and procedural legitimacy behind the allocation of these funds.

In response, Mayor Min Hyung-bae claimed he was "unaware" that such a text message had been sent or of the specific circumstances surrounding it. Jeon pressed for answers, asking, "By what authority and based on what criteria did the political staff discuss and communicate this budgetary support without the mayor’s knowledge?" He urged the administration to immediately clarify the role of the political staff and ensure transparency in the official communication process.

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Furthermore, Council member Jeon highlighted the deep sense of deprivation felt by residents in the southwestern region—an area at risk of being marginalized during the integration process of Gwangju and South Jeolla Province—as well as the critical lack of medical infrastructure there. He emphasized the dire reality facing the southwestern region, where a high concentration of islands makes access to medical care extremely difficult; in such areas, it is impossible to secure the "golden time" for emergency patients during bad weather, leaving the lives of expectant mothers and those with serious medical conditions at constant risk. Highlighting the aspirations of residents in Mokpo and the southwestern region—who have sought the establishment of a national medical school for 36 years, since 1990—Assemblyman Jeon rebuked the administration, asking, "Are you going to irresponsibly tell these residents, who have endured and waited for 36 years, to just keep waiting?" He further pointed out, "Vague, high-level promises—such as 'building a self-contained regional healthcare system' or 'reviewing the development of Mokpo National University'—are no longer enough to soothe the anger and anxiety of residents who have reached their breaking point."

As practical solutions to address the healthcare marginalization in the southwestern region, Assemblyman Jeon demanded the immediate presentation of a concrete action plan—supported by effective, secured funding—to: significantly strengthen essential public healthcare systems; improve the transport of emergency patients and ensure the "golden time" for critical care; and expand core medical infrastructure across the southwestern region.

Concluding his remarks, Assemblyman Jeon underscored the true direction that an "integrated special city" should take.

"True integration must go beyond merely combining the names of local governments or physically merging administrative organizations," he stated. "It must be rooted in respecting the legislative body as an equal partner, listening to the voices of historically marginalized areas, and ensuring that all residents—regardless of where they live—are equally guaranteed the fundamental rights to life and safety."

He further urged the executive branch to adopt a more proactive stance and reconsider its policies, warning, "An 'one-way' administrative approach—one that rejects communication with the legislative body, incites conflict, and forces the residents of the southwestern region to bear the burden of unilateral sacrifice and endless waiting—can never guarantee the success of an integrated special city."

류기준 전남광주특별시의원, "동복댐 증고, 주민 동의·실질적 보상 대책 먼저"

2026-10-15 08:20:00

▲ 류기준 전남광주특별시의회 농수산위원장이 지난 14일 열린 제4회 임시회 제4차 본회의 시정질문에서 민형배 통합특별시장을 상대로 동복댐 증고 및 화순군 상생 대책에 대해 질의하고 있다.

(브레이크뉴스 전남광주) 이학수 기자=전남광주통합특별시의회 류기준 농수산위원장(더불어민주당·화순2)이 동복댐 증고 추진 과정에서 주민 수용성 확보와 실질적인 보상 대책 마련을 촉구하고 나섰다. 또한 반도체 산업과 연계한 화순군 소부장(소재·부품·장비) 산업단지 유치 등 실효성 있는 상생 방안을 강하게 요구했다.

류 위원장은 지난 14일 열린 제4회 임시회 제4차 본회의 시정질문에서 "반도체는 우리의 미래를 위해 반드시 성공시켜야 할 산업이지만, 지금 가장 중요한 것은 주민들의 동의를 얻는 것"이라며 "댐의 위치나 규모를 결정하기에 앞서 주민들과 충분히 소통하고 협의해야 한다"고 강조했다.

화순군 자료에 따르면, 과거 동복댐 증고 당시 15개 마을 약 796세대, 6,000여 명의 이주민이 발생한 바 있다. 향후 추가 증축이 진행될 경우 8개 마을 266가구가 추가적인 영향을 받게 되며, 이 중 4개 마을은 과거 수몰로 이주했던 주민들이 또다시 터전을 잃고 재이주해야 할 처지에 놓인 것으로 나타났다.

이에 대해 류 위원장은 "댐 건설은 단순히 토지를 잃는 문제가 아니라 수십 년간 이어져 온 공동체 전체가 해체되는 일"이라며 "농민수당과 직불금 등 소득 기반을 상실하는 지역 주민들을 위해 특별법 제정이나 관련 법률 개정을 통한 실질적이고 구체적인 보상이 이뤄져야 한다"고 지적했다.

특히 류 위원장은 여주시와 SK하이닉스 간 상생협약 성공 사례를 들며, 동복댐 용수를 통해 반도체 산업의 기반을 제공하게 될 화순군에도 이에 상응하는 지원 정책이 수반되어야 한다고 목소리를 높였다.

류 위원장은 "자원을 제공하는 지역이 그에 걸맞은 보상을 받는 것이 공정이자 공평"이라며 "화순은 반도체 산업단지와의 접근성이 우수하고 동면에 농공단지가 조성되고 있는 만큼, 반도체 소부장 산업단지 유치 등 실효성 있는 상생 방안을 조속히 마련하라"고 촉구했다.

이 같은 질의에 대해 민형배 통합특별시장은 자원 제공 지역에 대한 상응 보상 필요성에 깊이 공감하며, "'특별한 희생에 특별한 보상'은 이재명 정부의 핵심 국정 철학"이라며 "통합특별시 역시 이러한 철학과 원칙을 적극 반영해 나갈 것"이라는 입장을 밝혔다.

류기준 위원장은 "특별한 희생을 치러온 화순군이 특별한 보상을 받을 수 있도록 끝까지 협력하고 노력하겠다"며 "오늘의 논의가 시름에 잠긴 화순 군민들에게 실질적인 기대와 희망이 되기를 바란다"고 말을 맺었다.

Ryu Ki-jun, a council member for the Gwangju-Jeonnam Integrated Metropolitan City, has called for securing resident consent and establishing substantive compensation measures before proceeding with any plans to raise the height of the Dongbok Dam. During a session of questioning the municipal administration, he urged authorities to ensure public acceptance and enact special legislation regarding the dam’s expansion. Citing the case of Yeoju City and SK Hynix, he argued that "mutually beneficial solutions—such as attracting an industrial complex for semiconductor materials, parts, and equipment (MPE) to Hwasun County—must be developed." In response, Mayor Min Hyung-bae expressed his agreement, stating, "I acknowledge that 'special sacrifices' warrant 'special compensation,' and I will uphold this principle."

(Break News Gwangju-Jeonnam) Reporter Lee Hak-soo — Ryu Ki-jun, Chair of the Agriculture, Fisheries, and Livestock Committee of the Gwangju-Jeonnam Integrated Metropolitan City Council (Democratic Party of Korea, Hwasun-2), has demanded that resident consent be secured and concrete compensation measures be prepared as part of the process to raise the Dongbok Dam. He further strongly advocated for effective, mutually beneficial initiatives, such as establishing an industrial complex in Hwasun County focused on the semiconductor supply chain—specifically materials, parts, and equipment (MPE).

During the fourth plenary session of the 4th extraordinary meeting held on the 14th, Chairman Ryu emphasized, "While the semiconductor industry is vital to our future, the most pressing priority is obtaining the consent of the local residents." He added, "Before any decisions are made regarding the location or scale of the dam’s expansion, there must be thorough communication and consultation with the affected residents."

According to data from Hwasun County, a previous expansion of the Dongbok Dam resulted in the displacement of approximately 6,000 people across 796 households in 15 villages. Any further expansion would impact an additional 266 households across 8 villages. Notably, residents in 4 of these villages—who had already been displaced by the initial flooding—now face the prospect of losing their homes once again and being forced to relocate a second time. In response, Chairman Ryu pointed out, "Dam construction is not merely a matter of losing land; it involves the dissolution of a community that has existed for decades." He emphasized, "Substantial and concrete compensation—whether through the enactment of a special act or the amendment of relevant laws—must be provided for local residents who lose income sources such as farmer allowances and direct payments."

Citing the successful mutual growth agreement between Yeoju City and SK Hynix as a prime example, Chairman Ryu strongly argued that Hwasun-gun—which will support the semiconductor industry by supplying water from Dongbok Dam—should receive corresponding support policies.

"It is a matter of fairness and equity for regions that provide resources to receive commensurate compensation," Chairman Ryu stated. He urged authorities to "promptly devise effective mutual growth measures—such as attracting an industrial complex for semiconductor materials, parts, and equipment—leveraging Hwasun’s excellent accessibility to semiconductor industrial complexes and the ongoing development of the Dong-myeon Agro-Industrial Complex."

Responding to these remarks, Min Hyung-bae, Mayor of the Integrated Special City, expressed deep agreement regarding the need for corresponding compensation for resource-providing regions. He stated, "'Special compensation for special sacrifice' is a core governing philosophy of the Lee Jae-myung administration," adding that "the Integrated Special City will also actively incorporate this philosophy and principle."

Chairman Ryu Ki-jun concluded by saying, "I will cooperate and strive to the very end to ensure that Hwasun-gun, having endured special sacrifices, receives special compensation." He added, "I hope today’s discussion offers tangible expectations and hope to the residents of Hwasun, who are currently burdened with anxiety."

강정일 전남광주특별시의원 “공로연수 제도, 형평성·실효성 갖춰 전면 개편해야”

2026-10-15 08:17:00

▲ 전남광주통합특별시의회 안전건설위원회 강정일 의원이 지난 12일 열린 제4회 임시회 제2차 본회의 시정질문에서 민형배 통합특별시장을 상대로 공로연수(퇴직준비교육) 제도의 혁신적 개선을 집중 질의하며 시정의 적극적 정책 전환을 촉구하고 있다.

(브레이크뉴스 전남광주) 이학수 기자=전남광주통합특별시의회 안전건설위원회 강정일 의원(더불어민주당, 광양2)이 현행 공로연수(퇴직준비교육) 제도의 문제점을 강하게 지적하며 시정의 혁신적인 정책 전환을 촉구했다.

강정일 의원은 지난 12일 열린 제4회 임시회 제2차 본회의 시정질문에서 민형배 통합특별시장을 상대로 공로연수 제도의 운영 실태와 재정 부담, 성과 관리의 한계를 집중 조명했다.

강 의원은 우선 기존 구 광주시(1년)와 구 전라남도(6개월)의 각기 다른 기준이 통합특별시 출범 이후에도 기계적으로 유지되고 있는 점을 문제 삼았다. 강 의원은 “공로연수는 법률이 직접 보장하는 권리가 아닌 행정안전부 예규와 지침에 근거한 제도”라며, “통합특별시 안에서 이원화된 기준을 계속 적용하는 것은 행정의 형평성과 합리성에 명백히 어긋난다”고 꼬집었다.

이어 “연수 기간 중 사실상 보수 전액이 지급되는 반면, 파견에 따른 결원 보충과 후임자 승진·전보로 이어지는 현행 구조는 실질적인 교육 효과 없이 인사 순환만 조기에 앞당기는 결과를 낳고 있다”고 비판했다.

특히 강 의원은 재정적 측면을 짚어내며 향후 5개년(2027~2031년)간 예상되는 공로연수 대상자 695명에 대한 대체인력 조기 충원 비용 분석 결과를 제시했다.

분석에 따르면 대체인력 1인당 연간 총인건비를 4,000만 원으로 산정할 경우, 1년 조기 충원 시 278억 원, 6개월 조기 충원 시 139억 원의 예산이 소요되는 것으로 추산됐다. 강 의원은 “이는 추계치인 만큼 집행부는 실제 결원보충률과 추가 인건비를 투명하게 분석해 제도 개선 기초자료로 활용해야 한다”고 요구했다.

퇴직준비교육의 부실한 성과관리 실태에 대한 질타도 이어졌다. 2022년부터 2025년까지 연수 대상자 전원이 계획서를 제출했으나, 연수 후 결과보고서 제출률은 구 전남 46.6%, 구 광주 35.8%에 불과했다. 연수 대상 공무원의 절반 이상이 최소한의 사후 검증조차 거치지 않고 있는 셈이다.

강 의원은 이에 대한 대안으로 퇴직 예정자의 20~30년 축적된 행정 노하우를 조직과 지역사회에 환원하는 ‘공직경험 환류형 퇴직준비교육’을 제안했다. 주요 내용으로는 ▲후배 공무원 멘토링 ▲업무 매뉴얼 및 정책 사례집 발간 ▲신규 임용자 교육 ▲전문분야 정책자문 등 실질적인 과제 부여와 결과물 중심의 평가 체계 개편을 꼽았다.

이와 함께 집행부에 ▲통합특별시 단일 기준 마련 ▲1년 의무기간에 대한 객관적 재검증 ▲교육 이행 및 성과평가 의무화 ▲비용 대비 연수 효과 공개 ▲퇴직 예정자의 자율적 선택권 보장 등 5대 개선 과제를 공식 제안했다.

강정일 의원은 “연수 기간은 합리적으로 정비하되 교육 내용과 사회적 환류는 오히려 대폭 강화해야 한다”며, 통합특별시 집행부의 적극적이고 과감한 결단을 재차 강조했다.

Council Member Kang Jeong-il Calls for Comprehensive Overhaul of "Pre-Retirement Training" System to Ensure Equity and Effectiveness

Criticism of dual operational standards inherited from the former Gwangju and Jeonnam administrations; highlights poor performance management despite massive budget outlays over five years; proposes a "public service experience feedback" model and five key improvement tasks.

(Break News Jeonnam-Gwangju) Reporter Lee Hak-su — Council Member Kang Jeong-il (Democratic Party of Korea, Gwangyang 2) of the Safety and Construction Committee of the Gwangju-Jeonnam Integrated Metropolitan City Council has strongly criticized the current pre-retirement training system and urged a revolutionary policy shift in city administration.

During a questioning session at the second plenary meeting of the 4th extraordinary session held on the 12th, Council Member Kang focused his scrutiny on Mayor Min Hyung-bae regarding the operational status, financial burden, and limitations in performance management associated with the pre-retirement training system.

Kang first took issue with the fact that the disparate standards of the former Gwangju City (one year) and the former Jeollanam-do (six months) have been mechanically maintained even after the launch of the integrated metropolitan city. "Pre-retirement training is a system based on Ministry of the Interior and Safety regulations and guidelines, not a right directly guaranteed by law," Kang noted, adding, "Continuing to apply dual standards within the integrated city clearly violates administrative equity and rationality."

He further criticized the current structure, noting that while full salary is effectively paid during the training period, the system—which involves filling vacancies caused by the dispatch and triggering promotions or transfers for successors—merely accelerates personnel rotation without delivering any substantive educational benefits. In particular, Council Member Kang highlighted the financial implications, presenting an analysis of the costs associated with hiring replacement staff early for the 695 public servants expected to undergo pre-retirement training over the next five years (2027–2031).

The analysis estimated that if the total annual labor cost per replacement staff member is set at 40 million won, hiring them one year in advance would cost 27.8 billion won, while a six-month early hire would cost 13.9 billion won. Kang urged the administration to transparently analyze actual vacancy replacement rates and additional labor costs—treating these figures as estimates—and to utilize the findings as foundational data for improving the system.

Criticism was also leveled at the poor management of outcomes regarding pre-retirement training. Although all eligible public servants submitted training plans between 2022 and 2025, the submission rates for post-training reports were merely 46.6% for the former Jeonnam region and 35.8% for the former Gwangju region. This means that more than half of the public servants undergoing training do not even undergo a minimal post-training review.

As an alternative, Kang proposed a "public service experience feedback-oriented" pre-retirement training program designed to channel the administrative expertise accumulated by retiring officials over 20 to 30 years back into the organization and the local community. Key proposals included assigning practical tasks—such as mentoring junior officials, publishing work manuals and policy casebooks, training new hires, and providing policy advice in specialized fields—and restructuring the evaluation system to focus on tangible outcomes. In addition, he formally proposed five areas for improvement to the administration: establishing unified standards for the integrated special city; objectively re-evaluating the mandatory one-year period; making training implementation and performance assessment mandatory; disclosing the cost-effectiveness of the training; and guaranteeing the right of employees nearing retirement to make their own choices.

Council member Kang Jeong-il emphasized the need for proactive and bold decision-making by the integrated special city’s administration, stating, "While the duration of the training should be rationally adjusted, the training content and its societal impact must be significantly strengthened."

윤명희 전남광주특별시의원 “대도시 집중 탈피하고 지역 간 연결로 균형발전 이뤄야”

2026-10-15 08:13:00

▲ 윤명희 전남광주통합특별시의회 의원이 지난 12일 열린 제4회 임시회 제2차 본회의 시정질문에서 민형배 통합특별시장을 상대로 질의하고 있다.

(브레이크뉴스 전남광주) 이학수 기자=전남광주통합특별시의회 윤명희 의원(더불어민주당·장흥2)이 시정질문을 통해 대도시 중심의 행정 집중을 경계하고, 지역 간 기능을 연결하는 진정한 균형발전을 강력히 촉구했다.

윤 의원은 지난 12일 열린 시정질문에서 전남기록원 건립, 통합소방본부 주청사 입지, 농업용수 확보 등 통합특별시의 핵심 현안을 날카롭게 짚었다.

본격적인 질문에 앞서 윤 의원은 “통합은 기존 행정의 결정을 모두 초기화하는 것이 아니다”라며 “통합 이전에 추진해 온 사업의 연속성과 계속성을 지키는 것이 매우 중요하다”고 포문을 열었다.

우선 전남기록원 건립 사업과 관련해 윤 의원은 “통합특별시 출범 이후 타당성 용역 과업지시서에 ‘옛 광주광역시 내 공유재산 입지 조건 분석’이 슬그머니 포함됐다”며 “이는 장흥 옛 도립대 캠퍼스로 확정되었던 당초 결정을 뒤집고 원점에서 재검토하려는 꼼수이자 장흥 군민을 기만하는 행위”라고 강하게 비판했다. 이어 “행정의 연속성을 담보해 이미 확보된 장흥 옛 도립대 부지에 본원을 두고, 광주권의 수요를 더하는 방향으로 사업계획을 보완해야 한다”고 주장했다.

통합소방본부 주청사 입지 문제에 대해서도 날을 세웠다. 윤 의원은 “과거 무안에 있던 전남소방본부가 장흥으로 이전한 핵심 이유는 전남 전역 어디든 1시간 이내에 출동해 도민의 골든타임을 확보하기 위함이었다”며 “소방 지휘체계는 행정 편의가 아닌 27개 시·군·구 전체의 재난 대응 효율성을 기준으로 설계되어야 한다”고 강조했다.

특히 “장흥에는 소방교육대와 국민안전체험센터 등 안전 인프라가 이미 집적되어 있다”며 “단순히 컨트롤타워 역할을 내세워 본부를 광주로 옮기려는 것은 공무원들의 생활 여건만 고려한 전형적인 행정 편의주의”라고 지적한 뒤, 장흥 중심의 통합 소방·안전 거점 조성을 제안했다.

농업 정책에 대한 실질적인 지원 방안 마련도 촉구했다. 장흥 간척지의 벼 염해 피해 사례를 제시한 윤 의원은 농업용수 부족과 해수 유입 문제 해결을 역설하며, “첨단 반도체 산업 육성도 중요하지만, 도농 복합도시의 근간인 농업을 외면해서는 안 된다”고 강조, 농업기금 조성을 통한 농업 경쟁력 강화를 당부했다.

윤명희 의원은 “통합특별시의 행정이 대도시로의 ‘집중’에만 매몰돼서는 안 된다”며 “각 지역의 강점을 살리고 기능에 가장 적합한 곳에 인프라를 배치해 긴밀히 연결할 때 진정한 상생과 더 강한 통합을 이룰 수 있다”고 밝혔다.

한편, 윤 의원은 시간 관계상 진행하지 못한 축산농가 경영안정 관련 질의에 대해 향후 담당 부서 및 현장 간담회를 통해 농민들의 의견을 수렴하고 실질적인 지원 방안을 심도 있게 논의하겠다고 전했다.

Yoon Myung-hee, Council Member of the Jeonnam-Gwangju Integrated Metropolitan City: “We Must Move Beyond Concentration in Large Cities and Achieve Balanced Development Through Inter-regional Connectivity”

Calls for adherence to the original plan for the Jeonnam Archives in Jangheung; warns against “administrative convenience” in the siting of the Integrated Fire Headquarters; highlights the need for substantive support for farmers—such as the creation of an agricultural fund—in response to salt damage to rice crops.

(Break News Jeonnam-Gwangju) Reporter Lee Hak-soo — Yoon Myung-hee, a council member of the Jeonnam-Gwangju Integrated Metropolitan City (Democratic Party of Korea, Jangheung 2), used a session of questioning on municipal affairs to warn against the concentration of administration in large cities. She strongly urged for “true balanced development” achieved by connecting the functions of different regions.

During the session held on the 12th, Council Member Yoon sharply addressed key issues facing the integrated metropolitan city, including the construction of the Jeonnam Archives, the siting of the Integrated Fire Headquarters, and the securing of agricultural water.

Opening her remarks, Yoon stated, “Integration does not mean resetting all previous administrative decisions. It is crucial to maintain the continuity and consistency of projects that were already underway prior to the integration.”

Regarding the construction of the Jeonnam Archives, Yoon criticized the inclusion of a clause in the feasibility study’s terms of reference—added quietly after the launch of the integrated city—that calls for an “analysis of potential sites for public property within the former Gwangju Metropolitan City.” She condemned this as a “cunning ploy” to overturn the original decision to locate the facility at the former provincial college campus in Jangheung, labeling it an act of deception against the residents of Jangheung County. She further argued, “To ensure administrative continuity, the main facility should be established at the previously designated site—the former provincial college campus in Jangheung—with the project plan subsequently supplemented to also address the needs of the Gwangju area.” Representative Yoon also took a sharp stance regarding the location of the integrated fire department’s main headquarters. She emphasized, “The primary reason the Jeonnam Fire Department was relocated from Muan to Jangheung was to ensure a response time of under one hour to any location across the province, thereby securing the ‘golden time’ for residents.” She added, “The fire command structure should be designed based on the efficiency of disaster response across all 27 cities, counties, and districts, rather than for the sake of administrative convenience.”

Pointing out that Jangheung already hosts a concentration of safety infrastructure—including a fire training academy and a national safety experience center—Representative Yoon criticized the proposal to move the headquarters to Gwangju under the guise of it serving as a ‘control tower.’ She described this as a classic case of ‘administrative convenience’ that prioritizes the living conditions of public officials over operational effectiveness, and instead proposed establishing an integrated fire and safety hub centered in Jangheung.

Furthermore, she called for the development of substantive support measures for agricultural policy. Citing the damage caused by salt intrusion to rice paddies in the reclaimed lands of Jangheung, she stressed the need to address shortages in agricultural water and the influx of seawater. “While fostering the high-tech semiconductor industry is important, we must not neglect agriculture—the very foundation of a city that blends urban and rural characteristics,” she stated, urging the creation of an agricultural fund to strengthen the sector’s competitiveness.

Representative Yoon Myung-hee concluded, “The administration of an integrated metropolitan entity must not become fixated solely on ‘concentration’ within a major city. True mutual growth and a stronger, more unified region can only be achieved by leveraging the unique strengths of each area, strategically placing infrastructure where it best serves its intended function, and ensuring all parts remain closely connected.” Meanwhile, Representative Yoon stated that, due to time constraints, he was unable to address questions regarding the management stability of livestock farms; he added that he intends to gather input from farmers through future discussions with the relevant departments and meetings held on-site, and to engage in in-depth deliberations on practical support measures.

전남광주특별시, ‘60분 생활권’ 광역교통체계 구축 본격 시동

2026-10-15 06:38:00

(브레이크뉴스 전남광주) 이학수 기자=전남광주통합특별시가 행정 통합에 따른 동반상승(시너지) 효과를 극대화하고, 시민들이 일상에서 실질적인 변화를 체감할 수 있는 ‘60분 생활권 광역교통체계’ 구축에 본격적인 시동을 걸었다.

전남광주특별시는 지난 14일 광주청사 소회의실에서 시·구·군 교통 관계자들이 참석한 가운데 ‘광역교통협의회 사전 실무회의’(사진)를 개최했다고 밝혔다.

이번 회의는 통합특별시 출범에 발맞춰 행정 통합의 취지에 부합하는 광역교통체계 구축 방향을 논의하고, 시·구·군 간 긴밀한 협력체계를 가동하기 위해 마련됐다.

회의에서는 ▲광역교통협의회 구성 및 운영계획(안) ▲‘올타플랫폼’ 구축 ▲통합 요금제 도입 등 주요 통합 교통 정책에 대한 심도 있는 논의가 진행됐으며, 각 지역의 광역교통 현안과 협력 과제에 대한 현장의 의견을 수렴했다.

옛 전남과 광주는 출퇴근, 통학, 경제활동 등이 긴밀히 연결된 단일 생활권이다. 이에 따라 통합특별시는 시민이 어느 지역에 거주하든 차별 없는 이동 편의를 누릴 수 있도록 광역교통망과 대중교통 서비스의 연계·통합을 단계적으로 추진한다는 구상이다.

특히 그동안 시·군별로 다르게 운영되던 교통행정 방식, 요금 및 환승 체계, 교통복지 제도 등을 종합적으로 점검해 통일된 운영 기준을 마련할 계획이다. 또한, 광역버스 노선 신설 및 연장, 철도와 버스 간 환승체계 개선 등 생활권 중심의 광역교통 서비스 연계도 한층 강화할 방침이다.

앞으로 통합특별시는 22개 시·군을 직접 방문해 지역별 교통 운영 현황과 현안을 점검한 뒤, 오는 11월 ‘제1차 광역교통협의회’를 열어 주요 협의 과제와 단계별 추진 방안을 구체화할 예정이다.

배상영 전남광주특별시 교통정책과장은 “교통은 시민이 행정 통합의 효과를 가장 먼저, 그리고 직접적으로 체감할 수 있는 핵심 분야”라며 “광역교통망 확충과 대중교통 서비스 통합을 차질 없이 추진해 ‘통합특별시 60분 생활권’ 실현에 속도를 내겠다”고 말했다.

Jeonnam-Gwangju Special City Launches Initiative for ‘60-Minute Commute’ Regional Transport System

Preliminary working-level meeting held on the 14th at the Gwangju government complex with transport officials from the city, districts, and counties — Discussions included the ‘Olta Platform’ and an integrated fare system; the ‘1st Regional Transport Council’ to launch in November.

(Break News Jeonnam-Gwangju) Reporter Lee Hak-su = The Jeonnam-Gwangju Integrated Special City has officially kicked off efforts to establish a ‘60-minute commute regional transport system.’ This initiative aims to maximize the synergistic effects of administrative integration and ensure citizens experience tangible changes in their daily lives.

Jeonnam-Gwangju Special City announced that it held a ‘preliminary working-level meeting for the Regional Transport Council’ (pictured) on the 14th in a small conference room at the Gwangju government complex, attended by transport officials from the city, districts, and counties.

The meeting was organized to discuss the direction of establishing a regional transport system that aligns with the purpose of administrative integration—timed with the launch of the integrated special city—and to activate a close cooperative framework among the city, districts, and counties.

In-depth discussions took place regarding key integrated transport policies, such as the composition and operational plan of the Regional Transport Council, the establishment of the ‘Olta Platform,’ and the introduction of an integrated fare system. Additionally, the city gathered on-the-ground opinions regarding current regional transport issues and collaborative tasks.

The former Jeonnam and Gwangju regions already function as a single living zone, closely interconnected through commuting, schooling, and economic activities. Accordingly, the integrated special city plans to implement a phased integration and linkage of regional transport networks and public transport services, ensuring that citizens enjoy equal mobility convenience regardless of where they reside. In particular, plans are underway to establish unified operational standards by comprehensively reviewing the disparate transportation administration methods, fare and transfer systems, and welfare programs that have previously varied across the different cities and counties. Furthermore, the administration intends to strengthen regional transportation service connectivity—centered on daily living zones—by introducing or extending metropolitan bus routes and improving transfer systems between rail and bus services.

Moving forward, the Integrated Metropolitan City plans to visit the 22 cities and counties to assess local transportation operations and pending issues. Subsequently, it will hold the inaugural "Metropolitan Transportation Council" meeting this November to flesh out key agenda items and phased implementation strategies.

Bae Sang-young, Head of the Transportation Policy Division for the Jeonnam-Gwangju Integrated Metropolitan City, stated, "Transportation is a key sector where citizens can most immediately and directly experience the benefits of administrative integration." He added, "We will accelerate the realization of a '60-minute living zone' within the integrated city by seamlessly expanding the metropolitan transport network and unifying public transportation services."

전남광주특별시 소방본부, 통합 후 첫 ‘2026 긴급구조 종합훈련’ 실시

2026-10-15 06:35:00

(브레이크뉴스 전남광주) 이학수 기자=전남광주통합특별시 소방본부가 전남광주 통합 이후 처음으로 대형 복합재난에 대비한 대규모 합동 훈련을 펼쳤다.

소방본부는 지난 14일 조선대학교 해오름관에서 ‘2026년 통합특별시 긴급구조 종합훈련’(사진)을 실시했다고 밝혔다.

이번 훈련은 교육연구시설 내부 폭발로 인한 대형 화재와 건축물 붕괴, 다수 사상자 발생 등 복잡하고 다양해진 재난 상황을 가정해 진행됐다. 실제 상황을 방불케 하는 실전형 훈련을 통해 현장 대응력을 대폭 강화하고, 긴급구조기관과 유관기관 간의 통합 대응 및 협력 체계를 면밀히 점검하는 데 초점을 맞췄다.

훈련에는 전남광주소방본부와 동부소방서를 포함한 소방기관을 비롯해 경찰, 군부대, 동구청, 의료기관, 한국전력공사 등 전남광주 지역 25개 기관·단체에서 총 470여 명의 인원과 60여 대의 차량·장비가 동원됐다.

주요 훈련 내용으로는 ▲긴급구조 현장지휘대 및 통제단 가동을 통한 현장 지휘·통제 ▲붕괴 건물 내 인명 검색 및 구조 ▲다수 사상자 발생에 따른 응급의료 대응 ▲에너지저장장치(ESS) 화재 및 산불 확산 방지 ▲긴급구조 지원기관별 임무 수행 및 현장 협업 ▲관계인과 자위소방대의 초기 화재 진압 및 인명 대피 등이 종합적으로 추진됐다.

이오숙 전남광주소방본부장은 “대형 복합재난은 여러 유형의 위험이 동시에 발생하는 만큼 신속한 현장 판단과 기관 간 유기적인 협력이 무엇보다 중요하다”며 “앞으로도 지속적인 실전형 훈련을 통해 현장 대응 역량을 끌어올려 시민의 생명과 재산을 철저히 보호할 수 있는 완벽한 재난 대응 체계를 구축해 나가겠다”고 강조했다.

Jeonnam-Gwangju Integrated City Fire Headquarters Conducts First ‘2026 Comprehensive Emergency Rescue Drill’ Post-Integration

Preparing for large-scale complex disasters at Chosun University’s Haeoreum Hall; involving 25 agencies and approx. 470 personnel to verify response systems and inter-agency cooperation regarding explosions, building collapses, and ESS fires.

(Break News Jeonnam-Gwangju) Reporter Lee Hak-su = The Jeonnam-Gwangju Integrated City Fire Headquarters conducted a large-scale joint drill to prepare for complex, large-scale disasters—the first of its kind since the integration of the two regions.

The Fire Headquarters announced that the ‘2026 Integrated City Comprehensive Emergency Rescue Drill’ (pictured) took place on the 14th at Chosun University’s Haeoreum Hall.

The drill simulated a complex disaster scenario involving a large-scale fire caused by an internal explosion at an educational research facility, a building collapse, and multiple casualties. It focused on significantly strengthening on-site response capabilities through realistic, hands-on training and meticulously verifying the integrated response and cooperation systems between emergency rescue agencies and relevant organizations.

A total of approximately 470 personnel and 60 vehicles and pieces of equipment were mobilized for the drill, involving 25 agencies and organizations from the Jeonnam-Gwangju region, including fire departments (such as the Jeonnam-Gwangju Fire Headquarters and Dongbu Fire Station), police, military units, the Dong-gu District Office, medical institutions, and the Korea Electric Power Corporation (KEPCO). Key training activities included: on-site command and control via the deployment of emergency rescue command teams and control units; search and rescue operations within collapsed buildings; emergency medical responses to mass casualty incidents; containment of Energy Storage System (ESS) fires and prevention of wildfire spread; execution of specific duties and inter-agency collaboration among emergency support organizations; and initial fire suppression and evacuation efforts by facility stakeholders and in-house fire brigades.

Lee O-sook, Head of the Jeonnam-Gwangju Fire Headquarters, emphasized, "Since large-scale complex disasters involve multiple types of hazards occurring simultaneously, rapid on-site decision-making and seamless inter-agency cooperation are paramount." She added, "We will continue to enhance our field response capabilities through ongoing, realistic training exercises and establish a flawless disaster response system to thoroughly protect the lives and property of citizens."

전남광주통합소방본부, 호남권 붕괴사고 대형재난 대비 합동훈련 실시

2026-10-15 06:33:00

▲ 전남광주 서구 광천동 재개발구역에서 열린 '호남권 건축물 붕괴사고 대비 통합대응 훈련'에서 구조대원들이 매몰자 탐색 및 구조작업을 펼치고 있다.

(브레이크뉴스 전남광주) 이학수 기자=전남광주통합소방본부가 호남권 특수구조기관들과 손을 잡고 대형 건축물 붕괴사고에 대비한 합동 대응 역량 강화에 나섰다.

전남광주통합소방본부는 지난 14일 광주 서구 광천동 재개발구역에서 호남권 5개 특수구조기관과 함께 대형 건축물 붕괴사고 대비 통합대응 훈련을 실시했다고 밝혔다.

이번 훈련은 지진, 공사현장 사고, 노후 건축물 붕괴 등 대형 재난 발생 시 지역 간 경계를 넘어 신속한 공조체계를 구축하고 현장 구조 역량을 극대화하기 위해 마련됐다.

훈련에는 호남119특수구조대를 비롯해 전남·광주·전북·제주특별자치도 등 5개 기관의 정예 구조대원 65명이 참가했다. 또한 매몰자 음향탐지기, 내시경 카메라, 콘크리트 절단 및 천공 장비 등 첨단 구조장비 13대도 전격 동원됐다.

이날 훈련은 실제 건축물이 붕괴된 상황을 가상하여 실전처럼 진행됐다. 주요 훈련 내용으로는 ▲구조작전지휘센터 운영 및 실시간 정보 공유 ▲첨단 탐색장비를 활용한 매몰자 위치 탐색 ▲콘크리트 천공·절단을 통한 협소 공간 진입구 확보 ▲추가 붕괴 방지를 위한 구조물 안정화 및 지주 보강 작업 등이 집중적으로 이루어졌다.

특히 참가 기관들은 각 소속 인력과 장비를 효율적으로 재배치하고 고도화된 구조기술을 공유하는 등 실제 복합 붕괴 현장에서 발생할 수 있는 시나리오를 바탕으로 기관 간 협력체계를 정밀하게 점검했다.

이오숙 전남광주통합소방본부장은 “대형 건축물 붕괴사고는 초기 대응 및 기관 간의 긴밀한 공조가 인명구조의 골든타임을 좌우한다”라며 “앞으로도 호남권 특수구조기관과의 지속적인 합동훈련을 통해 대형 재난 대응 역량을 지속해서 끌어올리고, 국민의 생명과 안전을 지키는 데 최선을 다하겠다”고 전했다.

Jeonnam-Gwangju Integrated Fire Headquarters Conducts Joint Drill for Major Collapse Disasters in Honam Region

65 Personnel from 5 Honam-Jeju Special Rescue Agencies Participate; Strengthening Joint Response Systems for Major Collapses

(Break News Jeonnam-Gwangju) Reporter Lee Hak-su – The Jeonnam-Gwangju Integrated Fire Headquarters has partnered with special rescue agencies across the Honam region to bolster joint response capabilities for major building collapse disasters.

The Jeonnam-Gwangju Integrated Fire Headquarters announced that it conducted an integrated response drill on the 14th at a redevelopment site in Gwangcheon-dong, Seo-gu, Gwangju, alongside five special rescue agencies from the Honam region.

This drill was organized to establish a rapid inter-regional cooperation system and maximize on-site rescue capabilities in the event of major disasters, such as earthquakes, construction site accidents, or the collapse of aging buildings.

A total of 65 elite rescue personnel from five agencies—including the Honam 119 Special Rescue Team and teams from Jeonnam, Gwangju, Jeonbuk, and Jeju Special Self-Governing Province—participated in the exercise. Advanced rescue equipment, including acoustic detectors for locating buried victims, endoscope cameras, and concrete cutting and drilling tools, was also fully deployed.

The drill was conducted under realistic conditions, simulating an actual building collapse. Key activities focused on: ▲ operating a rescue operation command center and sharing real-time information; ▲ locating buried victims using advanced search equipment; ▲ securing entry points into confined spaces through concrete drilling and cutting; and ▲ stabilizing structures and reinforcing supports to prevent further collapse. In particular, the participating agencies meticulously reviewed their inter-agency cooperation systems based on scenarios likely to occur at actual complex collapse sites—such as the efficient redeployment of personnel and equipment and the sharing of advanced rescue techniques.

Lee O-sook, Head of the Jeonnam-Gwangju Integrated Fire Headquarters, stated, "In the event of a major building collapse, initial response and close inter-agency coordination are critical to securing the 'golden time' for saving lives." She added, "We will continue to enhance our capabilities for responding to large-scale disasters through ongoing joint training with specialized rescue units in the Honam region and remain fully committed to protecting the lives and safety of the public."